团队精神之打造你的巅峰团队.ppt

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1、打造你的巅峰团队团队精神打造你的巅峰团队目的：帮助团队增强凝聚力提高士气提升绩效打造你的巅峰团队一、人生三大要求：1）快乐2）健康3）财富二、好习惯是学习的开始：1）空杯之心2）参与互动3）及时复习（学习不复习等于没出息）4）及时行动5）听话照做打造你的巅峰团队三、二十一世纪个人成功的秘诀：拥有颠峰的团队海豚的故事启示一：没有完美的个人，只有完美的团队。启示二：团队的力量无坚不摧。启示三：一个成功的团队造就无数个成功的个人。成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者。打造你的巅峰团队四、拥有团队从重视团队开始：团队对我的好处：1）成效快2）事半功倍3）信息广泛打造你的巅峰团队五、

2、巅峰团队五大标准：1、自我主控力：1）主管不在时是否自觉工作？2）是否能把自己工作的重次区分？3）下属急还是领导急？（物以类聚、人以群分，你的成功50％取决于你身边的人）颠峰团队五大标准2、思考与创造力：1）团队发展的方案大部分是谁在　思考？2）开讨论会时大家是否踊跃发言？3）找领导，只带问题，还是带着答案？颠峰团队五大标准3、执行力：1）有了方针、政策，真正实行了多少？2）执行者找方法多还是找借口多？（不是在借口中死亡就是在借口中升华）3）执行信念打几分？（思想决定结果）信念→思维→态度→行动→结果执行信念：a)追求完美b）没有借口c）马上行动当一个人没有借口时，他一定能成功。

3、执行力：〈1〉目标清晰〈2〉奖罚分明〈3〉监督到位，责任到人,〈4〉领头人以身作则,〈5〉整体评估和检查颠峰团队五大标准4、未来的吸引力：1）团队未来要实现什么？2）团队能实现什么？3）个人能在团队实现什么？4）个人能帮助个人实现什么？颠峰团队五大标准5、合作力：1）成员（员工）之间有没有相互排斥？2）经验、技能是否互补？3）资源是否愿意共享？4）彼此是否诚心相助？5）合作时效率是否提高？拥有团队从重视团队开始个人需要合作：篱笆要立靠桩，人要立靠帮。知道自己的有限是一种谦虚，也是一种智慧。个人的有限：1、生命的有限——把握现在（昨天、今天、明天）2、能力的有限3、资源的有限团队精

4、神的前提：领导层的精诚合作团队合作的关键一：共同的价值观关键二：取得别人真正的信任合作中影响信任的障碍：1、心态问题a)感觉陌生b）心胸狭隘（一个人的心胸的大小决定事业成功的大小）c)一意孤行d)不敢信任e)过于自信赢取信任，心态先行心态一：①保持乐观——如果过程不快乐，即使达成目标，也不会快乐——享受过程②良好的自我沟通——问对问题:a)这件事情发生对我们有什么好处？b)从这件事情我学到了什么？③积极的信念：a）如果你觉得你不幸，还有人比你更不幸；如果你觉得很成功，还有人比你更成功；b)我也许不能控制事情，但我能控制心情；c)凡事发生都有其目的，并将有助于我；d)地球是圆的，付

5、出一定会有回报的．赢取信任，心态先行心态二：人中“精品”，人有“四品”人＝心态＋能力第一种好好→精品第二种好一般→次品第三种不好差→废品第四种不好好→毒品赢取信任，心态先行心态三：敬业＋精业1）为职业而做，全力应付2）为事业而做，全力以赴赢取信任，心态先行心态四：价值第一（让自己成为珍珠）自问：1）团队请你来的目的是什么？2）我能为团队做些什么？3）我能为团队做些更多什么？赢取信任，心态先行心态五：同情心1）站在对方的角度（立场）思考问题；2）看别人不顺眼首先是自己修养不够；3）一个巴掌拍不响；4）如果我是他，对这件事我会怎么想？5）如果我这样做，他会有什么想法？6）在什么情况下

6、，他会愿意这样做？赢取信任，心态先行心态六：尊重和肯定别人赢得尊重：1）自尊；2）尊重职业3）尊重企业、尊重上级、尊重同事、尊重下级、尊重顾客、尊重所有人；肯定别人：关键：a）真诚;b）及时;c）具体;d）找闪光点方式:a）私下b）公众c）扣高帽d）透过第三者赢取信任，心态先行心态七：常怀感激之心感谢增进凝聚感谢换来珍惜合作中影响信任的障碍2、能力问题：决策层：战略、领导、经营策略、公众演说管理层：管理系统、执行力、领导力、团队建设、人力资源成员：沟通、销售、服务、目标与计划能力提升关键：1）终身学习:①看书、听磁带、看碟②跟成功者交流③听课、听演讲2)快速实践3）不断检讨4)重

7、复大量运用看结果就知道你私下付出多少！团队凝聚力：1）归属感2）荣誉感3)危机感影响凝聚力的因素：1）外部因素：善用压力2）内部因素：①领导风格a)专制b)放任c）相对民主,②规模,③目标意义,④奖励方式团队精神团队精神≠一团和气真正的团队：1）允许差异存在2）鼓励性格和做事方式多样化3）鼓励成员争论与良性冲突团队精神激发团队士气六秘诀:1)优秀的领导2）共同的目标（上下同心者胜）3）定位标准（制定更高的标准）4）严格操练和训练5）利益合理分配6）良好的沟通团队精神——团队灵魂团