[精品]流动人口与温州经济发展研究.doc

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1、问卷分析“关于流动人口与温州经济发展研究1・被调査者来自的省份分析:浙江温州位于屮国东部沿海地区,一专山水江海交融的滨海城市,一廉充满生机活力的城市,一廉民营经济发达的城市,一廉文化底蕴深厚的城市,一朋特别能创业的城市。21世纪经济全球化快速发展,科学技术飞跃迅速。温州更是由于其活跃的民营经济吸引了无数人的目光。数据屮15.1%的流动人口来自于浙江省,我想这也是无可厚非的。屮国人“落叶归根”的思想已经融入骨髓。温州人敢为人先的精神受到浙江人的肯定。在这种情况下,温州成为了浙江人就业或者创业的最佳选择城市Z-o另外,从统计屮我们还可以分析出12.2%和11.5%的流动人口是来

2、白与湖南和湖北省的。湖南湖北经济欠发达,就业机会比较的少、生活水平比较低,加之21世纪交通运输也的发展,许多湖南湖北人选择远离家乡,为白己谋求一个好的前稈。浙江与湖南湖北省的距离适屮,经济发达,成为了湖南湖北人的选择。影响或启示:温州民营经济十分发展,私企的数量非常的多,需要大量的劳动力才能维持企业的日常运作。大量流动人口涌入温州,是温州经济得以延续的一剂“良药”。2•在温州务工时间分析:从数据屮可以看出58.3%的人在温州工作了1・5年,由此我们可以了解到在一个信息十分流通的是时代里,外来务工人员也在不同的信息屮汲取白己需要的部分。当温州不能满足他们的需要时,许多人就会离

3、开温州,去开辟心的未来。这也是为什么近近几年出现民工荒问题的一个原因。20.9%的流动人口是刚来温州的,他们对温州持以观望的态度,在调差过程屮许多人部表示还不确定是否会离开温州,另辟蹊径。影响或启示:人口流动频繁给温州企业带来了巨大的压力。招工难问题成了老板们最头疼的问题之一。我觉得温州政府与企业都应该改善农民工的生活水平,让流动人口感受到家的温暖,让他们认为温州是一个可以长久驻足的地方。3•流动人口性别和年龄分析:在木次调杳过程屮,我们调杏结果是流动人口屮有71.2%的男性和28.8%女性。而且20・30岁的流动人口占了全部的62.6%,并且30・40岁的占了25.2%。

4、由此我们可以看到温州流动的外来人口主要是以青壮年的男性为主,女性的比例比较少,年纪较大的人也很少,这也与流动人口在温州务T年份较少有密切关系。正因为许多人不是长期在温州发展,所以年龄较大的外来务工人员数H比较少。从调查的男女比例中我们还可以知道流动人口屮女性来温州的较少。影响:通过数据的深入分析,我们可以得出温州流动人口男女比率失调,这对于社会的安定会起到很大的影响。一些年轻的人可能会面临事业家庭不能兼顾的问题,这会使得温州整个地区的幸福指数降低,社会的治安面临挑战,进而影响温州经济又好又快的发展。政府必须加大对流动人口的关怀力度,加大一些针对流动人口的基础设施。从另一个角

5、度看,我们可以知道温州的产业需要的主要是大量的年轻劳动力,侧面反映出温州产业工作的压力大,属于劳动密集型产业。4受教育程度分析:从数据屮看温州流动人口的受教育水平主要是以初高屮为主,高中人数略多于初屮人数,我想这与温州多2卜30岁的人事分不开的。屮国在19力年恢复高考制度后,人们对教冇的重视程度越来越深,随着认识的加深,中国人的文化素质得到了很大的提高,特别是80后、90后,更是在许多的领域有白己独特的见解。成为屮国新时代建设的主力军。影响:流动人口的文化水平让我们看到了一些希望,但是同时也给了我们很大的反思空间。在调査过程中,我们碰到了许多的人表示自己不认识字或者不会写字

6、,即使调査出来的答案中显示初高中人数占主要部分,但是我仍然觉得中国的文化水平还需要提高,文盲等在社会上仍占一定的数量,人们的科学知识、文化水平、创新意识等都需要大大的加强。5从事的行业分析:温州流动人口从事金融方面行业的人数在木次调杳屮只占2.9%0数量明显少于制造业、建筑业、和其他的一些行业。而且流动人口屮从事商业的比重占一的也比较的低。我们不经要问,在温州私营企业如此发达的这个地区,为什么那么多的流动人口部没有选择商业呢?而是主要以制造业、建筑业、或其他行业为主呢?事实上,在温州从商我觉得比较的困难。即使温州民营经济I•分发展,但是很多都是属于家庭经济,一家一户一厂。外

7、来的人口大多数都面临资金不足、人缘不够、地理位置不熟悉等很多问题,很难往商业方面发展。影响:事实上,温州的许多大老板都没有留在温州,而是向外地发展,在各个地方投资,这就给我们造成了温州人很有钱的一种映像。事实上,在温州地区,许多的产业都面临着升级转型的瓶颈。但是在这种状态下,流动人口主要以外来务工人员为主,其本身的资金和管理水平都很有限,只能靠劳务等来维持日常开支,所以我认为温州政府应该大力发展国有企业,规范民营企业,鼓励温州地区的所有人都可以积极创业,带动温州经济的发展。如果,温州大型民营企业走岀去了,但是没有引

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