加强企业管理提高经济效益.pdf

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1、第44卷中国井矿盐Vo1．44CHINAWELLANDR0CKSAIJTjcj!=i强理提离经济效益张瑞疆(河南永龙化工有限公司，河南濮阳457000)摘要：以永龙te．-~具体的管理工作经验，论述了加强公司管理应主要抓好安全管理、成本核算管理、不断创新这三方面的工作，从而提高企业的经济效益，对企业内部管理的不断完善及创新具有启发和借鉴意义。关键词：经济效益；企业管理；成本核算中图分类号：TS3文献标识码：A文章编号：1001-0335(2013)02-0034—02StrengthentheManagementofEnterprisetoImproveth

2、eEconomyEficiencyZhangRuijiang(HenanYongLongChemic~Co．，LtdPuyangHenan457000)Abstract：BasedonthespecificmanagementworkexpericneofYonglongChemicalIndustryCompany,thispaperdisucussesthefocusofstrengtheningenterprisemanagementaregraspingsecuritymanagement,costaccountingmanagementandinn

3、ovation．Thustheeconomicefficientwillbeimprovedandwhichisofinspirationandreferencetothecompletionandinnovationoftheinnermanagementoftheenterprise．Keywords：Economicbenefits，enterprisemanagement，costaccounting上级领导的重要讲话内容．领会讲话精神，布置公1前言司相关的安全生产活动，研究部署“双基”建设工经济效益是企业生产总值同生产成本之间的作，通过“双基”建设

4、，努力达到制盐装置的“安、稳、比例关系，其内涵是取得利润，而利率是重要的衡长、满、优”生产。量指标。生产企业提高经济效益，一方面要降低企2-3认真开展“三级”安全隐患排查活动和安全检查业的生产成本，以最少的资源消耗．生产出最多的在隐患排查方面，公司每季度、分专业及分厂产品：另一方面，要做大企业规模．不断提高销售收每月开展一次隐患排查，公司隐患排查由主要负责入，保持企业利润增长。企业作为以盈利为目的的人组织实施。专业隐患排查由分管领导组织实施，经济组织，在市场经济条件下要持续发展，经济效排查有记录、有签名。对查出的隐患进行风险评估益是生存之本，特别是在当前国际

5、金融危机、市场分析．根据危害程度和整改的难易程度定整改时间竞争13趋激烈的严峻形势下．提高效益更有着特殊和整改标准，并按照五定原则整改治理，同时采取而重要的意义。本人结合河南永龙化工有限公司的相应预防措施。实际情况．认为管理主要抓好三方面工作。采用形式多样安全检查．一是13常检查分岗位员工自查和管理人员巡回检查，专业安全检查每周2做好安全“双基”管理一次，主要对关键生产装置．要害部位，以及按照行安全是企业管理的重心，是企业效益的保障．是业部门规定的特种设备、电气装置、机械设备、安全企业建设和谐社会的基石，两者之间相互促进、相互装置消防设施分别进行检查。二是季

6、节性检查，根制约、相互依存。安全是实现经济效益的前提条件。据季节特点对企业安全生产影响，由安全管理部门2．1建立健全各项安全管理制度组织各单位相关技术人员适时进行检查，春季安全我公司按照集团公司相关文件制度要求，结合大检查，以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点。夏季公司实际情况，制定下发了《安全生产事故隐患收安全大检查，以防暑降温、防风、防汛为重点。秋季购管理制度》、《事故隐患分类办法及重大隐患责任安全大检查，以防火、防冻保温为重点。冬季安全大追究办法》、《安全生产“双基”建设工作标准及考核检查，以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑等为办法》等13项安全管理制

7、度。重点。三是特殊安全检查是生产装置在停车检修2．2认真开展安全“双基”建设前、检修开车前及新建、改建、扩建装置试车前，组按时召开安全“双基”办公会议。公司按照安全织有关安全、技术部门参加的安全检查及评估。各“双基”建设标准，每周召开安全办公会，传达学习种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建作者简介：张瑞疆(1974一)，男，河南濮阳人，本科，经济师，主要从事企业管理工作。34March2013No．2张瑞疆：加强企业管理提高经济效益立安全检查台账，并与责任制挂钩。健全了以总工程师为首的技术管理体系，进一步明2．4加强安全投入和安全培训确技术管理岗位职

8、责制定下发了《创新绩效考核办在生产经营十分困难的情况