浅谈护士长若何搞好病房治理1.doc

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1、浅谈护士长如何搞好病房管理护士长工作在临床第一线，是病房管理工作的具体组织领导者，护士长接受科主任、护理部的双重领导，有着承上启下，沟通左右的作用。既要组织领导木病房的护理工作，又要管理病房的行政事务，协调医护、护患以及科室之间关系,故搞好病房管理，护士长担负着不可推御的责任。一、加强学习、提高自身素质FI前正处于知识爆炸时代，新科学、新技术、新发明不断更新，医学科学的理论和技术在迅速向前发展，护理学已成为临床医学并行的独立学科。要求护士长要热爱木职工作，有强烈的事业心，责任感和全心全意为人民服务的精神，要肖好学科带头人，不断加强学习注

2、重自己业务能力的培养，常规技术操作要过硬,专业理论要精通，努力培养与训练自己的观察思维能力、记忆力、应急反应力及总结经验的能力，提高自身索质。二、加强护士职业道德教育，增强服务意识组织本科护士认真学习《职业道德规范》、《屮华人民共和国护士管理办法》、《医疗事故法》、《诊疗护理常规》等。增强行业自律，遵守职业道德，坚持以病人为屮心，坚持以人为本的服务理念，教育木科护士树立全心全意为病员服务的宗旨观念，工作屮做到对待病人热心，面对病人要有爱心，做健康教育有耐心，护理病人细心，治疗给药有责任心、接受意见虚心。加强护患沟通，做到一张笑脸相迎、•

3、一片诚心服务、一句话语暖心。从而增强护士行业服务意识，让病人在我科接受治疗护理期间安心、放心及舒心。让病人高兴而来，满意而去。三、抓好业务学习，提高护士业务技术水平护理人员除参加护理部组织业务学习外，每月参加科内专科知识培训，护理教学查房1次，做到随吋更新知识，接受新观念、新技术，不断提高专科技术水平。鼓励本科护士自学护理大专，护理本科。H前11名护士屮，除2名有中专文凭外，已有9人拿到护理大专文凭，并有2人还在攻读护理本科。同吋，每周组织训练护理技术操作。要求护理人员人人熟练掌握，个个过关。并且每月要进行理论考试和操作考核1次，考试成

4、绩与奖金挂钩。四、抓好护理质量管理，提高护理质量护士长不定期抽查各项制度的落实情况，包扌舌基础护理、消毒隔离，护理文件书写、整休护理的宣教和效果落实。加强对差错事故工作的管理，要求护士严格执行各项护理规章制度，各项查对制度以及各项护理技术操作规程。加强工作责任心，杜绝差错事故的发生，提高护理质量。五、抓好整体护理工作，提高病人满意度认真组织学习整体护理知识，并认真抓好整体护理临床落实情况。坚决杜绝流于形式，必须真抓实干，要求护士在工作屮真正做到以病人为屮心，一切从病人利益出发，把病人的满意作为我们工作的方向。定期组织召开工作座谈会，听取

5、病人对医疗、护理及饮食方面的意见，对岀现的问题，立即进行纠止，提高病人的满意度。六、强化消毒隔离管理，防止交叉感染认真纽织本科护士学习新《消毒技术规范》,要求护士在工作屮严格执行《规范》，消毒隔离制度及无菌技术操作规程，防止交叉感染的发生。质控组不定期地检查各项物品的消毒更换，确保各项监测指标达标。七、搞好病房财产管理搞好病房的财产管理，包括-器械、被服、约品、办公用殆;做到计划用物;每半年小查，一年大清查，做到账H与财产相符;节约开支，减少不必浪费。