公路与桥梁施工技术管理探析.doc

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1、公路与桥梁施工技术管理探析摘要:对于我国经济建设而言,交通运输行业功不可没。然而随着与其他相关事业愈发紧密的关系,这就使得交通运输行业受到了更大的压力。大部分公路和桥梁的运作都已经超负荷了,时间就了就会有缺陷产生。所以,在公路桥梁方面的施工要做到科学合理,施工技术的管理要尽可能宀辛兀U-IO关键词:公路工程;桥梁工程;施工技术管理如今我国经济的发展愈发迅猛,而交通行业在其屮发挥了直观重要的重要作用。如今国家已将大量的资金投入其中,国际标准的公路与桥梁等基础性设施建设应该达到一定的标准要求。这样人们和运输业对对路桥的需求才能得到满足。路桥施工单位管理的一

2、个非常重要的部分就是公路和桥梁建设的施工技术管理。1公路桥梁施工技术管理简介1.1含义搞好施工技术管理,才能保证施工的质量,进而确保企业的经济效益。技术管理是工程施工单位主要就施工技术工作而采取的一些有系统性的措施和活动。该项工作在整个生产环节都有体现,与各部门之间的联系都十分密切,这也是很有必要的手段,有助于工程项目控制目标的实现。1.2内容关于公路和桥梁施工技术管理,其主要内容有:施工单位技术管理制度、施工工作组的合理编制、技术培训和施工图纸的会审等[1]。这方面的冃的主要就在于对相应过程进行的秩序维护,这就有助于施工企业的技术储备的积累。在管理初

3、期,施工单位一定要详尽地了解周围的环境,以实际情况为依据来将相应的管理部门建立起来,同时将相关管理流程制定出来,进而确立责任制。在具体操作过程屮,要确保方式、方法的正确性,调控不能超过国家和地方规定的技术政策范围;要确保设计图纸的科学性,并加强管理与图纸会审。在验收阶段,要严格检验工程质量,而且要完整记录验收结果。除此之外,施工单位还要保证技术管理制度的完整性,以便促使技术管理工作更具有效性。2施工技术管理的影响因素2.1建筑材料建筑材料对工程施工质量起到了根本上的决定作用。若是建筑材料,面临质量问题,那么工程质量自然也就难以达到标准水平。当前,我国不

4、少建筑材料都没有达到国家的质量标准,这对工程的质量造成了很人程度的限制。2.2人为因索在这里,人为因素指的主要是综合素质,其涉及的人员不仅仅是施工者,也包括领导层和管理人员。目前,我国的公路和桥梁公路质量问题出现的比较频繁,而管理人员不规范的行为和不高的素质是具中的一个重要原因。工程管理人员很大程度上会影响工程质量,甚至在一定程度上起到的作用是决定性的。2.3施工机械设备在施工建设上,少不了机械设备,而性能的好坏将会对公路、桥梁建设的质量和进度产生直接影响。所以,要及时维护机械设备,对机械设备加以合理使用和保养,以便促使其运行更加良好。2.4环境在桥梁

5、施工质量的所有影响因素当屮,坏境因素无疑是最为复朵的。温度、湿度、暴雨、严寒和酷暑等都会产生不同程度的影响,或者是直接,或者是间接的。3公路与桥梁施工技术的整个过程管理就路桥工程的整个过程管理来看,主耍包括准备阶段、施工阶段与验收阶段[2],在此过程屮始终进行科学有序的施工技术管理。在确保施工质量的同时,也要将施工技术管理的作用充分发挥出来。3.1施工准备阶段的技术管理在施工准备阶段,其主要工作任务就是对路桥工程的要求、进度和特殊性等进行详细地了解和分析,对于施工的一些客观条件情况,诸如外部环境和地质等方血要尽可能熟悉。在施工组织设计规划上要做到实事求

6、是、因地制宜,从而将合理的施工流程制定出來,同时要将施工单位的优势充分发挥出来,需要加强施工技术、人员以及材料等方面的管理,确保施工过程能够平稳、连续进行,在努力使施工的质量与工期得到保证的情况下,尽量促使生产效率的进一步提升,施工成本进一步降低,并且促使施工单位施工技术不断提升自身的管理水平。3.2施工过程中的技术管理在公路和桥梁的施工过程中,主要是进行路桥施工的现场技术管理。在施工技术管理过程中,这是最为重要的环节。对于施工过程的技术管理,施工企业一定要加强管理,从而致力于相关预定冃标的实现,这里主要指的是施工质量、施工成本、工期和施工安全等。该阶

7、段的技术管理主要包括:严格审核路桥工程需耍的图纸,严格依据制定的方案和设计图纸来进行工程施工;对施工方案或措施进行科学地编制和优化,同时要应用好的施工新工艺与方法,进而促使施工企业市场竞争力的进一步提升;促使工程施工单位做好技术交底工作工作;对施工进度进行及时检査,对执行施工组织设计的具体情况进行及时监督,进而按时、保质保量的完成路桥工程;在路桥施工中,做好施工记录等技术管理工作;收集好施工单位的相关资料,要做好积累、整理工作,保证跟上施工进度,同时保证路桥工程竣工验收的顺利进行。3.3竣工验收阶段的技术管理该阶段的技术管理就是要全面地检验与核查路桥工

8、程的整个施工准备和施工过程。耍求施工单位将完整的施工原始资料提供出来,同时还包括施工前期的一些

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