抓制度，建队伍，促发展.doc

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1、抓制度，建队伍，促发展2010年，按照县委确立的“一主三化"发展战略，囤绕生态XX的建设，XX乡党委在全面推行《国家干部去向公示制》、《村干部T作目标责任制》等备种制度的基础上，继续加强备种制度建设，抓好督办、检杏、结帐和兑现，以组织来推动落实，服务屮心工作，取得了较好的实效。一、坚持“三制”，抓好党委班了白身建设。1、坚持民主集屮制度，提高党委班子集体议事能力。围绕落实年初签订的党建T作责任状及廉政建设责任状，班了成员定期召开民主生活会，定期述职述廉，备种会议精神的贯彻、备项工作的决策都充分发扬民主，遇到重大问题党委成员意见出现分歧时，实行票决制。始终让班了成员冇意见可以发表，有异议

2、弃得舒心，最终实现了一个调子说话无杂音，一个目标办事无内耗，牢固树立了党委的威信和核心领导地位。2、坚持热点问题调查问卷制度，提高党委班子集体决策能力。年初针对群众关心的热点问题，特别是干部作风建设、生态文明建设、项目建设、农业产业化建设、经济发展、乡村两级企业发展及乡村两级公益事业建设等方面的情况下发征求意见表800多份，进行了专题研究和会议通报，狠抓了各项工作的落实。为调动广大群众及基层干部积极献言献策，乡政府对记名提出好的意见和建议被乡党委政府采纳者给予重奖。大开了基层群众的言路，提高了正确决策的能力。3、坚持读书活动制度，切实提高乡党委领导班子集体素质。以“创建学习型机关"为抓

3、手,坚持党委屮心学习组制度，并把集屮学习扩大到全体机关干部。深入开展读书活动，除集中学习和分散学习外，重点做好推荐文章这一环节，每名国家干部每月推荐一篇好文章，交流白己对该文章的推荐理由和学习体会，撰写学习心得，变过去的灌输式为现在的分享式，至今为止，干部撰写学习心得人均达到5篇以上，机关学习氛围更加浓厚，学习成效更加显著。二是全面推行国家干部工作公示，抓好干部队伍建设。全体国家干部年初拟定年度T作目标，每月5LI拟定当月工作任务，上报至党政办，党政办根据备自工作性质和重点确定公示工作任务，并以文件通知的形式分发至相关责任人。年度工作目标实行年初公示、季度督办、年终总结。月度工作目标实

4、行月初在公示栏进行公示、月中督办、月末总结，下月初对上月度丁■作完成情况再次公示。公示工作由乡纪委牵头负责,组织、宣传等相关人员参与。公示管理实行跟踪问效，采取个人月初拟报，天天去向公示,月屮定期汇报，月末交流总结。加大国家干部进点驻村服务力度，对国家干部上月度未完成工作事宜木月度进行督办,连续两个月仍未完成的工作，木人须向党委主要负责人说明原因,由党委增派力量协助帮扶完成，属个人主观原因未完成的，扣除责任人当月津补贴。连续三个月未完成公示工作任务的，将对相关责任人的住点或分工予以调整。考核工作结合年度综合考核进行，国家干部在个人述职报告或年终工作总结屮必须把个人完成年度及月度工作任务

5、公示情况作为一项重耍内容进行汇报。测评的结果与公务员考核、个人评先、提拔任用、奖金津贴挂钩。该办法创新了基层干部群众对国家工作人员监督的方式，使国家干部自觉从服务态度、丁•作效率、依法行政等方面加以H我约束，增加了国家干部的责任感和为民服务的宗旨意识，明显提升了机关行政效能和执行力。三是全血实行村级工作考核制，抓好村干部队伍建设。制订和完善了《XX乡村级干部T作目标责任制》，《XX乡村主职干部养老保险制度》，对全体村干部进行测评，对村级15个方面的工作进行考核，逐一打分量化，除实行“双考双挂钩”以外，对优秀村主职干部优先解决养老保险。极大地鼓舞了村干部的士气，提高了村干部的工作积极性和

6、主动性。四是全面推行乡直机关评议制，抓好乡頁机关干部职工队伍建设。围绕“勤政廉政、提高效率、优化坏境、促进发展”，针对有无“七个禁止"和倡导“五办"的行为，我们组织机关全体干部职工、部分服务对象、基层干部、县乡人大代表、政协委员近100人，通过机关负责人个人述职、T作效果展示、T作记录评定、民主评议、组织座谈几个步骤进行，进行组织了鉴定。评出了“09年半年度最不满意单位雹对单位评议的结果，乡党委政府在全乡予以通报，同时抄报上级主管单位予以备案，乡肓机关评议制的实施，切实改进了机关作风，提高行政能力，提高工作效率，有效地推动机关效能化建设。实践证明，备种制度自推行以来，进一步净化了干部的

7、思想，强化了对干部的管理，成效显著。1、干部出勤更加自觉。现实工作中，干部的出勤率明显提高，请假的少了，下村的多了，统计显示，我乡1=12009年3月份以來，干部的出勤率均达到95%以上。绝大多数干部住宿超过20个晚上。副科助理查运存毎月保证在单位住宿18个晚上的基础上还坚持到住点村住宿2-3个晚上，使一个后进村的工作有了明显的起色。干部是召之能来，来Z能战，齐项工作有布置就有落实，因为干部较为集屮，我们乡很多时候是白天下村，晚上开会或组织学习