工程投资过程控制目标和投资过程控制措施_secret.doc

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1、投资控制目标和保证措施投资控制目标1、建设期总控制投资控制在批准的概算内控制依据：国家有关部门批准的工程项目施工预算文件，作为业主与施工、监理单位签订价款的基础和成本控制的主要依据。2、主要费用：建安工程费、工程质量监理费、勘察设计费、拆迁补助费、青苗赔偿费、业主自身管理费、建设期贷款利息、试验研究费、工程质量监督检测费、竣工清理费3、重点控制弹性相对较大的：建安工程费、拆迁补助费、青苗赔偿费、业主自身管理费投资控制保证措施一、规划设计阶段的投资控制措施   1、设计单位在设计中要充分体现安全、节约、功能、耐久

2、、美观的设计理念，对勘察设计及技术设计方案进行充分论证，对设计进行优化和完善，对重大问题要进行深入研究，高质量完成设计、控制投资。2、由公司、设计单位、项目办、造价部门、有关专家等组成小组，对设计概算文件严格审查：1）审查初步设计图纸和设计方案，保证勘察线路走向、规模、水文、地质、料场分布的准确性2）审查编制规定和费用标准、投资额，合理分配投资资金。 3、加强对总概算的审查；审核概算的编制是否符合国家的有关方针、政策，实事求是、科学、合理、贴近实际，不随意扩大投资额或留有缺口。二、招标发包阶段的投资控制措施1、

3、建安工程按控制在可研投资或概算投资的70~80%以内，从项目的招投标阶段做好预测控制。 2、加强施工图预算的审查，促使承包商加强经济核算，采取增收节支措施，降低工程成本。重点放在工程量计算是否准确、预算单位套用是否正确、定额套用是否齐备、各项取费是否符合现行规定等方面。3、严格建筑安装工程标底的编制与审查，进行公开招投标，采取业主控制造价标底或无标底招标，和“双信封”评标方法，控制投资。三、施工阶段的投资控制措施1、认真做好工程施工过程中工程费用支付的管理工作，加强对工程变更、索赔、价格调整等类型的意外工程费用

4、支付的管理，减少额外工程费用的支付。2、对施工、监理单位建设资金使用的进行监管，在指定银行设立账户，对建设资金统一管理，对其资金拨付使用进行计划管理，定期检查使用情况，保证建设资金安全，防范投资风险。   3、在工程施工期间，加强管理需支付的拆迁补助费、青苗赔偿费、业主临时设施费、工程质量监督检测费、竣工清理费、研究试验费、工程监理费等，严格控制在预算的投资限额以内。     四、项目投资控制财务管理措施1、工程项目财务管理建设期间有关资金筹集和使用，加强对银行信贷的利用、项目款的支付与结算、材料与设备的购置、

5、招投标、征地拆迁款项等费用的拨付，保证既定工程质量前提下的建设成本最低。2、尽量利用低利率贷款，在不影响工程施工进度的前提下，使贷款到位额度和时间与工程建设资金需要额度和时间同步