建筑工程现场施工管理探析.pdf

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1、２０１５年第１６期（总第１６９期）江西建材工程管理建筑工程现场施工管理探析■王继红■焦作建工集团有限公司，河南焦作４５４０００摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也极为迅速，建筑工程的数量［３］。量也在不断的增加，与此同时，建筑工程施工的安全性以及质量也受到其次，应加强对施工材料存放的管理。通过以上分析我们了解到，人们的关注。因此，需要在建筑工程现场施工中做好相应的施工管理工建筑工程施工过程中涉及到大量的施工材料，对这些施工材料的存储作，以此来确保建筑工程施工的安全和质量，从而保证建筑工程

2、施工的也将是建筑工程现场施工管理的重要组成部分。对施工材料的存放管顺利进行。理，要先了解各项施工材料的各项特征，尤其是材料在什么因素的影响关键词：建筑工程现场施工施工管理下会产生质变问题。因此，要全面掌握各项施工材料的基本特性，并根据材料的各项特征来对其进行管理，同时要做好材料存放过程中的保建筑工程现场施工管理是一项综合性极强的管理系统，主要是通护措施，进一步保障建筑施工材料存放的安全性、可靠性，避免材料受过科学的管理方式，来保证建筑工程施工的顺利进行。当然，在此过程到环境的影响而出现质变的现象，

3、从而有效的提升建筑现场施工的管中，需要对现今建筑工程现场施工管理中存在的几方面问题进行改进理效果。和创新，对此，本文主要对建筑工程现场施工管理进行分析。再次，应加强对投入施工的材料进行管理。以往有很多材料在采１当前建筑工程现场施工管理中常见的问题分析购时质量达标，而在施工时却出现质量问题，因此，为了避免这类问题１．１对施工材料管理缺乏合理性的发生，必须对投入施工的材料进行质量管理，确保材料的质量，从而众所周知，建筑工程施工的过程中，会涉及到大量的施工材料，而保证建筑工程施工的质量。另外，要加强对施

4、工的材料的控制，避免出对这些施工材料的管理也将成为建筑工程现场施工管理重点工作内容现材料浪费或丢失的现象，严格按照施工进度表所需要的材料数量进［１］之一。然而，当前建筑工程现场施工材料的管理工作做的却并不行控制，将材料的效能充分的发挥出来。好，主要表现在以下几方面：①缺乏对材料采购阶段的重视，致使采购２．２加强工程现场施工管理监督体系的完善材料中包含大量的质量不合格材料，而且，还可能会存在一些采购型号对于建筑工程来说，进行现场施工监督尤为重要，是确保建筑工程误差的材料，这些都将会影响到建筑工程施工

5、的质量；②施工材料进入施工顺利进行，确保施工安全以及施工质量的关键。而通过以上的分场地存放的不合理，建筑工程中涉及到的材料种类较多，其中有很多材析了解到，当前建筑工程现场施工管理监督体系的不完善将会影响到料在受到外界环境的影响会产生质变的现象，会影响到材料的性能，例建筑施工现场的监督效果，对此，应加强现场施工管理监督体系的完如，水泥、钢筋等材料，在遇水或是受潮的情况下，会对材料的质量带来善。极大的影响；③施工材料投入到施工中管理不得当，未能对投入到施工首先，应结合建筑工程实际的施工情况，制定一个工

6、程质量目标，中的材料质量进行有效的管理和控制，一方面会导致一些质量不合格并严格按照国家相关规定来执行，确保建筑工程现场施工管理监督的的施工材料出现在建筑工程施工现场，对工程的质量以及安全带来影有效性［４］。另外，在整个项目进行的过程中，现场的施工监督，应严格响，另一方面对材料的使用缺乏管理，经常出现材料浪费、丢失的现象。落实质量目标，并不断的对运行的工程现场施工管理监督体系进行完１．２建筑工程现场施工管理监督体系有待完善善，要将现场监督体系的作用充分的发挥出来，这样才能有效的提升建为了提升建筑工程

7、现场施工的管理工作效率，都会结合建筑工程筑工程现场施工管理的效率。的实际施工情况，对其施工现场的监督体系进行完善，通过合理的监督其次，应不断的完善现场施工管理监督的责任制度。落实各个监［２］来提高施工的效率。但是，就现阶段建筑工程现场施工管理的情况督环节的责任体系，而且，每个监督环节的责任都应严格落到实处，避调查发现，建筑工程现场监督体系并不完善，在不同的监督环节监督不免出现以往流程化管理的现象。同时，为了提升现场监督的有效性，应够全面。而且管理人员的监督意识也较为薄弱，导致建筑工程施工过提高管理

8、人员综合素质，培养管理人员及时发现问题、分析问题、解决程中面临着安全风险，不利于建筑工程施工顺利的进行。问题的能力，有效的规避建筑工程现场施工中潜在的质量风险、安全风１．３管理人员工作能力有待提升险，从而保证建筑工程现场施工的有序进行。在建筑工程现场施工管理中，需要将管理人员的综合能力充分的２．３全面提升建筑工程现场施工管理人员的综合素质发挥出来，然而，现阶段建筑工程现场施工管理人员的综合能力却存在通过以上的分析了解到，管理人员综合素质偏低，将会直接影响到一定的不足，尤其是在思想政