粮油工业公司贸易部行政内勤等职位考核指.doc

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1、粮油工业公司贸易部行政内勤等职位考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1日常事务工作60经理错一次扣2分。2临时工作20经理错一次扣2分。3工作满意度20外部单位/公司各部门本部门员工外部、公司各部门员工对本人投诉次数。合计100船务员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1船舶接卸差错次数40主管经理船舶接卸过程众出现差错的次数，每次扣10分，扣完为止。2应紧事件处理20主管经理应急事件的处理要及时妥当，出错一次扣10分，扣完为止。3船务单据管理20主管经理随机抽检，检查存档单据是否齐全、有效。每月部门经理和分管经理抽检议定。4工作满意度20内外部门外部、公司各部门员

2、工对本人投诉次数。合计100期货操作员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1期货分析和建议的准确性40部门经理每月由部门经理与总经理商定2期货操作20部门经理下单的准确性、及时性，错1次扣5分3信息管理20部门经理成交执行情况及行情、价格的反馈，错1次扣5分4期货单据管理20部门经理单据、合同文本及各项手续的办理，错1次扣5分合计100