加强建筑监理体系建设确保建筑工程质量探讨.pdf

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1、2叭3年5月■葡蜀豢崧政工·管理【文章编号】1673—003812013)13一0203—03加强建筑监理体系建设确保建筑工程质量探讨罗恒专(昆明建设咨询监理有限公司云南昆明6500100)摘要：工程质量是施工企业的形象窗口，建筑工程质量直接关系到施工企业的发展。而工程监理是工程建设的五大主体之一，当然做好工程监理的现场规范管理与控制对于确保建筑工程质量非常重要。本文通过“事前、事中、事后”控制所形成的监理体系来阐述对工程监理的质量控制，从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。从而使工程监理进行有效有序管理，

2、保证其工程质量。关键词：监理体系；工程质量；管理；进度引言建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路，随着我国加入WT0，建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用，受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，也还决定着工程进度与资金的运作情况，更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要，是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键

3、。l坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理主要是指：把‘‘三控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。信息系统监理的中心任务是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标；监理的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作贯穿规划、设计、实施和验收的全过程。信息工程监理正是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程项目进行监督和管理，保证工

4、程的顺利进行和工程质量。2工程质量的事前管理和控制体系事前控制(也称主动控制)，是一种面对未来的控制。一工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，主要做好以下几个方面：2．1参与设计交底和图纸会审设计交底与图纸会审应由建设单位方主持，建设、设计、施工、监理等单位参加。会后要写出图纸会审纪要，纪要内容主要是弥补图纸上的不足，具有与设计图相同的法律效力。图纸会审前，总监理工程师应组织各专业监理工程师认真阅读图纸，发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面

5、意见集中后交建设单位转设计单位；同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性意见。2．2审核总(分)包项目经理的质量管理、技术管理、质量保证体系作为项目监理机构，主要就是审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证，应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度：审核技术管理中的技术负责人的素质，技术负责人应具有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验；审核质量保证体系中的“三检测”(自检、互检、交接检)是否落实，质检

6、制度中奖罚是否分明，工程承包制中数量和质量问的关系处理是否得当等。2．3审查总(分)包的施工组织设计(方案)和施工进度计划施工组织设计(方案)和施工进度计划在投标时作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划的。但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计(方案)和施工进度计划时，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总(分)包结合实际进行修改。一定要确保修改后的施工组织设计(方案)和施工进度计划符合现场实际情况。2．4审核工程测量资料即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线和

7、标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降量观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。这项工作是影响工程外在质量的关键性工作，有经验的监理工程师一定十分重视这项工作。这项工作的成果，以一定表式记录，监理工程师要以监理平行检验结果，并对照有关规范，认真审核承包商的报检成果。发现差错要认真检查原因，决不能有半点马虎。2．5审核总(分)包的主要施工机具的技术性能主要指大型机具如：塔吊、井架、双笼外用电梯、吊篮、脚手架、搅拌机、电焊机、对焊机等。近几年，安全事故在使用施工机具上频繁发生，监理机构应督促承包商完善市场安全体系，督促体系中的安

8、全员忠于职守，健全安全制度、赏罚制度等。2．6审核施工单位的开工报告审核时应注意开工日期是否符合施工合同规定的日期，否·203·政工·管理■卸国蓑晦则