兴业监理文明工地汇报材料.doc

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1、龙山雅居(8)标段24#、27#住宅楼工程文明工地汇报资料西安兴业建设监理有限责任公司龙山雅居项目部2013年8月28日龙山雅居1-24#.1-27#楼文明工地汇报材料尊敬的各位专家、领导:大家好!今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表西安兴业建设监理有限责任公司龙山雅居项冃监理部全体人员向齐位的光临表示热烈欢迎,对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。龙山雅居1-24#、1-27#楼工程,经过业主、监理、施工人员共同努力,以及在各级领导的关心和支持下,工程自开工以来未发生一•起安全质量事故,保持了“零事故”的预期冃标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化

2、管理。在T•程施工中,项冃监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组,均严格落实安全施工管理耍求,大胆创新,不断探索、不断总结、改进。现将龙山雅居1-24#、1-27#楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报,不妥Z处敬请批评指正。一、工程概况:本工程地处宝鸡市渭滨区石鼓镇刘家村,1-24#、1-27#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑总而积26704m2,其屮1-24#楼地下1层,地上30层,建筑总高度87.55m;1-27#楼楼地下1层,地上26层,建筑总高度78.75m.2012年5月6日开工,计划于2014年11月16日竣工。二、质量、安全、文明工地管

3、理1)组织措施:选派具有丰富施丁管理经验的丁程师担任专业监理T程师,并将各专业配齐,在施工单位自检合格的基础上进行验收。2)技术措施:按照合同要求确定工程项H质量耍求和标准,审核施工组织设计和施工安全措施,督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施丁3)合同措施:加强对监理合同及施T合同的学习和管理,对工程变更及丁程变更签证,依照合同相关条款,公平、合理的确定工程量并及时完善相关台账记录,有效的控制投资、进度、质量使其与安全生产管理紧密联系在一起,在监理投资控制的权限范围内,杜绝超报工程量的现象发生。由于项冃施工单位较多,项冃部将施工中存在的问题及时以口头传达、电话

4、联系、书面T作联系单等形式及时报送甲方和施工单位,在第一时间内让对方知道事情发生的内容,及相关处理意见及建议。项冃部通过公司办公OA系统,按公司的要求及时阅读、下载、上传有关文件资料等,为资料收集整理提供方便,也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求,为工程建设带来了便捷。2、安全管理搞好安全文明施工管理,施工现场的规范化管理极为重耍,本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组,由总监任组长,设立安全文明监理人员,对丁•地安全文明施丁•进行严格控制,督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。在工

5、程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方而进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制。项冃监理部始终贯彻执行“安全工作无小事,安全工作时时抓,天天抓”的工作理念。监理人员根据市规划局相关文件以及市安全监督站要求,重点督促各施工单位对现场特种机械设备、施丁•升降机、脚手架、模板支撑体系、规范用电以及特种作业人员持证上岗等方面的丁•作自查口纠,并针对施T单位口查整改情况我监理部及时进行了现场复查,复查过程中对整改不到位的地方及时下发检查通报及监理工程师通知单限时耍求整改,确保安全文明施T,每月安全巡视平行检查10次以上,质量、环境和职业健康、安全大检查每月4次;除

6、每周综合检查,专项检查外,我监理部还该标段施工现场质量、安全、特种设备、外脚手架、模板支持体系、临边防护、施T用电及相关资料等进行了全面检查,并针对存在问题及时下发检查通报或监理工程师通知单,耍求施T单位及时整改落实并将整改情况及时回复监理部复查。三、加强安全文明工地资料管理项冃监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制,安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。四、安全文明施工成效通过业主、监理及施工单位的积极配合,冃前在安全、文明施工上都达到了预期的效果,无任何质量事故、安全事故发生。1、施工现场规范化:该工程以开工,

7、监理单位及时审批了施工单位申报的施工方案,对工程重点部位的施工质量和安全文明施T做了进一步的改进和耍求。建立了坚同美观的维护围墙封闭管理管理:施工大门采用电动伸缩门,门口悬挂企业标志,门头周边安装灯具亮化,大门内按统一标准设置“六牌一图“,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施T现场进行了硬化、绿化,材料进行分类堆放;设立醒冃的标志牌,机械设备旁悬挂机械操作规程,管理人员实行挂牌作业制;2、施工安全达标:坚持以人为木,营造建筑安全新理念,全面落实安全监管新体制,建立健

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