看板拉动系统.ppt

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1、精益生产系列课程601看板拉动系统看板培训的目的看板的类型及其使用计算看板数量看板的先决条件看板和生产均衡化的关系评估是否已做好实施看板系统的准备在价值流中设计及设立完整的拉动系统看板是什么看板是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。看板的放置看板附在实际零件或容器上根据拉动而不是推动来补充物料看板的功能客户需要什么哪里需要客户什么时候需要客户需要多少数量物料管理系统总结表看板系统在订点系统相同点不需要密切管理需求的变化需求大幅变化时不适用系统的运营成本低容易实现自动化不同点物料和信息

2、物料(库存)和信息(看板)在一起物料(库存)和信息(看板)是分离的在管理上投入的力量仅通过看板数量管理长期的变化管理接收和运输目视管理高度可视化不可视与现场的联结与现场工作紧密相联储存在仓库,并从仓库发出与改善的联结减少看板卡数量,可驱动改善无看板vs.再订点看板的种类生产看板–启动生产流程内(In-process):为最小设定时间的工作中心,定义指令信号(Signal):为需要较长切换时间的操作,定义指令取货看板-启动取件流程间(Inter-process)-传递来自前一个流程的零件移动指令供应商(Suppli

3、er)-传递来自于外部供应商的移动指令临时性看板根据MRP排程的输入启动生产或取货临时看板看板生产看板取货看板供应商流程间信号流程内看板的种类取料看板流程SMART办公室线路A(蓝色路线)AAAABBFFFECCCCDD线边看板箱FillActiveFillActiveFillActiveA-01A-03AAAAAAAAAAAA{安全库存{浮动库存BBCCBBBBBBBBA-02DDDDDDCCCCCCPartCPartBPartAPartDDD区域看板箱区域看板箱区域看板箱PartNumberF7C6-5467

4、934-ABBlackClipPartDescription最小库存12最大库存2线路AMarketAddressSMARTNumberLineSideAddressPartNumberPartDescriptionRouteNumberDockNumberSerialNumberQuantityDTL-A-01001423F7C6-5467934-ABBlackClip500A1C27-N-10LCL00007PartNumberF7C6-5467934-ABBlackClipPartDescriptionLi

5、neSideAddressMinimumQuantityMaximumQuantitySmartNumber001423MarketAddressC27-N-10DTL-A-0141线边标识看板卡MarketAddressSMARTNumberLineSideAddressPartNumberPartDescriptionRouteNumberDockNumberSerialNumberQuantityDTL-A-01001423F7C6-5467934-ABBlackClip500A1C27-N-10LCL00

6、007MarketAddressSMARTNumberLineSideAddressPartNumberPartDescriptionRouteNumberDockNumberSerialNumberDTL-A-01001423F7C6-5467934-ABBlackClip500A1C27-N-10LCL00007MarketAddressSMARTNumberLineSideAddressPartNumberPartDescriptionRouteNumberDockNumberQuantityDTL-A-0

7、1001423F7C6-5467934-ABBlackClip500A1C27-N-10LCL00007物料暂存区看板箱看板传送看板卡移动看板传送看板传送物料移动路线物料暂存区标识取料看板如何循环供应商将零件送到客户工厂工厂操作工在使用该批零件第一个(或用空)时拿出取货看板操作工把看板放入附近的邮箱巡查员收集各邮箱中的看板看板集中至超市看板收集箱内配送人员从超市补充材料到生产线,同时取出超市零件容器中的看板(看板交换)将看板集中后送到分选室自动分拣机把不同供应商的看板放入各自的盒子里司机(供应商)在送完零件后,到

8、分拣室拿回自己的看板并带回回到供应商处后,司机把看板放入收集箱,以便后续分拣当到达的看板数超过再生产时,必须开始生产开始生产100件J02零件下一个看板将启动128件E01零件的生产=20件=32件零件编号再生产曲线E01E02E03G01G02G03G04J01J02生产看板箱生产看板如何循环把看板附在实际的零件/容器上当零件被使用第一件(用空)时,把看板取出放在看板箱

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