企业管理创新与发展的探讨.doc

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1、企业管理创新与发展的探讨摘要:管理对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响,企业管理观念必须创新。竞争企业Z间关系的复合化、多样化是先进的管理对企业提出的新要求,以合作竞争的方式寻找提高竞争优势的战略已成为趋势,企业的核心技术与市场推广体系应该达到完美的结合,技术创新和营销创新并重。先进的管理时代的企业需要脱胎换骨的变革。关键词:企业管理;创新;发展Abstract:Managementhasmuchinfluenceontheenterpriseproductionandmanagement,enterpriseoperation,ent

2、erprisemanagementconceptinnovation.Composite,variousrelationsbetweenthecompetitionbetweenenterprisesisanewrequirementofadvancedmanagement,toenterpriseinthecompetitiontocooperation,lookingforthewaytoenhancethecompetitiveadvantagestrategyhasbecomeatrend,thekeytechnologyofenterp

3、riseandmarketpromotionsystemshouldreachaperfectcombination,bothtechnologyinnovationandinarketinginnovation.Theeraofadvancedinemageinententerpriseneedsthoroughlytoremouldoneselfchange.Keywords:enterprisemanagement;innovation;development中图分类号:F279.23管理学是一门复杂而且深奥的学科,虽然迄今为止仍有不少学者

4、不承认独立的“管理”的存在,但也无法否认管理理论和实践的发展对新世纪人类文明和社会进步的产生的影响。在新的世纪中,企业対管理将面临更大的挑战,也必将有更大的发展。一、企业管理发展的方向新世纪对企业管理进行全面分析其发展趋势无疑是十分困难的。但我们至少可以根据管理学自身发展的轨迹和环境发展变化的预测,对企业管理发展的若干方向进行判断。(1)计算机技术手段更突出,决策问题和综合问题的管理方法将不断增多。一般地说,科学是认识世界的工具,而技术则是改造世界的手段。计算机技术的产生和发展,已经且正在加速地改变我们这个世界。手段是服务于目的的,但有时如果没有

5、相应的手段,人们就不可能去设想某种目的。对于企业管理手段而言,可以划分为人工手段和计算机技术手段。随着21世纪信息社会的全面到来,计算机技术的迅速发展,现代企业的管理手段已经更多的是计算机了。计算机手段在现代企业管理中的广泛运用创新了大量的管理方法,从而实现了没有计算机时管理者想象不到的管理目标。由于现代企业中管理方法的创新儿乎都是与计算机管理手段的运用密切相关的,而且两者关系是如此之密切,以至于我们难以完全说清这种创新是管理方法还是管理技术或手段。可以预见,随着信息技术的不断发展,管理方法创新将与计算机技术手段密不可分。在信息社会,由于强调知识

6、的“整合”、“集成”,所以,许多新的方法的出现,都不是为了解决某一个专业管理的问题,而是为了解决企业生产经营过程中的一系列问题或一些综合性的问题。因而,解决综合性问题的管理方法创新将增多。(2)信息技术带给企业管理全方位的、革命性的影响。随着现代信息技术的发展,计算机的应用领域已拓展到政治,经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。既然信息社会的到來对人类社会的各种活动都产生巨大影响,那么,首当其冲,企业管理作为人类社会的重要的和基本的经济活动,自然要血临着巨大的变革。ERP系统管理主耍体现在:整个供应链资源;精益生产、敏捷制造、同步工程;

7、事先计划、事中控制。一般包括四个模块:生产控制管理模块、财务管理模块、物流管理模块、人力资源管理模块。现代企业管理也应运用这种ERP管理理念。(3)人才在企业中的作用为核心,创新管理理论和实践的运用。“人本管理”可分为五个层次,情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理,具体包括这样一些主要内容:运用行为科学,重新塑造人际关系;增加人力资本,提高劳动力质量;改善劳动管理,充分利用劳动力资源;推行民主管理,提高劳动者的参与意识;建设企业文化,培育企业精神,等等。可以预见,在21卅纪,社会的发展和进步,理解人、尊重人的价值观将会得到广泛认可,通

8、过具体管理理论和实践的创新,“人本管理”的内容将得到进一步丰富和发展。(4)管理体系将呈现出追求网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。长期以

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