供应链的构建与设计.ppt

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1、第二讲供应链的构建为了提高供应链管理的绩效，建立一个高效精简的供应链是极为重要的一环。虽说供应链的构成不是一成不变的，但是在实际经营中，不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业。因此，作为供应链管理的一项重要环节，无论是理论研究人员还是企业实际管理人员，都非常重视供应链的构建问题。1第一节供应链构建的体系框架第二节供应链设计原则第三节供应链设计的几个基本问题第四节供应链结构模型第五节供应链结构中的企业角色第六节供应链的设计策略与方法学习目标学习完本章后，你将能够：1．描述并区分供应链的链状模

2、型和网状模型；2．说明基于成本核算的供应链设计策略；3．说明基于产品的供应链设计策略；4．说明产品生命周期对供应链设计策略的影响；5．说明基于产品的供应链设计应遵循的步骤；6．叙述供应链设计应遵循的基本原则第二讲供应链的构建2第一节供应链构建的体系框架1.供应链管理的组织模型主客体分析组织设计、绩效评价与激励机制3第一节供应链构建的体系框架2.供应链环境下生产运作与管理生产与计划供应链延迟点基于供应链环境生产计划与控制基于多阶供应链响应周期优化决策模型基于成本和提前期的多个CODP定位决策面向延迟制造的供

3、应链重构模型库存控制-自动补货系统与VMICrossDock虚拟仓储提前期与安全库存基于提前期的库存管理4第一节供应链构建的体系框架3.供应链环境下的物流管理物流网络优化配送中心的选择运输路线的优化物流作业方法的选择与优化5第一节供应链构建的体系框架4.基于供应链的信息支持系统电子化供应链管理流程决策支持系统系统集成6第一节供应链构建的体系框架第二节供应链设计原则第三节供应链设计的几个基本问题第四节供应链结构模型第五节供应链结构中的企业角色第六节供应链的设计策略与方法学习目标学习完本章后，你将能够：1．描

4、述并区分供应链的链状模型和网状模型；2．说明基于成本核算的供应链设计策略；3．说明基于产品的供应链设计策略；4．说明产品生命周期对供应链设计策略的影响；5．说明基于产品的供应链设计应遵循的步骤；6．叙述供应链设计应遵循的基本原则第二讲供应链的构建71.自上向下和自下向上相结合的设计原则在系统建模设计方法中,存在两种设计方法,即自上向下和自下向上的方法。自上向下的方法是从全局走向局部的方法，自下向上的方法是从局部走向全局的方法；自上而下是系统分解的过程，而自下而上则是一种集成的过程。在设计一个供应链系统时，

5、往往是先有主管高层做出战略规划与决策，规划与决策的依据来自市场需求和企业发展规划，然后由下层部门实施决策，因此供应链的设计是自上向下和自下向上的综合。第二节供应链设计原则81.自上向下和自下向上相结合的设计原则简洁性是供应链的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。比如供应商的选择就应以少而精的原则，通过和少数的供应商建立战略伙伴关系，有利于减少采购成本，推动实施JIT采购法和准时生产。生产系统的设计更是应以精细思想(Le

6、anThinking)为指导，努力实现从精细的制造模式到精细的供应链这一目标。2.简洁性原则第二节供应链设计原则91.自上向下和自下向上相结合的设计原则供应链的各个节点的选择应遵循强—强联合的原则，达到实现资源外用的目的，每个企业只集中精力致力于各自核心的业务过程，就象一个独立的制造单元（独立制造岛），这些所谓单元化企业具有自我组织、自我优化、面向目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供应链业务的快速重组。2.简洁性原则3.集优原则(互补性原则)第二节供应链设计原则101.自上向下和自下向上相结合的设计

7、原则供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。席酉民教授认为和谐是描述系统是否形成了充分发挥系统成员和子系统的能动性、创造性及系统与环境的总体协调性。只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。2.简洁性原则3.集优原则(互补性原则)4.协调性原则第二节供应链设计原则111.自上向下和自下向上相结合的设计原则不确定性在供应链中随处可见，并导致需求信息的扭曲。因此要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真。降

8、低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的。2.简洁性原则3.集优原则(互补性原则)4.协调性原则5.动态性(不确定性)原则第二节供应链设计原则121.自上向下和自下向上相结合的设计原则2.简洁性原则3.集优原则(互补性原则)4.协调性原则5.动态性(不确定性)原则6.创新性原则进行创新设计，要注意几点：一是创新必须在企业总体目标和战略的指导