财务会计与成本定额管理知识分析法.ppt

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1、第十三章定额法本章主要内容：1定额法的含义2定额法中的三个“差异”脱离定额差异材料成本差异定额变动差异3原材料脱离定额差异的核算为及时反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异，加强定额管理和成本控制而采用的成本计算方法。一、定额法的含义二、定额法的特点实际成本定额成本差异2.将成本的核算与计划、控制、分析结合在一起。一般的成本核算方法(品种法、分步法、分批法)只有核算功能.1.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本。三、定额法的核算过程1.制定定额2.核算各种差异：脱离定额差异材料成本差异定额变动差异3.在完工产品和在产品之间分配差异4.计算完工产品总成本和单位成本1）直接材料定

2、额成本=产品原材料定额消耗量*原材料计划单价2）直接人工定额成本=产品生产定额工时*生产工资计划单价3）制造费用定额成本=产品生产定额工时*其他费用计划单价定额成本的制定定额成本的制定程序A零件定额B零件定额C零件定额D零件定额甲部件定额甲部件定额产品定额成本四、定额法的主要内容1.企业原材料一般采用计划成本法核算（月末结转材料成本差异）2.需制定各项费用定额（材料、人工、制造费用）3.定额法下的三个“差异”介绍1）产成品成本脱离定额差异=实际耗用计划成本-定额成本如：甲产品消耗某材料。该材料计划单价5元/公斤，成本差异率-1%.甲产品该材料消耗定额10公斤，本月实际生产甲产品20件，

3、实际耗用220公斤材料。则：实际耗用材料的计划成本1100元；定额成本20*10*5=1000元产成品成本脱离定额差异=1100-1000=100元2）材料成本差异实际耗用材料计划成本*差异率=1100*（-1%）=-11注：不是1000*（-1%）3）月初在产品定额变动差异4.产品的实际成本=定额成本+脱离定额差异+原材料成本差异+月初在产品定额变动差异5.脱离定额差异的管理符合定额的生产费用——定额凭证脱离定额的差异——差异凭证（经审批）定额脱离实际——调整修订定额实际超支浪费——制止、防止1.直接材料脱离定额差异1）限额法（差异凭证法，只能控制领料差异）根据限额领料单和差异凭证计

4、算限额内：采用限额凭证（限额领料单等）领发限额外：超额领料单（超支差异凭证）退料单（节约差异凭证）五、脱离定额差异的计算例：企业本月投产产品200件，甲材料消耗定额20千克，计划单价5元/千克，超额领料单登记数量120千克。该产品的材料定额成本=200*20*5=20000元；甲材料脱离定额差异=120*5=600元优点：控制领料，过程简单。缺点：只能控制领料，不能控制用料。为什么？限额法的两点说明a）领料限额是原材料的定额消耗量么？（投产数量不一定是限额领料单规定的产品数量）；b）限额领料单记录的实际领料数量是原材料的实际消耗数量么？（当车间有期初和期末余料时）。2）切割核算法适用范

5、围：经过切割才能使用的材料，应根据材料切割核算单计算用料差异。原理：材料定额消耗量=消耗定额*实际切成的毛坯数量脱离定额差异=材料实际消耗量-材料定额消耗量优点：可以及时反映材料的耗用情况和发生差异的原因，加强对材料耗用的控制。例：领用材料131千克，实际切成12个毛坯，没个毛坯的消耗定额是10千克，材料计划单价5元/千克。材料脱离定额差异=（131-12*10）*5=55元3）盘存法适用范围：不采用切割核算法的原材料，在限额法的基础上，还应按期通过盘存的方法核算用料差异。优点：可以及时核算用料脱离定额差异，有效控制用料。某厂甲产品原材料在生产开始一次投入，单位产品A材料消耗定额20公

6、斤，计划单位成本10元/公斤。甲产品期初在产品40件，完工入库1000件，期末在产品50件。本月限额领料单显示领料20000公斤，A材料期初车间余料80公斤，期末余料100公斤。材料脱离定额的差异？本期投产数量=1000+50-40=1010件A材料定额消耗量=1010*20=20200公斤A材料实际消耗量=80+20000-100=19980公斤材料脱落定额差异=(19980-20200)*10=-2200元2.直接人工脱离定额差异例：企业8月份生产A产品，计划工资总额45100元，计划产量的定额工时20500小时。本月实际工资48024元，实际生产工时20880小时，甲产品的定额工

7、时12000小时，实际生产工时13200小时。则：实际小时薪酬率=48024/20880=2.3计划小时薪酬率=45100/20500=2.2甲产品直接人工脱离定额差异=2.3*13200-2.2*12000=3960元3.制造费用脱离定额差异（与直接人工类似计算）六、材料成本差异的分配由于原材料按计划单位成本计算，月末：原材料成本差异要进行分配某种产品应分配的原材料成本差异=该产品材料实际消耗量*计划单价*成本差异率=（该产品原材料定额费用+