探索国内企业文化建设.pdf

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1、经管沦坛2014年5月鬻0翻黝探索国内企业文化建设陈红余道军安徽省霍邱县夏店镇综合文化站安徽霍邱237442摘要：改革开放以来，我国的经济发展速度大幅度提高。现代化的企业管理理念逐渐得到了推广。企业的管理者对企业文化建设的重要性日益关注。然而，在诸多因素的影响下，企业的文化建设仍存在一定的问题有待进一步解决。文章结合当前企业文化建设过程存在的问题，探索有效的文化建设优化方案。关键词：企业文化；文化建设；建设优化改革开放以来，我国的企业无论是规模，还是数量都显著提成构建企业文化系统时，并没有一个整体的指导思想进行有效的高。然而，在实际的管理

2、过程中，由于企业管理经验以及实践都引导，使其存在一定的无序问题；某些群体在企业文化建设过程存有待增加，很多企业文化建设过程中仍存在一定的问题有待中，受到了一些非主流文化的影响，从而导致问题的出现。进一步解决。文章结合当前企业文化建设过程中存在的问题，探(四)企业文化缺乏与时俱进，企业管理者和员T仍墨守陈规索有效的文化建设管理优化。在一个迅速变化的经济和激烈的市场竞争环境中，企业为一、企业文化建设相关理论了寻求持续发展是企业永恒的主题。企业文化建设也是如此，这搞好文体活动，搞好群众的福利，搞好单位形象的外部包种变化是不能停滞不前的经济和社会

3、文化，但企业文化的灵魂装，统一制作工作制服，统一制作名片，统一制作纸袋。这些内容的本质的东西是不可以从字面上改变，除非企业出现了很严重只是企业文化建设的一个外在的表现形式。文化是一种历史的的问题。企业文化跟上时代的步伐，例如承载文化、文化哲学、文沉淀，企业文化是一个被企业员T普遍认同的价值标准、理想追化体制、实施方法，而不是改变企业文化的精髓。求和行为规范的升华，优秀的企业文化是时代发展的客观要求。(五)领导者的管理理念同企业文化建设思想不一致，企业二、企业文化建设问题文化影响偏低f一)未能体现全体员工的价值思想，不利于传播和提倡在企业的

4、建设过程中，很多企业的管理者制定的管理策略当前，多数的企业管理者都开始认识到企业全体员工价值观都是以“经济利益”实现为核心，而现代化的企业管理理念则是同位的重要作用。但是，在实际的企业文化建设过程之内，还是会对“以人为本”以及“双赢”予以高度的承认。这就使得企业的管倾向于将部分领导的价值观念“普及”问题，以至于很多文化建设理制度同企业的文化建设思想存在一些分歧，进而严重的影响内容并不能得到全体员T的认可，很多企业文化宣传内容过于到企业文化的建设质量以及推广效率。这种问题尤其是在一些“形式”，根本起不到影响员工的作用，更达不到企业文化应有的

5、中小型企业，非常的常见。功效。为了有效地推动企业的文化思想，就需要寻找强大的文化三、企业文化建设改进策略载体，对工人的日常管理中，要将企业文化理念积极的宣传和传f一)积极创建良好的企业形象播。然而，当前很多企业的企业文化建设者和宣传人员的职业素企业的公众形象是企业的知名度与美誉度有机结合体。企养普遍稍低，这使得很多企业文化思想根本在一线技术以及劳动业形象与企业的兴衰、优劣直接相关。良好的企业形象，是企业一人员里不能有效宣传。这就很难使其得到高效推行和执行。笔巨大的无形资产，能够帮助企业吸引比同行更多的资金投资、f二)企业文化不明确吸引更多

6、的优秀人才和资源。在经济全球化越演越烈的时代，形没有明确的企业文化是中小民营企业的一个通病，这主要象战略对企业脱颖而具有重大意义。形象战略体现了企业在是由于他们对企业文化对企业运营业绩的作用缺乏认识，一般市场经济中运作的实力与地位。存在于大多数人认为的一个问题是，目前还没有明确的企业文(二：)增强企业精神建设，提高企业的凝聚力化，其原因主要是他们没有认识到企业文化与企业的经营业绩企业文化建设的一个重要任务就是培养浓郁的企业精神氛有直接的联系，他们中的大多数认为，与其虚无缀缴地建设企业同，提高企业的凝聚力。企业的团队精神主要是借助企业全体员

7、文化，不如创造更多的经济效益。目前大多数小型和中型民营企：C的团队智慧对团队的人资、物资以及财力进行有效的优化、整业更关注的是企业生存之本，如何突破发展的瓶颈问题，他们追合，从而构建系统、完善的企业价值理念，进而创造性的实现企求的是企业的短期利益和实际收入的增长，长期缺乏远见发展。业员T与企业“双赢”，最终实现企业员T和企业自身的健康、可企业文化对企业的发展和增长的利益往往表现得比较默契，需持续发展。要想真正地实现这一目标，就必须在实际的管理过程要等待很长一段时间，看看效果。中，不断有意识地构建企业的精神风貌，激发员工的团队合作精神f三)

8、企业文化不够完善以及团队价值理念，并且，不断提高员工的职业道德水平以及业务随着企业规模的不断增大，企业文化的划分上很容易出现一综合素质。所以，企业文化建设中最基本的就是培养员工的团队协些问题。