项目论证与评估概论.ppt

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1、第三部分项目论证与评估第9章项目论证的基本原理项目论证是项目成败的关键！项目论证的概念项目论证就是对拟建项目利用系统科学的理论方法，从宏观、微观不同的角度论证其技术上的先进性、生产上的可行性、经济上的合理性的技术经济研究活动。就是研究项目的可行性，因此也称为可行性研究。项目论证的意义选择最佳投资机会增加投资成功概率提高投资经济效益联合国世界银行曾宣称，由于他们对每一笔贷款投资事业，都有严密的可行性研究报告程序，因此迄今为止他们所有贷款投资没有一项是失败的！！可行性研究类型机会研究初步可行性研究详细可行性研究项目评估可

2、行性研究误差及收费标准可行性研究特点独立性客观性系统性多方案比较决策的依据规范化可行性研究的作用项目评估的依据项目决策的依据项目设计的依据项目实施的依据项目合同的依据可行性研究的基本过程明确问题及目的调查研究方案设计及选择优选方案的细化编制可行性研究报告编制资金筹措计划可行性研究报告编写规范总论项目背景和发展概况市场分析与建设规模建设条件与厂址选择技术方案环境保护与劳工安全企业组织和劳动定员项目实施进度安排投资估算与资金筹措财务、经济和社会效益评价可行性研究结论与建议“可行性”与“可批性”几个基本概念投资成本利税资金的

3、时间价值（现值、终值、时值）现金流量折现资金的时间价值（现值、终值、时值）现金流量折现012几个主要评价指标盈亏平衡点投资回收期投资效果系数净现值内部资金收益率增殖内部资金收益率效益—费用分析盈亏平衡点产量Q固定成本F成本C收入RQ0投资回收期是以项目的净收益抵偿投资所需要的时间。1、静态投资回收期2、动态投资回收期3、追加投资回收期投资效果系数投资利润率（年平均利润总额/项目总投资×100%）投资利税率（年利税总额/项目总投资×100%）追加投资利润率（追加利润/追加投资×100%）追加投资利税率（追加利税/追加

4、投资×100%）净现值NPV就是将各时间点上的现金流量按基准收益率（或选定的银行利率、目标利率）折现到基准年后加在一起所得的值。NPV>=0项目可行NPV<0项目不可行内部收益率使NPV为零时的收益率为内部收益率IRRIRR大于等于基准收益率，项目可行IRR小于基准收益率，项目不可行NPViIRR0可行性研究中的不确定性分析盈亏平衡分析灵敏度分析风险（概率）分析可行性研究中多方案比较条件满足需要可比消耗费用可比价格可比时间可比第10章初步可行性研究机会研究在调查研究的基础上，通过内外环境的形势分析，从而鉴别发展机会，形

5、成确定的项目发展方向，并最终形成概括的项目提案或建议。机会研究的主要内容1、地区研究2、部门行业研究3、资源基础研究机会研究的主要方法SWOT分析法机会（O）威胁（T）劣势（W）优势（S）方案策划根据项目的目标和功能要求，进行总体规划与设计。形成总体规划方案，为可行性研究提供前提。初步可行性研究的概念及目的是介于机会研究与详细可行性研究之间的中间阶段，主要是对项目进行初步估计。其目的为：1、项目前途分析2、关键问题识别3、辅助研究确定第11章详细可行性研究详细可行性研究详细可行性研究是相对于项目机会研究、初步可行性研究

6、而言更加全面详细深入的可行性研究。是项目进行评估与决策的依据。可行性研究的依据国民经济及社会发展规划、计划项目建议书及其审批文件国家进出口贸易及关税政策国家、地区及行业的法令法规标准等项目所在地自然、经济、社会等基础资料国家颁布的项目评价的方法及参数专项研究报告委托进行可行性研究合同可行性研究的主要内容参照前面介绍的项目可行性报告内容第12章项目评估与决策项目评估的概念项目评估是在项目可行性研究的基础上，由第三方根据相关政策，利用系统科学的理论方法从宏观、微观角度对拟建项目进行全面的分析研究以决定其是否可行的过程。其目

7、的是审查项目可行性研究报告的可信性。可行性研究与项目评估的区别承担单位不同代表主体不同研究重点不同报告作用不同项目评估的内容尽管内容与可行性研究大体相同，然而由于其任务与可行性研究的本质区别，因此两者的本质差异是显而易见的。项目评估的一般程序制定计划收集资料审查分析编写评估报告建立档案决策的定义：个人或组织发现问题，确立目标，设计解决问题的方案，在评价判断之后进行方案抉择并付之实施以求目标实现的过程。决策的程序情报活动实施活动抉择活动设计活动设计活动抉择活动情报活动实施活动决策的程序发现问题：决策乃问题解决过程，只有存

8、在问题才有决策活动存在之必要。确定目标：也就是解决问题后希望达到的目的。设计方案：即设计能解决问题达到目标的可行方案。方案分析与评价：利用一定的方法对可行方案进行分析比较进而得出优略顺序。方案的抉择：也就是人们常说的“拍板”，从被选方案中选定一个要实施的方案。方案实施：通过具体的组织及资源运用执行选定方案。获取反馈：在以上每一步实