《认识自己经营自己》PPT课件.ppt

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认识自己经营自己送给即将迈出校门的学子主讲:戈军珍保定市冀农动物药业有限公司 卖花的女孩有一个花店老板要招聘一位看店的女孩。贴出告示后，来了七八个女孩应聘。这个老板看中了其中的三个，都长得像花一样的漂亮。到底留哪一个呢？他想：还是先试用一下吧。第一个试用的女孩，在花店干过，有经验；她每次一见顾客进花店，就不停地介绍各类花的象征意义和给什么人送什么花的知识。顾客很少有空手出门的，每天的营业额几乎是原来的两倍。第二个试用的女孩，是花艺专业学生；她从插花艺术到插花成本，事事都精心琢磨……三天下来，她的业绩与第一个使用的几乎不相上下。第三个试用的女孩；没经验，专业知识也不够。一开始放不开手脚；然而只要她一进花店，她的微笑就象鲜花一样灿烂；她喜欢花，对那些残花败枝也从不随便扔掉，而是修剪修剪，或者用牙签连接花枝夹在鲜花中，每天下午送给那些刚放学的学生……尽管她干得很努力，但她的业绩还是比前两个差一些，不过，花店的人气却越来越旺。花店老板到底留哪一个？？？ 这位花店老板经过比较，还是留下了第三个女孩。因为他知道：爱花是天性，是学不来的！故事哲理无论是卖花还是干其他任何工作，经验和知识都很重要，但态度更重要。 一、“天之骄子”即将面对的困惑 1、我是谁？我是“天之骄子”吗？新闻链接：二00四年，全国毕业生人数为280万人，较二00三年增加68万人，增幅为32％。至二00四九月，全国普通高校毕业生平均就业率是73％。二00五年，全国高校毕业生人数达338万人，较二00四年增加58万人。教育部有关人员表示：今年高校毕业生就业率目标不低于去年。 2、就业心态：是“太阳”，还是“月亮”？3、期望差距：我该怎么办？4、怀旧情结：环境不适应的表现。 二、你了解自己吗？你是谁？？？ 1、了解自己的人格 （1）什么是人格从管理的角度讲，人格是个体所有反应方式和与他人交往方式的总和。 （2）人格的决定因素遗传环境情境 （3）人格特质当一个人在不同的情景下均表现出包括害羞、进取心、顺心、懒惰、雄心、忠诚、畏缩等这些特点时，称其为人格特质。 2、我现在拥有什么（1）我所拥有的知识能适应社会吗？（2）我有哪些不足，能改进吗？ 营销能力推销能力领导与管理公众演讲能力目标设定与评估计划的能力时间管理谈判与说服沟通与协调（3）适应社会的九种能力。 3、我能改变什么重新自我定位 4、你是属于哪一类型的人？既能说又能做的人很能说却不能做的人不能说但能做的人既不能说也不能做的人 三、学会适应是生存之根本。 1、想法不要脱离现实例：一次失败的老鼠会议。 2、最不简单的原则就是“简单”。 简单道理从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了以捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 故事寓意一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实的生活。　　只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。 3、面对现实，不怨天尤人。例：个人就业经历 4、想让别人重视，首先改变自己例：珍珠与沙子 5、做最容易成功的事就是伟大的事。 例：抉择一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。我听了人们的议论，也感到疑惑难决：如果只能救活一人，究竟应该救妻子呢，还是救孩子？？？ 结论于是有人去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。他答道：“我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。”其实人生的抉择不少便是如此：做最容易成功的事就是伟大的事 6、尽量避免的现象：悲观的态度；失败的阴影；过度的压力；认为自己不行。 7、了解企业的“人才观”（1）好人才的定义想赢的人，不想输的人！ （2）企业对“人才”的评价“他”来公司的想法坚决吗？“他”到公司竞争对手那儿，公司损失会不会更大？能不能找到其他人可以替代？ （3）能力重要，但品格更重要。 观点只有好的品格才能使很强的能力表现得更好；否则，品格不好，能力越强，对公司的损害越大。 （4）企业不希望每次都需要说服的人。 观点不会适应环境的人，不会受到企业的重用，因为培养的成本太高。