供应商管理新趋势.ppt

《供应商管理新趋势.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、主讲人：XXX供应商管理新趋势优化供应商质量措施1环保指标2待开发利润3供应商分级管理4目录基本概念供应链：通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。图片1典型的供应链基本概念供应链管理：是市场中相关企业的有效整合以提升竞争力的新型管理系统，其实质是将高度分工的企业作一个有效的整合，使企业内外的物流、资金流、信息流达到高效水平。核心精神是企业要有能力快速响应市场的变化及需求，同时将经营成本、库存水平降至最低，创造整体经营的最大绩效。基本概念

2、供应商：是指为企业生产提供原材料，工程设备，服务以及企业一切资源的单位。供应商管理：供应商开发、供应商评估、供应商分类、供应商绩效管理等。其中供应商评估是供应商管理的重中之重。基本概念传统上，供应体系依赖过多存货，以满足生产需要。缺点：浪费库存、增加额外的处理成本、损耗增加、产品过时、占用资金等。基本概念JIT交货系统要求与供应商结合，共同寻求有关需求预测、订单履行、规划、包装、交货、补充货源和存货控制等方面的改善业务外包协定将供应链中某些功能，交给最有能力完成的供应商负责。供应商评价质量指标供应指标经济指标服务指标质量体系认证批次合格率抽检缺陷率准时交货率订单变更接受率价格水平降低

3、成本的态度和行动分享降价成果付款反应态度沟通手段合作态度售后服务共同改进环保指标一、优化供应商质量措施质量体系的细分建立供应商变更管理制度质量文件文件，此文件作为供应商质量管理的最基本要求。针对不同产品的特性，制定不同的产品质量要求,对每款产品建立限度样品，并且根据产品的特性，每年更新。所谓变更管理。主要是针对4M变更，主要指，当供应商的品质负责人，供应商的原材料，供应商的机器设备，供应商的制作工艺等发生变更时，一定要向公司提交申请，请公司认证，是否对公司有影响.。一、优化供应商质量措施供应商质量管理方法的多样化，提升管理人员的质量意识。来料质量管理转变成供应商的源头质量管理，主动引

4、导、改变、管理、维护供应商质量管理体系。一方面保留传统的来料检验，但人员缩减，一部分是供应商辅导小组，派质量人员驻厂监控供应商质量体系，力争控制在源头。在加强供应商管理的同时，也对管理人员水平的提升提出了要求，需要加强对管理人员的培训，可以考虑举行内部的品质学习会，包括5S、精益生产、改善实践会等。这都一定程度上提升了管理人员的素质，并将这种精神扩展到供应商的培训，运用到供应商日常管理中，同时对供应商的过程生产进行控制。二、环保指标环保概念低碳经济绿色生产资源节约型环境友好型绿色供应链管理二、环保指标绿色供应链管理涵括一个企业各种环境管理的努力，一直到与扩展企业等在环境问题方面的合作

5、具体而言，就是通过与上、下游企业的合作以及企业内各部门的沟通，从产品设计、材料选择、产品制造、产品销售以及废物回收的全过程中考虑环境整体效益最优化，同时提高企业的环境绩效和经济绩效，从而实现企业所在供应链的可持续发展。目标：经济上高增长、资源的低消耗、废弃物的低排放绿色商流通道:有效的信用体系，形成默契的商务规则，实现高效、低成本的商务运作绿色物流通道:建立和谐的供需计划调控体系，协同的绿色物流网络，及时、准确的物料配送绿色信息通道:统一的资源信息描述规范体系，资源信息的共享机制，实现资源供需信息的互通与关联.商流物流信息流二、环保指标1.利润杠杆效应2.信息源的作用三、供应商管理一

6、待开发的利润假设有一家企业，在购买所需的原材料、机械设备和服务时，通过改进工作方法，加强供应商管理，从付给供应商的款项中省下10万元，这10万元就是可直接进入损益表中的利润，或者在保证供应的基础上，降低库存，减少损耗，无形中为企业带来很大节约。正是由于这种利润杠杆效应，它可以为企业带来很大的节约。供应商的有效管理可以为企业内部各部门提供有用的信息，包括价格、产品的适用性、新供应源、新产品以及新技术的信息。供应商所采用的新的营销技术和配送体系可能对营销部门大有用处，而关于投资、合并、兼并对象以及当前和潜在客户等方面的信息，对营销、财务、研发和高层管理部门都有一定的意义。“此次专门斥资千

7、万引进德国署名软件公司汉得公司SAP系统，希望实现运营的精益化和集约化。”“运用这套系统，最大效果是实现总部和各分公司的多组织处理、监控，解决财务、物流、生产计划、仓储等内部供应链存在的问题，逐步实现支持销售、生产和采购主要业务流程的信息化，实现核心业务的信息化和关键流程的整合，实现整体业务一体化。”“我们现在还只是内部使用，下一步在系统运行稳定的前提下，我们会将其逐渐发展到外部供应链管理平台，包括供应商管理平台和经销商管理平台，实现全局可视化管理，为决策