网络有限公司员工手册

《网络有限公司员工手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、网络有限公司员工手册36欢迎辞首先，很想很想的告诉您一句话：“您能够来到这里，真的，太好了。”我相信，我们能够相处的非常愉快、舒心。因为，我真的愿意与您分享我们所有的成功荣耀、风雨欢乐。伸出我的手，给你一片蓝天；敞开你的心，接受缕缕阳光。这里，就是我们，共同的家园。这本手册会告诉您，在这里可以享受的权利以及应该遵守的规则，可以让您了解公司的人力资源管理的政策程序，以及职业发展路径。另外，这本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，不要把问号闷在心里，请与部门经理或人力资源部联系，好么。预祝您在上海有线工作期间成绩出众！总经理36欢迎辞我相信，每位第一次

2、看到这本手册的员工，都会在心里激荡着一股热流，那里面，在不停的奏响生命中充满朝气与希望的强音。我相信，每位第一次看到这本手册的员工，都会有一个或轻或重的声音在心里祝愿，希望自己这一次的事业抉择能够带来成功与顺利。因此，我想告诉你，伸出双手与你相握着告诉你：我无法承诺你能够获得轻松的工作，因为这里有很多的重任亟待你与我一起背负。我能够承诺的，就是这里有一片广阔的空间，等着你，锤炼鹰的坚韧。我无法承诺你能够获得安逸的环境，因为这里有很多的挑战急需你与我一起迎接。我能够承诺的，就是这里有一片宽广的森林，等着你，磨砺豹的精湛。衷心希望您能够喜爱我们的企业文化，尽快融入他，乐于建

3、筑他，与我们一起分享他，把这里当成自己的家。这本手册会告诉您，在这里可以享受的权利以及应该遵守的规则，可以让您了解公司的人力资源管理的政策程序，以及职业发展路径。另外，这本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，不要把问号闷在心里，请与部门经理或人力资源部联系，好么。预祝您在上海有线工作期间成绩出众！总经理36目录一.入职引导1（一）上海有线的愿景1（二）上海有线的使命1（三）上海有线的核心价值观2（四）上海有线的企业风格2（五）上海有线的公司介绍4（六）上海有线的组织结构图4（七）上海有线的企业形象4（八）上海有线的LOGO4二.职业化标准5（一）仪

4、容仪表5（二）人际行为5（三）道德行为6（四）工作行为7（五）职业素质11三.聘用与离职14（一）政策说明14（二）用工制度14（三）录用14（四）试用期14（五）新员工入职1536（六）人事档案15（七）工作职位变动15（八）离职16四.薪酬与考核17（一）政策说明17（二）工资结构17（三）特殊事项的薪资支付17（四）计薪周期与发薪日期19五.员工福利20（一）基本社会保障项目20（二）保障福利项目20（三）激励性福利项目20（四）休假20（五）员工俱乐部21六.培训与发展22（一）政策说明22（二）培训种类22（三）培训的考核23（四）个人进修教育资助23（五）员

5、工职业发展24七.奖惩制度26（一）政策说明26（二）评选方式2636（三）奖励26（四）惩处28八.监督制度34（一）投诉程序34（二）申诉不满程序34结束语3636一.入职引导（一）上海有线的愿景以高成长性成为世界级的新型综合网络运营商，并以无懈可击的服务、高创新性和高度的责任感赢得客户、员工及社会的广泛尊重，成为受世人仰慕的公司。（二）上海有线的使命核心使命：我们存在的目的就是带给人们精彩纷呈的网络生活与工作。基本使命：我们必须对客户负责。真诚面对客户，提供最优质的产品和服务，以客户的满意衡量我们的成功，客户的要求必须迅速、准确地满足，我们所作的一切必属一流,满足

6、甚至超出客户的预期。我们必须对员工负责，为员工提供一个管理有方、协作、有助于学习的环境。为优秀人才创造机会，让他们不断成长并实现梦想。我们必须对社会负责。在我们业务发展到的所有地方，我们都能以为当地的经济、社会、文化发展做出贡献而骄傲。36我们必须对股东负责，在充分的风险和回报评估后做出合理的决策，为股东带来长期稳定的收益。（一）上海有线的核心价值观诚信、进取、卓越、执行、团队（二）上海有线的企业风格精湛是上海有线的企业风格。上海有线的精湛包含了五个强音：目标明确、简捷高效、激情主动、注重细节、精益求精。l目标明确时间压力已经不允许我们出现偏离目标的失误。速度来自于简单

7、，简单来自于重点。提高效率的第一方案就是不走弯路。目标明确就是行动上以同一的重点目标为导向。目标明确就是节省时间的首要保障。目标明确蕴涵的是义无反顾始终如一的坚定。目标明确展示的是持之以恒直击要点的气魄。l简捷高效36正所谓快人一步一重天，竞争领先直接对速度提出了要求。为了尽快实现目标，行动必须敏捷迅速。简捷高效就是持续性的优化流程缩减环节。简捷高效就是提升竞争实力的基础。简捷高效蕴涵的是挖掘潜能挑战时间的胆略。简捷高效展示的是简单明快轻爽利落的风格。l激情主动敬业不如乐业，驱动不如主动。当能力差别日趋缩小的今天，对事业保持永不冷却的热情