工程项目管理-过程性考核.doc

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1、平时测验试题一课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为________。（）A、项目导向型企业B、项目启动型企业C、项目推动型企业D、项目推进型企业2、工期管理的管理活动包括________。（）A、资源管理和工期计划B、工期计划和进度控制C、进度控制和资源管理D、资源管理和协调管理3、

2、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。（）A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS4、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用________的组织形式。（）A、直线型B、独立型C、矩阵型D、职能型5、总承包企业出现于________，形成一套完整的总承包-分包体系。（）A、14～15世纪B、15～17世纪C、17～18世纪D、19～20世纪6、分项工程直接费，它是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列________。（）A、工地管理费B、施工机械使用费C、材料费D、人工费7、投

3、标工作组织机构合理的层次是________。（）A、组织层B、协调层C、决策层和工作层D、沟通层8、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列_______因素。（）A、财力B、人力C、环境D、物力9、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列________。（）A、进度控制计划B、费用控制计划C、沟通与协调计划D、执行计划10、下列不属于外包合同的是________。（）A、工程分包B、设备租赁C、劳务供应D、资产抵押得分二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、工程项目的特定目标包括质量目标

4、、______________和时间目标。2、工程项目目标系统有一个___________的发展过程。3、项目目标设计必须按______________________有步骤地进行。4、对问题的定义必须从上层系统全局的角度出发，并抓住_____________________。5、审查的关键问题是__________________的建立，这与具体的项目类型有关。6、工程承包项目范围通过工程系统范围的确定和_____________因素确定。7、项目工作结构分解的结果通常包括________________和项目工作结构分解表。

5、8、工程项目由目标产生工作任务，由工作任务决定承担者，由承担者形成_______。9、项目融资至少有项目发起人、________________和贷款方三方参加。10、工程项目计划必须符合_____________对项目的要求。平时测验试题二课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、下列不是“项目导向型企业”的是________。（）A、三峡

6、工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司2、项目前期决策阶段最重要的工作是________。（）A、项目定义B、项目目标设计C、可行性研究D、项目构思3、专业工程要素有不同的形态，下列________不属于实体系统。（）A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统4、通常管理跨度小会造成组织管理层次________。（）A、减少B、不变C、增多D、不确定5、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括________与资源使用计划。（）A、工期计划B、采购和供应计划C、成本和资金计划D、项目组织计划6

7、、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为________。（）A、1～3天B、2～6天C、3～8天D、1～7天7、在项目合同中，不包括的阶段有________。（）A、担保B、还约和承诺C、要约D、邀请8、下列属于风险定量方法的是________。（）A、盈亏平衡分析法B、蒙特卡罗法C、层次分析法D、专家平分法9、所谓同态调节就是将________的机制。（）A、数据保持在规定限度内B、条件保持在规定限度内C、参数保持在一定限度内D、目标保持在规定限度内10、建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将

8、________计入。（）A、直接费B、所得税C、间接费D、计划利润得分二、判断说明题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。1、项目的前期策划阶段从项目构思到现场开工为止。（）2、工程项目