地震采集中石油物探测量质量管理方法.pdf

地震采集中石油物探测量质量管理方法.pdf

ID:51249667

大小:2.93 MB

页数:1页

时间:2020-03-22

地震采集中石油物探测量质量管理方法.pdf_第1页
资源描述:

《地震采集中石油物探测量质量管理方法.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、油田管理地震采集中石油物探测量质量管理方法孟德伟尚玉洲郑杰张长印(东方地球物理公司装备服务处辽河作业部,辽宁盘锦124010)摘要:目前在地震采集中,石油物探测量质量管理是重理相关工作。石油方面的工作决定了其专业性较强,外行如果要的关键环节,通过引入现代化测量技术和方法,从而对常规插手很可能会因为很多专业知识的不足造成工作上的失误,基方法无法观测到的位置进行准确定位,为地震采集工作提高了于国家对这些工作的重视,如果出现这种失误,后果是比较严极大的效率,让测量数据能够更加的准确。石油物探测量的质重的。所以,组建一个专业性的管

2、理团队,是非常有必要的。量管理要求较高,需要对测量现场进行准确地施测,对测量数专业团队的组建并不一定是完全组建一个全新的团队,这据进行细致的处理。本文对地震采集中石油物探测量质量管样很可能会造成团队对具体业务不熟练,无法立即上手,所以理方法进行简单的分析和探讨,希望对相关工作人员能有所可以在已有的团队框架下,加入小型的专业型技术团队,让原帮助。有工作队伍进行整体工作的大局把控,将专业性队伍安插到具关键词:地震采集;石油物探测量;质量管理办法体的工作岗位上去,这样既能立即开展工作,又能使工作效率在地震采集中对于石油物探测量是

3、一项技术要求比较高明显增大,工作质量也大幅提高。的任务,不论是对设备仪器还是操作仪器的相关工作人员,要3制定高效的工作制度求都比较严格,在进行测量时,任何微小的误差可能都会对最地震石油物探测量是一项艰苦而又需要意志力的工作,由后的结果产生重大影响,所以在进行管理时要细心谨慎。于工作环境处在人烟稀少的偏僻地区,所以对于工作人员的生1地震采集中石油物探测量理和心理都是极大的挑战,在这种艰苦的条件下,为了快速的1.1基本内容概述完成任务,必须建立高效的工作制度,使工作人员在最短时间物探测量是地震勘探野外采集作业的重要基础工序,依

4、据内高质量的完成任务。勘探技术设计,根据设计的地震测线物理点位,将其布设到实(1)对于工作人员的分配要按照各专业技能的不同分配在地位置,测定物理点坐标和高程并进行记录,从而为野外施工、不同的岗位,让每位员工都能发挥出最大的能力,专注于自己资料分析及应用提供重要的基础资料和图像成果参考。石油的工作,提高工作效率。物探测量工作水平直接决定了地震勘探工作质量,所以需要加(2)做好时间规划,将不同时间段内需要完成的工作任务分强全方位监控和管理,从而保证物探测量质量达标。配下来,做好每个部门的时间表,让时间安排变得更加合理,避随着计

5、算机互联网技术和卫星定位技术的不断发展,GPS-免时间分配不均而产生的工作混乱。RTK法引入石油物探测量技术中,通过启用GPS接收器收集卫(3)将每位员工的任务量安排好,在规定时间内完成工作者星传回的数据,再对数据进行处理,以此确定具体位置,提高数可以及时休息,工作突出者,对其进行奖励,提高工作的积据获取的准确性、全面性。极性。1.2注意事项4结语在进行石油物探测量时,一般是通过GPS接收器进行接收地震采集中石油物探测量的质量管理,是当前国家地震采数据,地点一般在野外,工作环境恶劣,对仪器设备的影响较集工作中的一项重要任务

6、。通过对地震采集中石油物探测量大,所以通常在工作一段时间之后要对设备进行维护保养,对加强质量管理和监督,可以为地震采集提供精确的物理点点老化或是坏损的零件进行及时的替换。位,防止采集后可能出现的施工事故。当前我国普遍采用的观2地震采集中石油物探测量的质量管理方法测方法是利用GPS-RTK法,它的工作原理是通过GPS接收器对于任何的企业来说,公司的运营都离不开数据的管理,对观测站点进行观测或放样,从而计算出点位的坐标和高程,只有保证将所有数据处理好,确保每个岗位都能够正常工作,这是一项艰苦的工作,需要野外施工人员顽强的毅力与

7、敬业的才能使企业发展下去。在地震采集工作中同样如此,保管好每奉献精神。当前石油物探测量的质量管理水平已经有了很大一份数据,做好每一份数据的处理精确,才不会浪费工作人员的提高,但是工作过程仍存在需要改进的空间。对于整个测量辛苦的劳动,确保施工任务的顺利完成。在这个过程中,对每流程来说最为复杂的工作就是数据的处理,所以将数据处理工个环节都有不同的要求。作精细化,专业化,会提高工作效率,大大减少工作时间,同时2.1数据精细化管理减少工作的混乱感。此外,组建一支专业的技术团队,将它们对于地震采集中石油物探测量的相关数据的处理,要采

8、用放置在合理的工作岗位上,与集体相配合,能使整个团队配合精细化管理的理念。对于获得的数据,要交由不同的工作部门更加默契,工作效率也能提高很多。对于整个工作团队来说,对其进行不同方面的检核,最大程度的调动团队资源,使工作良好的工作制度,会让所有人各司其职,在自己的岗位上发挥更加精细化、流程化,打造专业高效

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。