着重综述房屋建筑工程施工管理与措施.pdf

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1、管理创新建材发展导向2014年5月着重综述房屋建筑工程施工管理与措施廖鸿勤(象州县第四建筑工程公司广西象州545800)摘要:对于房屋的建筑工程而言,确保建筑物的整体质量具有非常重要的意义,建筑物质量的好坏在很大程度上影响着居民的切身利益,更能够在很大程度上表现着民生的实际情况,人们居住环境的舒适性,与房屋的整体质量有着十分密切的联系。怎么保证建筑物的整体质量,是目前建筑工程施工当中需要重点考虑的一个问题,房屋的建筑工程的整体质量关系到众多居民的切身利益,只有具有质量保证的房屋才能够为人们的正常生产生活提供保障。关键词:建筑工程;施工管理;问题;措施中图分类号:TU721+.

2、2文献标识码:B文章编号:1672—1675(2014)09—0156—02引言其明显,最常出现的一种现象就是表面上在面向社会进行招标,房屋的建筑施工是能够形成房屋这个整体的关键步骤,其也实际上早就已经内定好了中标的施工单位,更为严重的是一些在很大程度上决定着整个产品的质量,采取什么样的措施来有施工单位为了能够取得中标的机会,采取各种各样不正当的手段,与别的投标单位一起挂靠投标。还存在的一种现象是一些招效地提高整个项目的质量,就一定要将施工质量的管理作为施工当中的重点,房屋建筑工程的施工管理。不但要借助于相关的标的负责人员想尽办法帮助业主中标,有的甚至已经违反了招投标的相关规

3、定,还有部分施工企业实际上是没有企业资质的,专业办法来进行控制,还应该专门地针对于各种各样管理与控制的方式进行监督与管理,一定要采取相应的措施来保证产品他们都会通过不正当的方式来取得中标的机会,这样能够保证招标的负责人员获得一定的利益,进而再进行分包以及非法转的整体质量,将工程施工的过程当中可能对房屋的质量造成影响的因素控制在合理的范围之内。包的处理。但是具体的施工方具有非常大的流动性,在施工当中可能会遇到各种各样的风险,使得建筑工程项目在招投标的过1房屋建筑质量管理的重要性程当中遇到非常多的难题。房屋建筑工程的管理效果对于整个工程的综合管理水平具2.2建筑工程施工中存在的问

4、题有着非常重要的影响。此外,房屋建筑工程管理的整体水平还在施工队伍的综合素质的水平相对而言比较差,给管理带来了一定程度上体现着企业的综合管理能力,在一个建筑工程当中,~定的难度。当前,我国建筑行业当中的施工人员基本上都是农有一个良好的管理方法。不但能够有效地避免工程质量的问题,民工,他们的整体素质水平相对而言比较差,缺乏相关的专业培还能够有效地降低施工的整体成本,促进施工单位能够获取更训,现场的操作能力不强,对于知识的接受能力不强,对于质量大的经济效益,不但如此,科学的施工管理对促进工程的顺利进问题的影响没有系统的认识,缺乏系统的安全观念,这些施工人行,确保工程整体质量的过关

5、,降低工程的造价,节省材料以及员理解能力较差,对于施工的图纸掌握得也不是很透彻,具体的人员的使用都具有非常积极的影响。施工当中难免会出现手忙脚乱的现象,甚至会不根据图纸的设房屋建筑工程的整体质量在很大程度上决定着企业所能够计进行施工,从而使得施工现场会产生一系列的安全事故。获取的经济效益,在市场经济体制的作用之下。目前建筑行业的对于具体的机械设备以及原材料的质量审核不够严格,目竞争越发得激烈,而建筑施工单位之间的竞争本质上就是成本前,房屋建筑当中普遍存在的一个漏洞就是对于机械设备以及的竞争,企业要想切实地提高经济效益,就一定要采取合适的措施工当中所使用到的原材料没有给予充分的

6、重视,非常多的机施进行施工现场的管理,采取各种方式来不断地提高管理的综械设备都没有安排存放的地点,也没有定期地进行维修与保养,合能力以及水平,在管理的过程当中,一定要注意经验的总结,缺乏一整套的具有针对性的管理规范。从而导致机械设备在实面对突发的状况一定要用冷静的头脑去面对,用最专业,最科学际施工的时候会出现混乱的情况,对于施工当中所需要使用到的方式去解决。只有这样,才能够有效地提高相关负责人员解决的材料,在具体的使用方面,也没有一个相对而言比较规范的程问题的能力,减少成本的开支。序,更没有一个系统的采购计划,追溯这种现象产生的具体原房屋建筑工程管理的整体质量直接影响着整个工

7、程的质量水因,可以归咎为管理人员管理的疏漏。并没有做到精细化的管理,平。在房屋建筑工程实际的施工过程当中,质量管理水平的高低对对于原材料的管理,采购以及处理都没有建立起一个较为完善的于工程的整体质量有着最为直接的影响,在这样的状况之下,相关管理方针,原材料具体的使用现状,也并没有能够如实的反映到施的施工单位一定要加强施工管理的力度,从工艺步骤,检测的具体工的现场,这样就给实现资源的优化配置带来了一定的难度。方法,技术,组织方法等方面来不断地提高施工的整体质量,并根施工管理制度上存在的缺陷,在实际的施工过

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