建筑施工过程中的质量管理探讨.doc

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1、建筑施工过程中的质量管理探讨摘耍：随着我国社会竞争的日益激烈，建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题，这也是企业管理的根本。质量管理在整个工程项目中起到非常重要的作用，工程质量的优劣，可直接影响到整个项目的利益，和人员的安全，直接反映企业素质和管理水平，从而影响企业的经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制，创建优质工程，以满足口益增长的社会需求。关键词：施工质量；质量管理；管理措施Abstract:Asou

2、rsocietyincreasinglyfiercecompetition,thequalityofconstructionworkshasbecomethemostimportantissueoftheconstructionbusinessmanagement,whichisthefundamentalbusinessmanagement・Qualitymanagementplayaveryimportantroleinthewholeproject,theprosandconsoftheprojectqualitycandirectlyaffecttheinterestsoftheen

3、tireproject,andthesafetyofpersonnel,directlyreflectthequalityandmanagement,level,thusaffectingtheeconomicefficiencyofenterprisesandlong-termdevelopment,enterprisequalitybehaviornorms,whethertoraisethequalitylevelofengineeringentity,isoneofthecriteriathatevaluatetheeffectivenessofthequalitysupervisi

4、onandmanagementofgovernmentprojects.Therefore,thequalitysupervision且ndmanagementshouldfocusontoimprovethequalityofconstructionenterprisesself-controlandgivefullplaytotheroleofthedepartinentsofenterprisequality,productqualitycontrol,tocreatequalityworkstomeetthegrowingneedsofthecommunity.Keywords:qu

5、alityofconstruetion;qualitymemagement;managementmeasures中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：一、施工质量的重要性提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根木途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项冃实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。1.要有提高工程施工质量，打造精品工程的决心。当今市场竞争的激烈，处处体现了适者生存的道理。只有从自身抓起，狠把质量关才能使企业在这个优胜劣汰的社会站稳脚跟。立于不败之地。对于建筑施工企业来讲，一是建筑产品主体结构的质量。

6、二是冃测感官方面的质量。三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样，形体设计、装潢的完美，给人只能是感官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用，使用功能的质量，不仅有设计原因造成的，更多的是施工质量方而原因造成的。水、电、煤气这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不通，下水不畅；电线短路，煤气泄露;还有窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不愿意看到的质量问题。1.必须强化施工现场管理施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、

7、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等，构成了施工现场管理系统。在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念2.严格施工材料构配件质量控制。施工材料构配件质量的优劣与施