工作调动流程.doc

《工作调动流程.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工作调动流程输入工作流程权责重点说明输出（表单）公司岗位调整员工换岗申请综管部员工1/因公司工作需要，对员工进行的岗位调整；2/在适当情况下（技能提升、工作环境不适应），员工允许针对岗位工作提出岗位变换申请。岗位变动的需求情况岗位变动申请与员工面谈综管部1/针对岗位调整，综管部与员工面谈，了解员工的想法。岗位变动申请调出审批综管部1/岗位调动员工同意后，综管部负责与部门主管协商办理。签字确认调入审批综管部1/综管部负责与调入部门主管协商。调出调入审批审批后调出调入的手续下发通知综管部1/三方同意后

2、，综管部负责开具岗位调动通知单，一式5份，综管部、财务部、库房、调出部门、调入部门各1份；2/相关部门根据通知做工资、劳保的调整；3/临时的岗位调整不做此项要求，口头交接即可。岗位调动通知单输入工作流程权责重点说明输出（表单）岗位调动通知单工作交接调出部门主管1/调动员工在调出部门的主管安排下，进行工作交接。工作交接完成后，才允许到调入部门报到。工作交接由双方部门主管自行协调，并签字认可。工作交接手续资料交接完毕新岗位报到综管部1/工作交接完成后，到新岗位报到。必要时安排员工转岗培训。新岗位报道工

3、作调动的资料存档综管部1/上资料，存入个人档案中。相关记录①员工换岗申请②岗位调动通知单③工作交接手续资料