财务工作务虚会发言材料.doc

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1、财务工作务虚会发言材料【第1篇】财务工作务虚会发言材料利用这次财务工作务虚会机会,我讲三个问题:一、关于工作要求按照部党组的要求,在危部长的领导下,我们在科学发展观活动中,研究提出了“三个基本、三个加强”的总体工作思路,即“掌握分析基本数据和资料,规范基本工作程序,理顺基本工作关系;加强重大问题研究,加强财政支农惠农政策的拟定、协调和落实,加强财政资金使用的监管、财务监督和项目实施的跟踪问效”。从一年来的实践来看,这个工作思路是行之有效的。所以20xx年这个工作思路不要变,要继续坚持。总结一年来

2、的工作,我感到各个处按照这一思路开展工作,还有很大的潜力可挖,特别需要在以下五个方面多下一些功夫:(一)学习。面对新形势、新情况、新问题,我们必须加强学习。财务司的文化是要创造一个学习、交流、讨论的宽松氛围。学习要结合工作,才有效,要把自己分管的工作,情况搞全、事情搞清。在学习的基础上,要加强思考,从某种意义上讲,思考比学习更重要,是更高层次的学习。通过学习和思考,每位同志都要成为自己分管工作的明白人。11(二)调研。功夫要下在平时,财政部布置的工作往往都很急,平时不掌握情况是不行的。财务司的调

3、研有两条线,一条是事业单位,一条是农业农村。调研要特别注意方式方法。要目标明确、准备充分、发现问题、取得效果。对事业单位的调研方法可以更灵活一些,也可召开座谈会,座谈会也是调研的一种方式。事业单位调研还要延伸到下属的中心和企业。我们对农业农村的调研还不够,应该进一步加强,次数要增加,质量要提高。(三)创新。工作中,既不能墨守成规,也不能一创新就离谱,创新离开了原则,离开了时间、地点和条件,只能是瞎折腾,所以我们的创新,必须是在充分掌握情况基础上的创新。要有创新的意识,要有创新的胆识,要主动发现苗

4、头性的问题。要善于把复杂的事情简单化,简单的事情干出特色。技术手段也要不断创新。(四)配合。要有配合的意识,做一件事要考虑是不是需要其它处的配合。财务司是一盘棋,配合中要体现和谐,要互相理解、互相体谅,要识大体,顾大局,要开阔胸襟。配合中要讲程序,没有程序的要制订程序。对于职责明确的预算、决算、审计、监管、培训等工作,各个处都要服从、服务于牵头处的调配。对于一些临时性的工作,有时职责范围不是很明确,就更要加强配合。信息共享也是一种配合。还要加强与相关司局的配合,加强与财政部的配合。配合不是别人说

5、什么我们就干什么,而是在配合中,有大量的协调工作,要注意提高协调的能力。11(五)作风。要守纪律。要有密切联系群众的作风,对财务司而言,就是要体现在密切联系司局和事业单位上。在实际工作中,要做到三个“立足”,一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。为加快预算执行,二上后,新上项目,项目执行单位要提早准备。二是立足于快。要雷厉风行,能办的事要快办,不能拖。三是立足于实。在具体工作中,说十条道理,不如办一件实事。好的作风要逐步养成工作习惯。总之,财务司的各项工作都要有“根”,不能头重脚轻,不能漂浮

6、,要立得住。二、关于各处工作中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开,可以说明年农业农村工作的大政方针已经确定。部里的任务分解也已经完成,可以说明年财务司的主要工作任务也已经明朗,下面的关键是要抓落实。20xx年各处的工作,我初步考虑了一下,希望以下几个方面在各处的工作计划中,能够有所体现:11(一)综合处。重点是如何进一步发挥参谋助手、综合协调、管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参与进去,搞好协调服务。组织安排好每个季度的工作交流,这个要作为制度安排固定下来,每次交流书面材料要人手一份。

7、组织编好财务司简报,加强信息报送和宣传工作,使财务司的各项工作有声有色。建立财务司信息共享平台,所有的文件、数据、资料都要上平台,真正实现信息共享。统筹安排全司的调研、会议培训和制度制订等三个计划。加大依法行政和政府信息公开力度,有关管理规定该制定的制定,该修订的修订。组织全司各处,汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料。牵头安排好群团工作,工会、共青团、妇联的各项活动,都要办出特色。保密工作和廉政建设时时刻刻不能放松。(二)预算处。重点是围绕预算编制和预算执行考虑明年的工作。关于基本

8、支出,今年部门预算基本支出取得了重大突破,缓解了事业单位创收的压力,对于各单位基本支出保障情况,要做好分析工作,既要有总体情况,也要一个单位一个单位的分析。关于运转费,目前运转费的安排情况要做一些分析。为合理安排运转费的预算,要搞一些调研。运转费的预算安排方法也可做一些调整。关于项目预算,要牵头组织项目整合工作,专项处、会计处要积极配合。整合工作不是一步到位的事,要逐步进行。拿出整合方案,组织讨论,作为储备,随时可以用。关于科研经费和农垦预算,要加强对现代农业产业技术体系、行业科技、转基因重大专

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