保险公司早会:假日经营.ppt

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1、早会直通车培训凝聚能量!人寿保险,是对家庭的爱与责任。我们从事的事业,将帮助世上所有的家庭,通过人寿保险,实现财务上的稳健,获得心灵上的平和,享受更加充实的每一天。FC宣言我们深信,人寿保险是世界上最崇高的事业,FC是世上最伟大的工作。我们宣誓:为了实现心中的信念,为了成为爱的使者,我们将---时刻提供满意的服务,永远秉承奉献的精神!FC宣言假日好风景经营正当时一步领先步步领先百米起跑定乾坤营销首周决胜负观念突破将脑袋打开一条缝,市场将还您一个奇迹。营销语:成功人士利用业余时间超越别人成功团队利用业余时间击败对手营销高手语:寿险人

2、是坐在马背上休息的人!一、什么是假日经营?二、为什么要进行假日经营?三、如何开展假日经营?目录四、开门红假日经营假日经营假日经营:是指商家根据目标市场在节假日期间的特点,采用有效的营销手段,达到有效销售的目的。营销管理中的科学术语,在很多行业得到广泛运用。一、什么是假日经营?二、为什么要进行假日经营?三、如何开展假日经营?目录四、开门红假日经营您知道2012年366天有多少天是“假日”吗?2012年放多少天假?2012年全年有52周零2天,每周周六周日两天,周末合计:2天/周*52周+1天=105天一年中我们还有这些放假的节日:1

3、月1日元旦正月初一春节4月4日清明节5月1日劳动节五月初五端午节八月十五中秋节10月1日国庆节14天合计:天119一年中我们有三分之一的时间是假日一周七天,两天是假日,占了1/3;一年366天,119天是假日,占了1/3;明明我们一年能挣20万块钱,现在只让你挣13万多,你干吗?!当然不行!开门红假日经营,事关成败一季度累积假日天30我们也要假日经营!很多商场、超市、优秀的商铺在节假日来临之前做了充分的准备,在节假日里都能赚得盆满钵满!拜访客户就是我们的商业活动,我们是商人,也是老板,假日营销同样也给我们带来商机!假日经营的优势客

4、户:1、很多客户平时上班,到了周末才有时间见面;2、假期里大多数客户比较悠闲,不赶时间,FC与客户沟通交流的时间可以比较长,这正是销售保单的绝佳时机;3、节假日里,客户一般心情非常愉悦,也很放松,戒备心也淡了,我们销售保单成功率高;……假日经营的意义抢夺增员资源珍惜利用黄金时间假日营销的最大前提就是动起来!有人在拜访,就有活动量!有活动量就有保费!关注活动量,活动量定日平台,平台定输赢!行动就能赢!时不我待,行动就能赢!一、什么是假日经营?二、为什么要进行假日经营?三、如何开展假日经营?目录四、开门红假日经营1、到有鱼的地方去钓鱼

5、2、活动管理--搭起FC的活动量管理平台方法假日经营三层面我们怎么做?团队成员怎么做?我们如何管理团队?准确认知:假日经营的重要性和必要性假日经营:我们的思维与行为明确假日营销计划(这个节假日我们到底要做什么?期望值是什么?节前就应该设定好自己的节日目标,并分解到团队里的每个人)明确团队目标:出勤率、活动率周密部署严格执行评估结果(我预定要做什么?我为之作了什么?我做的够不够?目标达到了吗?得到了什么经验?要吸取什么教训?准确认知假日经营准确认知假日经营制定假日营销方案:FC、客户(例:连续开单奖、件数王、保费王)陪访、追踪、激励

6、、辅导管理好自己,才能带动队伍!准确认知假日经营客户经理怎么做?思想转变,听话、照做!出勤、开口量、活动量假期促销,如促销小礼品等卖点节日化(妇女节:关爱女性课题;六一节:教育金、子女婚嫁金;母亲节:养老金;中秋节:高品质生活保障;情人节:未来的安定……)职场氛围营造,FC意愿启动产说会意愿启动:沟通引导专题会议典范分享标杆带动鼓励积极,引导消极!假日经营:管理团队管理约束:出勤管理未开单人员管理陪访及追踪管理管理是最强大的生产力!假日经营:管理团队假日经营:管理团队恰当激励:收入激励考核晋升激励假日营销方案激励现场关怀、短息平台

7、激励团队标杆氛围激励坚持——习惯——自愿!快乐的工作模式:越早有单,心理越轻松;越晚有单,心理压力越大。假日经营:利用好节假日,一年变成五个季度。最佳的展业时机:客户的休息时间就是业务员的工作时间。每年看一季度,每季度看一周,每月看第一周,每周看第一天。寿险行业是金融服务业,但在运作上更倾向于服务行业。不断强化经营理念双休日经营运作氛围营造灌输双休日为正常的工作日意识,提倡“人休息钱放假”的观念领导挂帅分管总负责周六、周日的经营状况主抓出勤和活动量BM主抓FC出勤率,检查FC的成功计划书做好双休日经营迫在眉睫!!“心中有神,则一切

8、皆无!”-柏拉图结束分享:“痛并快乐着”是通向理想的必由之路!人对目标的追求是人活着的动力,同时伴随着困难、挫折、压力等附带品;前者带来快乐,后者带来苦难;你一样都不能选择和舍弃。THANKS!

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