企业物流外包和第三方物流培训课件.ppt

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1、第十章企业物流外包和第三方物流学习目标主要内容思考与练习案例分析重点内容网络图1通过学习企业的核心竞争力，理解企业提高核心竞争力的措施2了解企业业务外包的基本理论，掌握企业实行物流业务外包的原因3掌握第三方物流的概念4掌握对企业的物流系统进行评价的方法5了解评价和选择第三方物流企业的过程6掌握企业物流业务外包的形式主要内容第一节概述第二节企业物流外包第三节第三方物流的选择第一节概述本节点睛讲　授小　结第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。——引　言讲　授一、第三方物流的概念二、第三方物流的功能三、第三方物流的特点四、第三方物流与电子商务的关系一、第三方物流的概念根据

2、实际物流承担方的不同，以及相关社会组织在物流过程中所扮演的角色不同，我们可以将这些物流形式分别称为不同方物流。例如，“第一方物流”、“第二方物流”、“第三方物流”、“第四方物流”以及“第五方物流”等等。一、第三方物流的概念一、第一方物流第一方物流（theFirstPartyLogistics,1PL）是指由物资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位移的过程。一、第三方物流的概念二、第二方物流第二方物流（theSecondPartyLogistics,2PL）是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间位移。一、第三方物流的概念三、第三方物流随着市场竞争的加剧，

3、以及对效率的追求，使得在组织之间的社会劳动分工日趋细化。一些条件较好的，原来从事与物流相关的运输企业、仓储企业、货代企业开始拓展自己的传统业务，进入物流系统，逐步成长为能够提供部分或全部物流服务的企业。我们把这种服务称之谓“第三方物流”（ThirdpartyLogistics,3PL）。一、第三方物流的概念现代物流的形式按照提供物流服务的主体不同分为自营物流和第三方物流。自营物流是指工商企业为了自己的方便而使用自己的设施和工具来完成的物流。第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。(国家标准(GB/T18354-2001)物流术语给出的第三方物流的概念)二、第三方物流

4、的功能欧洲制造企业第三方物流最常采用的业务种类比例如下：业务种类百分比(%)联运60仓库管理52车队管理52产品回收44搬运选择43再包装/贴标签39物流信息系统30订单履行24产品装配/安装23估价谈判19库存补充15订单处理13客户备用零件12其他9美国对第三方物流服务者服务内容采用如下：业务种类百分比(%)开发物流系统97.3电子数据交换能力91.9管理表现汇报89.2货物集运86.5选择承运人、货物86.5代理、海关代理信息管理81.1仓储81.1咨询78.4从以上的数据可以看出，无论是第三方物流服务的需求方还是供应方，服务的主要内容比较集中于传统意义上的运输服务和仓储服务。作为国

5、际物流领域上新兴的产业，第三方物流业指向货主提供物流代理服务的各种行业。三、第三方物流的特点信息网络化关系合同化功能专业化服务个性化四、第三方物流与电子商务的关系电子商务的发展离不开现代物流，而第三方物流是现代物流发展的必然结果电子商务的发展推动了第三方物流的发展电子商务对物流的新要求主要表现在以下几个方面：（1）供应链管理。（2）零库存生产。（3）信息化和高技术化。（4）物流配送的全球化。（5）物流服务的多功能化与社会化。本节课重点讲授第三方物流的概念，介绍第三方物流的功能、特点及其与电子商务的关系。第二节企业物流外包本节点睛讲　授小　结人类进入21世纪，企业要想在竞争中立于不败之地，必

6、须根据自己的特点，培育企业的核心竞争力。根据供应链管理的理论，企业应将主要精力放在核心业务上，将非核心业务外包出去。——引　言讲　授一、企业核心竞争力二、供应链管理、虚拟经营与企业业务外包三、企业物流业务外包四、企业物流外包和物流服务承包的形式一、企业核心竞争力（一）企业核心竞争力的概念企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为三类：核心产品核心技术核心能力（二）企业核心竞争力的特性价值性独特性延展性二、供应链管理、虚拟经营与企业业务外包（一）供应链、供应链管理、虚拟企业供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、

7、商流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到用户连成一个整体的功能网链结构模式。（二）企业业务外包三、企业物流业务外包（一）企业实施物流业务外包的原因图9-1企业实施物流业务外包的原因（二）企业物流业务外包容易出现的问题（三）第三方物流企业所具有的优势（四）妨碍企业物流业务外包的原因四、企业物流外包和物流服务承包的形式（一）企业