服装销售个人工作计划总结.doc

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1、2018服装销售个人工作计划  服装行业在如今越来越火爆,人们对自己的打扮也越来越重视。接下来由为大家整理了“2018服装销售个人工作计划”,希望大家喜欢。  2018服装销售个人工作计划(一)  时间过得真快,2017年即将成为过去,在2017年里我们学到了什么,收获了什么,现对2017年工作总结如下:  1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中

2、我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;  2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);  3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。 

3、 2017年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为2016年的工作做铺垫。  新的一年掀开新的一页,2018年年度计划如下:  1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌;  2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;  3:服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;  4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟

4、通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量;  5:对新老VIP的维护:这点是我们2017年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;  6:加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度;  7:人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;  8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;  在2017年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在2017年中突破目标,再创业绩新高。  2018服装销售个人工作计划(二)  在

5、接下来的一年当中本人将做好如下工作计划:  一、清点货品,做到心中有数  1、掌握每款货品数量。  2、掌握每款号码情况及数量。  3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。  4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。    二、管理好账目  1、做到日清、日结、日总、日存、日报。  2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。    三、管理好员工  1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。  2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。  3、训,培训员工

6、。  (1)做到每位员工均了解公司制度。  (2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。  4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。  5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。    四、商品陈列  1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。  2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。  3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新

7、顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。    五、增加销售额  1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。  2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。  3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。  4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。  1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。  2.遵守公司各项规定

8、,执行上级指示,完成公司下达任务。  3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。  4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。  

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