建筑工程造价管理存在的问题及方法.pdf

《建筑工程造价管理存在的问题及方法.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１５年第１９期（总第１７２期）江西建材建设经济建筑工程造价管理存在的问题及方法■曾智■赣州市建设工程造价管理站，江西赣州３４１０００摘要：造价管理作为影响建筑工程社会效益、经济效益和生态效益的关键阶价管理时的方法也是不同的。现在，对工程造价进行管理的人员的知段，以其能够实现建筑工程综合效益的有机统一，在建筑工程管理中的识水平和素质存在参差不齐的问题，在大多数的管理人员中，很少有专重要性不断凸显。但是，现实中，由于造价管理模式落后、造价成本控制业的，这些人才几乎都没有相关的资质，也没有取得相关的证书，所以，体系不完善等造价管理问题的存在，很大程度上抬高了建筑工程的造价工程造价管

2、理人员还是比较缺乏的。成本，影响了建筑工程的造价效益。由此，如何提高建筑工程造价管理同时，当前市场中出现了大量的有关工程造价管理人员的培训机效率已成为建筑工程管理中重要的研究课题。构，为建筑工程行业输送了很多工程造价管理岗位的人才，但是这些培关键词：建筑工程造价管理问题对策训机构的培训内容却比较局限，导致受训的工程造价管理人员掌握的工程造价管理工作也十分有限，仅仅局限于采用套定额和单价的方法现在，我国建筑工程的建设规模在逐渐增大，而且，建筑行业的经来完成工程决算的编制和审核工作，而对于工程造价管理人员急需掌济效益也在上升，伴随着建筑工程规模不断扩的，造价管理模式落后、握的投资控制

3、、组织协调和事故索赔等方面工作却比较少。这极易造成本控制体系不完善等问题也日益凸显，仍沿用当前造价管理方法，已成工程施工出现超出预算、增加造价成本的结果。经很难满足当前“节能”建筑工程建设的发展要求，解决造价管理中存１．４造价预算编制工作不到位在的问题，提高造价管理效率，已成为当前建筑工程管理中重要的研究当前工程造价管理中，造价管理人员在进行工程预算的编制工作课题。为此，本文基于对造价管理中存在的些许问题的分析，提出有针时，大多都只是根据先前得出的相关数据来进行估算，而不是深入工程对性的解决对策，以期能够提高工程造价管理的效率，降低工程造价成现场，根据工程现场的实际情况来进行预算

4、编制，从而导致编制出的预本。算数据无法准确的衡量出工程建设用度，无法有效的对工程建设进行１建筑工程造价管理中存在的问题指导，进而影响工程预算的执行。容易导致工程建设出现预算超标、预１．１造价管理模式有待创新算不足等问题。同时，当工程建设的预算执行不合理时，也没有及时有在建筑工程的造价管理过程中，存在着管理比较粗放的问题，而且效地处理这些不合理问题，对相关违规责任人的追究也不到位，造成工管理模式也没有根据市场的形势及时更新，管理模式比较单一，还是以程建设成本偏高，发生极大的损失。静态管理为主，在对建筑工程的造价进行管理的时候存在着暂时性和２建筑工程造价管理问题的解决对策静止性的特点

5、，所以，工程造价不能根据市场的需求进行及时地调整。２．１改进工程造价管理的模式而且，在对工程造价进行管理的过程中，通常都是在建筑工程建设的后在对工程造价进行管理时，应该打破静止的管理模式，应该实现全期，在工程施工的过程中没有对造价进行控制，这样就会导致造价的管程的管理，不能只是进行工程后期的造价管理，应该抓好工程施工中的理出现割裂的局面，在不同的环节对工程造价的管理存在脱节问题。造价管理，同时，要实现动态的管理方案，按照施工现场的情况，及时调这样，建筑工程往往是在发生造价问题的时候才及时进行处理，不能做整工程造价的管理方法。同时与工程建设后期控制相结合，避免前期到提前预防造价问题

6、的发生，给工程造价带来了巨大的经济损失。和中期造价管理失误问题的突发。按照建筑工程施工的进度对造价进如在工程材料的采购上，由于不能对工程全程进行动态的把控，对行管理，分析工程的进度，在对造价管理中能够推进工程的进程，在问工程材料的市场价格行情没有进行充分的把握，经常出现在工程材料题出现的萌芽阶段将造价问题遏制，如在进行工程材料采购时，要充市场价格下降时，没有采取集中批量采购的决策，而当工程材料市场价分、准确、全面的把握好市场行情趋势，尽可能的在市场价格较低的时格上升时，库存又出现短缺，不得不进行采购，加大采购成本的同时也候采取集中采购的策略，减少材料采购成本。同时，在工程建设过程

7、加大了工程建设的成本。再如由于工程建设单位、设计单位以及施工中，加强对材料使用的控制，做好材料领用登记，确保材料以最合理的单位等工程建设相关主体在工程投资、设计、施工预算方面缺乏有效的方式使用，提高材料使用效益。沟通与交流，这也在很大程度上也加剧了工程造价管理的静态性与断２．２完善工程造价管理的相关制度层性，经常导致工程预算不合理、设计概算不正确甚至是施工预算不准在进行工程造价管理时，要不断完善工程造价的控制体系，鼓励并确。授予工程建设的全体成员参与到工程造价的管理工作当中，而不