建筑施工项目部安全管理的难点和对策探讨.pdf

《建筑施工项目部安全管理的难点和对策探讨.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2016年5月建筑施工项目部安全管理的难点和对策探讨王成（重庆市通信产业服务有限公司重庆400041）摘要：安全是建筑施工的重点，同时也是管理难点，施工单位一定要从思想上认识到安全施工的重要性，采取科学有效的管理措施提高施工安全。本文主要针对建筑施工项目部安全管理的难点进行分析和阐述，并且提出相关对策，希望给予建筑行业参考和借鉴。关键词：建筑施工；安全管理；难点；对策中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）22-0158-021安全管理中存在的主要问题金支付者都是工

2、头或者劳务公司，这种情况下，被处罚人员不能有效吸取教训，缺乏改进动力，一些人员甚至满不在乎，认为这1.1缺乏安全管理人员是花钱买违规。上至项目部，下至劳务公司，都严重缺乏安全管理方面的人才，如果严格按照我国相关规定，很少有建筑企业可以满足在施2加强建筑施工项目部安全管理的相关对策工现场配备安全管理人员的条件。而当进行一些工程量较大的2.1加强管理团队建设项目时，管理人员更是严重匮乏，甚至出现安全管理人员不眠不做好安全管理工作的重要前提是要建立一支专业技能强、综休进行监督检查，但是依然无法做到面面俱到的情况，导致施工合素质高的管

3、理团队，同时，施工单位还要对管理人员进行安全现场存在大量的监督死角，为安全生产埋下一定程度的隐患。培训，提高其管理水平。在施工现场要保证有两到三人的安全管1.2安全管理人员素质以及能力不足理人员，如果现场安全人员数量不足，施工单位要及时进行补安全管理人员的质量存在参差不齐的情况，很多项目部没有充。现场安全管理人员需要具备丰富的经验以及良好的专业知专职的安全人员，基本都是由管理人员以及其他技术人员进行识，在安全施工方面，要具备较强的责任感、灵活的协调力以及兼职，主管安全的人员没有过硬的职业素养以及专业知识为基敏锐的洞察力，对工程

4、项目以及施工环节有充分的了解。同时，础，管理没有说服力、不到位，不能实现预期效果，而安全检查、项目部还要结合工程实际情况，从劳务人员中挑选安全协管员，隐患排除、安全教育以及安全培训等工作更是无从谈起，安全管进而满足安全人员的需求，安全协管人员要积极配合安全管理理成为空话，安全教育以及安全检查更是流于形式。同时，一些人员对施工进行安全管理。安全协管员的综合素质以及专业能力不过关，欠缺与施工相关2.2提高人员安全意识的安全知识、责任意识、管理能力以及管理经验，尤其体现在一加强安全管理的基础是提高人员的安全意识，使施工人员具些机械设

5、备以及现场用电等安全知识中，造成安全监管不能充备自我保护能力以及风险防范能力，这是做好安全管理的关键分发挥作用。前提。工程施工单位所配备的管理人员要熟知施工安全的规定、1.3技术负责人安全素质较低政策以及方针，并且对施工人员进行宣传和教育，提高全体施工项目部的技术负责人对岗位职责的认识存在一定的偏差，觉人员的责任意识以及安全意识，在施工中严格按照操作规程操得技术负责人只是简单的做好技术管理工作就可以，而忽视了作，禁止出现违章操作的情况，工程参与人员要形成合力、共同技术与安全之间的密切联系。例如在临电布置、外架搭设以及模努力，确

6、保工程顺利以及安全进行。板装拆等技术方案设计以及技术交底中，基本都是七拼八凑。四2.3提高负责人安全素质处摘抄，为了应对检查而临时编制，并没有结合工程的实际情况当前，工程技术负责人普遍不具备较强的安全素质，针对这进行编制，方案缺乏可行性以及针对性，在施工中无法按照技术种情况，施工单位要对其进行培训，使技术负责人充分了解施工方案开展施工，基本都是施工人员按照经验自行其是，存在较大安全知识，并且科学制定考核内容，特别针对一些施工关键部的安全隐患。位，例如悬挑架以及卸料平台等，要进行重点考核。同时，在施工1.4安全考核制度缺乏可行性

7、方案交底以及编制的过程中，要设置安全人员协助，加强对施工对于项目组建来说，如果资金投入和人员配备是项目的硬件现场平面布置以及作业面的勘察，使施工方案具备一定的可行保障，那安全考核制度则属于项目的软件保障。当前，很多项目性和参考依据。部对劳务人员以及管理人员所制定的考核制度并不合理，存在2.4做好安全检查工作奖少罚多的情况，涉及处罚的条例被大量细化，而涉及奖励的条开展安全检查主要是指施工单位采取相关检查措施，对施工例则缺乏可行性，并且依据模糊，这种不合理的考核制度不利于各个环节进行仔细以及认真的检查，如果发现施工中存在的安培养施

8、工人员以及管理人员的安全意识，容易导致出现负面情全隐患，要组织人员及时解决，消除安全隐患，同时，还要加大安绪，无法充分调动纠错和检查的积极性。同时，对管理人员以及全检查的力度，避免施工出现安全事故。规章操作人员进行经济处罚，基本很少是由个人缴纳罚金，而罚2.5制定科学奖罚制度