云阳县凤鸣镇敬老院—A栋工程施组.doc

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1、云阳县凤鸣镇敬老院—A栋工程施工组织设计第一部分工程总说明云阳县凤鸣镇敬老院—A栋工程位于云阳县凤鸣镇院庄社区5组，三通一平已基本完成。工程规模：办公及配套用房，共三层，框架结构，建筑面积为：1343.36平方米；公寓及配套用房，共四层，砖混结构，建筑面积为：3580.81平方米；建筑面积4924.17平方米。第二部分工程基本概况招标工期：300日历天。招标范围：招标范围详见云阳县凤鸣镇敬老院—A栋工程设计施工图及工程量清单范围；质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第三部分工程施工准备1、本工程招标文件2、招标图纸。3、工程地质勘察报告4、中华人民共和国

2、现行国家标准规范及规程a、《民用建筑设计通则》GB50352-2005b、《重庆市建筑地基基础设计规范》（DBJ50-047-2006）c、《建筑设计防火规范》GB50016-2006年版d、《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005e、《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）f、《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2008）g、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）h、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）2006版i、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）j、《冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规范》（JGJ95

3、-2003）k、《建筑结构制图标准》（GB/T50105-2001）l、《全国民用建筑工程技术措施》结构专业（2003版）我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行合同。为了使本工程在甲方要求工期内完成，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，降低成本。基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成，在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。第四部分工程施工部署第一节施工部署为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理，拟派具有丰富建筑施工管理经验的项目经理

4、。在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目。由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度，使本工程能按期完工。第二节工程进度确保工程进度，要扩大交叉施工作业面。第三节计划目标2.3.1工期目标本工程施工总期目标为300天内完成标书规定范围内的承包内容。（具体计划安排详见“施工计划流水线图”）2.3.2质量目标确保合格等级标准，争创优良工程。2.3.3文明施工目标搞好文明施工，维护好周围的环境和卫生，必须达到甲方管理要求，争创市文明施工工地。第四节施工准备工作2.4.1技术准备工作（1）组织人员进场。在

5、签订进场协议后立即组织进场，按施工管理架构配备有关人员，建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。（2）测量放线。根据甲方提供的轴线控制点进行复测，经甲方复核后正式放线。平面主轴线网放出后，需经项目部进行复核，才能正式使用，如发现轴线与设计图有出入，必须请甲方、设计解决后才能开始施工。（3）按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。（4）根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计，经公司有关部门审批后，甲方批准后开工。（5）关键复杂的工序需编制专门的单项施工方案。特别是在施工前必须将土建施工与安装工程相互之间的配合要求予以明确及理顺，以

6、保证土建安装工程施工的相互协调和配合。2.4.2生产准备工作（1）要取得建设单位配合，及时办理施工许可证用标牌等相关的证明。（2）根据施工总平面布置，搭设临时设施和工人临时宿舍。并布置施工机具和材料的堆放场地。（3）按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。（4）进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划，特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场，并提前进行原材料和检验工作和砼及砂浆的试配。由于工期急，所以钢筋加工计划必须提早下达，模板支顶供应量要充足，以满足施工进度要求。（5）组织人员进行安

7、全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。2．4．3劳动力、物资、机械设备准备在施工进场前作好劳动力、物资、机械的使用计划，整体安排详见第6、7章，施工根据实际再作出详细具体的安排。2．4．4现场临时用水、电需用量计划在施工进场前作好现场临时用水、用电的使用计划，整体安排详见第9章。第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理一、2．5．1与建设单位的关系处理1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与建设单位的关系，项