活动方案之北京创客空间建设方案.docx

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1、北京创客空间建设方案【篇一：众创空间企划书众创空间运营方案】本文为word模式，下载后可自由编辑目录第一部分项目建设背景一、时代背景二、全国创客空间发展特点第二部分项目建设内容一、桦杜创客空间发展现状二、项目建设亮点三、项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式一、项目运营模式二、项目盈利模式三、项目投入计划第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工作报告13次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在20

2、14年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，

3、显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武

4、汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、diy爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间；深圳的柴火空间为创客们提供3d打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客，为一些

5、对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径；除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等，这些创客空间各有特色，通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况，积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：模式1：活动聚合型：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。模式2：培训辅导型：清华x-lab、北大孵化营、亚杰会等模式3：媒体驱动型：36氪、创业家等。模式4：投资驱动型：车库咖啡、

6、创新工场、天使汇等。模式5：地产思维型：soho3q、优客工场(urwork)等。第二部分项目建设内容一、桦杜创客空间发展现状桦杜作为某某市的核心区域之一，依靠四大支柱产业的快速崛起，产业结构得到了不断的调整和优化升级，经济发展质效不断提升，区域经济整体发展稳步上升，取得了优异的成果。然而纵观桦杜发展全局，目前绝大部分企业以制造业为主，存在传统产业难以转型升级、新型产业发展后续乏力、缺少产业园、孵化园等问题，无法营造优良的创业氛围，难以留住高端商企、人才，加之普遍存在科技新型企业规模偏小、布局分散、产业层次

7、低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题，有创业梦的桦杜人常深感先天条件匮【篇二：众创空间建设规划方案众创空间运营管理】目录第一部分项目建设背景...........................3一、时代背景..................................3二、全国创客空间发展特点......................4第二部分项目建设内容...........................6一、桦杜创客空间发展现状......................6二、项目建设亮

8、点..............................7三、项目建设内容..............................7第三部分社会经济效益...........................14第四部分创客空间运营模式.......................16一、项目运营模式..............................16二、项目盈利模式.............