项目管理讲座.ppt

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2、人规划沟通发布信息管理干系人期望报告绩效项目风险管理规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对监控风险项目采购管理规划采购实施采购管理采购结束采购项目管理体系项目管理过程项目管理技术目录输入工具与技术输出制定项目章程项目工作说明书商业论证合同事业环境因素组织过程资产专家判断项目章程识别干系人项目章程采购文件事业环境因素组织过程资产干系人分析专家判断干系人登记册干系人管理策略制定项目管理计划项目章程其他规划过程的输出事业环境因素组织过程资产专家判断项目管理计划收集需求项目章程干系人登记

3、册访谈焦点小组会议引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法需求文件需求管理计划需求跟踪矩阵定义范围项目章程需求文件组织过程资产专家判断产品分析备选方案识别引导式研讨会项目范围说明书项目文件更新创建工作分解结构项目范围说明书需求文件组织过程资产分解工作分解结构工作分解结构词典范围基准项目文件更新输入工具与技术输出定义活动范围基准事业环境因素组织过程资产分解滚动式规划模板专家判断活动清单活动属性里程碑清单排列活动顺序活动清单活动属性里程碑清单项目范围说明书组织过程资产紧前关系绘图法确定依赖关系利

4、用时间提前期与滞后期进度网络模板项目进度网络图项目文件更新估算活动资源活动清单活动属性资源日历事业环境因素组织过程资产专家判断备选方案分析出版的估算数据自下而上估算项目管理软件活动资源需求资源分解结构项目文件更新估算活动持续时间活动清单活动属性活动资源需求资源日历项目范围说明书事业环境因素组织过程资产专家判断类比估算参数估算三点估算储备分析活动持续时间估算项目文件更新制定进度计划活动清单活动属性项目进度网络图活动资源需求资源日历活动持续时间估算项目范围说明书事业环境因素组织过程资产进度网络分析关键路径法关

5、键链法资源平衡假设情景分析利用时间提前期与滞后期进度压缩进度计划编制工具项目进度计划进度基准进度数据项目文件更新输入工具与技术输出估算成本范围基准项目进度计划人力资源计划风险登记册事业环境因素组织过程资产专家判断类比估算参数估算自下而上估算三点估算储备分析质量成本项目管理估算软件卖方投标分析活动成本估算估算依据项目文件更新制定预算活动成本估算估算依据范围基准项目进度计划资源日历合同组织过程资产成本汇总储备分析专家判断历史关系资金限制平衡成本绩效基准项目资金需求项目文件更新规划质量范围基准干系人登记册成本绩

6、效基准进度基准风险登记册事业环境因素组织过程资产成本效益分析质量成本控制图标杆对照实验设计统计抽样流程图专有的质量管理方法其他质量规划工具质量管理计划质量测量指标质量核对表过程改进计划项目文件更新制定人力资源计划活动资源需求事业环境因素组织过程资产组织机构图与职位描述人际交往组织理论人力资源计划规划沟通干系人登记册干系人管理策略事业环境因素组织过程资产沟通需求分析沟通技术沟通模型沟通方法沟通管理计划项目文件更新输入工具与技术输出规划风险管理项目范围说明书成本管理计划进度管理计划沟通管理计划事业环境因素组织

7、过程资产规划会议和分析风险管理计划识别风险风险管理计划活动成本估算活动持续时间估算范围基准干系人登记册成本管理计划进度管理计划质量管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产文档审查信息收集技术核对表分析假设分析图解技术SWOT分析专家判断风险登记册实施定性风险分析风险登记册风险管理计划项目范围说明书组织过程资产风险概率和影响评估概率影响矩阵风险数据质量评估风险分类风险紧迫性评估专家判断风险登记册更新实施定量风险分析风险登记册风险管理计划成本管理计划进度管理计划组织过程资产数据收集和表现技术定量风险分析和建模

8、技术专家判断风险登记册更新规划风险应对风险登记册风险管理计划消极风险或威胁的应对策略积极风险或机会的应对策略应急应对策略专家判断风险登记册更新与风险相关的合同决策项目管理计划更新项目文件更新输入工具与技术输出规划采购范围基准需求文件合作协议风险登记册与风险相关的合同决策活动资源需求项目进度计划活动成本估算成本绩效基准事业环境因素组织过程资产自制或外购分析专家判断合同类型采购管理计划采购工作说明书自制或外购决策采购文件供方选择标