新人培训班新传.ppt

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1、新人培训班新传再回首,禁不住泪流值得骄傲的过去值得反思的现在值得佩服的同业新人的心理新人来到公司,新人培训是他们接触公司的第一个环节。新人的心态一般分两种:1不了解,所以在观望;不了解包括的方面有:对公司、寿险、寿险营销2.虽然了解,但对自己是否适合而缺乏信心有一部分人是通过发生在自己或别人身上的事而信任保险,但对自己是否适合做保险还是缺乏一定的信心新人班的目的根据新人的心理,新人班要解决的问题就是------信心问题让不了解的人通过了解信任公司和行业;2.为对自己没有信心的人树立信心新人班操作的四个重点1.纪律2.氛围3.空间4.信心★纪律严

2、格的纪律可以从着装、课堂纪律、礼仪规范等方面塑造出整体面貌不一样的新人团队。而新人往往一开始很难接受,所以,对第一个违反纪律的人要严格按照班级规定处罚。当整个团队在纪律方面已经整和成习惯的时候,新人回头来看公司,更加的信任公司的品质。在纪律执行时,开始一定要严格,当出现教严重的违反纪律的情况,讲师可以把权利给全班同学,请全班同学举手表决。当整个团队的精神面貌发生变化的时候,新人会因为自己所在的是一个优秀的新人团队而自豪。氛围★对一个新人班来讲,管理者也就是班主任很重要。班主任要能够通过各种方式为班级营造出一个轻松、积极、竞争和团结的氛围。在这样

3、的氛围中,因为没有压力,大家会觉得比自己以前所从事的工作开心,而开心就想要留下来。避免了单纯的填鸭式的理论传授,枯燥的同时仍旧在思考,自己是否要留下来。而积极、竞争的氛围是每一个内心所向往的一种美好的环境,在这样的环境中以往生活和工作中的消极的东西很难生存。而正是通过与以往自己所经历的不同而且更加美好的,才可以让新人因为向往而留下。管理就是创造并保持一种氛围氛围★营造氛围的主要方式-----手语舞、夕会的团队活动、由小组轮流主持的早会、演讲比赛、经验分享、晨测、及时的奖励等等★空间在通过各种方式营造良好的氛围的同时,必然给了新人更多的站在大家面

4、前的机会。也只有给新人更多的空间去发挥、去展现自己,新人才能突破外壳,积极的融入团队。这样以来,新人会觉得自己通过培训改变了,成长了,也正是这样的感觉最终增强了新人留下来的决心。信心★新人班最终要解决的问题还是信心问题。而通过纪律、氛围、空间建立信心的同时,班主任要有敏锐的洞察力。要善于去关注每一个个体,要让每一个人都感觉到自己在集体中的存在。要及时的发现问题并通过个别沟通、当众激励等各种方式去及时的解决问题。例如:第一个因为违反纪律的人,班主任应该私下沟通,去讲道理,这是对事不对人,请学员理解,并不要因为一次小错误而否定自己。新人班操作范例时

5、间:10天7天理论学习,3天市场实践课程设置:早会(半小时)全天授课夕会(1小时)第一天早会:开训仪式夕会:1.每位学员做自我介绍2.教手语舞《从头再来》3.分小组,各组自己定组名、组呼,并展示。4.班长竞选操作细节:开训仪式要有纪律宣导,宣导后请大家掌声通过,以后如果有违反纪律者,因为纪律是大家通过的,所以要任罚。2.讲师在教手语舞前,对“从头再来”的意义做很好的诠释。在竞选班长,和定组名组呼的时候,讲师应掌控场面,作好引导。由班长和组长制作班级墙,以后凡是违反纪律者,在名字后加一面小黑旗,有得荣誉者,加一面小红旗第二天早会:1.教唱司歌(每

6、人发一份歌词及公司训导);2.晨测(前一天学过的知识点,采用抢答的形式,答对者发果冻、棒棒糖等小礼品)3.复习“从头再来”4.安排明天的早会(由各小组轮流主持。告诉学员早会的流程及内容)夕会:1.游戏“叠罗汉”(通过游戏出乎意料的结果,让学员亲身去感受团队精神)2.演讲比赛------我最难忘的一件事(讲师强调讲什么都不重要,重要的是站在台上去讲。而会有很多人讲发生在自己身边的事情如何让自己认同了保险。)3.评出最佳表现奖,发小礼物。第三天早会:1.小组主持的早会(讲师做气氛调控)2.晨测夕会:1.全天班务的处理;2.团队活动---赞美游戏A.

7、分小组站一个圆圈,由一个人站在中间,由大家轮流赞美。配合轻音乐。讲师掌控氛围;B.有大家谈赞美别人和被别人赞美的感受;C.讲师总结D.请两位学员上台,全班的同学赞美他。(调节氛围的作用)3.安排第二天的早会及晨迎第四天早会:1.小组主持的早会(讲师做气氛调控)2.晨测夕会:1.团队游戏--------性格整和A.操作方式等同于赞美游戏B.我是一个(优点)的人我了解你我是一个(缺点)的人我接纳你我希望我成为一个(期望)的人我祝福你C.讲师强调真诚,一定注意氛围掌控第五天早会:1.小组主持的早会(讲师做气氛调控)2.为开单的学员发奖品夕会:1.团队

8、游戏-------自我剖析A.操作方式等同于赞美游戏B.题目-----我是谁?我在哪里?我要往哪里去?C.讲师对题目做剖析,轻音乐配合.D请小组讲的最

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