浅析建设项目全过程造价管理的弊端及解决对策.pdf

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1、浅析建设项目全过程造价管理的弊端及解决对策■郭婷婷[摘要]建设项目规模及投资在逐渐变大的同时，其企业参考价格，不能反映企业的实际水平，有时限制了部分设计人员认为按照投资方要求及相关建筑标准之间的竞争也越来越激烈。面对日益严峻的市场环境，向企业之间的公平竞争。进行设计即可完成任务，其他预算方面的内容属于管理、时间要效益已成为企业生存发展的保证。企业为控3.缺乏对工程造价的全过程监督与控制造价人员的事，这样的心态造成了设计阶段投资超制成本、提高质量，必须对建设项目全过程进行造价管理当前建筑企业之间的不正当竞争非常严重，不标。这种原因

2、的形成与设计人员的思想观念有关，与控制，以达到节约成本的目的。本文就目前我国工程造按法律要求投标，恶意低价中标，并在施工过程中同时也与设计管理人员对造价的不重视相关。价管理的现状进行了分析，阐述了建设项目全过程实施造任意压缩工期、偷工加料现象相当普遍，严重影响针对上述情况，投资方在委托设计中应保证设价管理的弊端及解决对策，希望能为工程项目造价管理提了许多建设项目施工质量，不仅工期长，而且超预计的科学性、合理性，尽量节约投资，精心设计。供参考。算、效益低的现象非常普遍，更有甚者建设方、施首先，投资方应慎重选择设计单位，实行招标制度

3、，工方及咨询中介机构相互勾结，有意通过加大工程促使设计单位及相关人员增强经济意识，优化设计；[关键词]建设项目全过程控制造价管理造价来牟取利益的现象时有发生。此外，由于投资其次，大力推进限额设计的理念，防止设计概算超方的利益而低价招标，往往忽视对施工单位或供应标的现象出现，切实做好设计管理工作；再者，推建设项目造价管理就是合理确定和有效控制建商的审查导致非法转包行为的发生均造成了建筑及行设计阶段监理制度，减少设计过程中失误发生的设项目的造价。造价的合理确定是有效控制的前提，施工企业工程造价管理的失误与监督不到位局势。概率；最后，

4、建立严格的图纸审查制度，确保设计而有效控制又是以合理的造价为基础。所谓全过程二、建设项目全过程造价管理的弊端分析与解决对质量满足投资方要求。造价管理就是实行整个项目周期的造价控制和管策3.建设项目招投标阶段的造价管理的弊端及理。根据建设项目实施进度和造价管理的内容不同，建设项目造价管理是工程项目建设中重要的管对策将建设项目全过程造价管理划分为投资决策阶段的理手段之一，建设项目全过程造价管理是实现项目项目在进行招投标的过程中会存在建设单位及造价管理、设计阶段的造价管理、招投标阶段的造全寿命周期中造价的最小化的关键。建设项目的造施工

5、企业对施工设计图纸的理解程度不足，而忽略价管理、施工阶段的造价管理和竣工验收阶段的造价管理应从项目投资决策阶段展开，逐渐跟随项目部分施工项目，使得这类被忽略的施工项目由于未价管理。项目建设全过程中实施造价管理有利于项实施进度有效开展，为实现项目目标最大化发挥作进行报价而在后期施工过程中出现变更及暂估项增目建设各个阶段成本控制与管理，对最大限度地为用。但建设工程在进行全过程造价管理中还存在不多；同时部分企业采用低价中标而在施工中偷工减企业创造利润有积极的作用。少问题。料使得质量无法得到保证。由于上述弊端导致在招一、目前我国工程造价

6、管理中存在的弊端分析与思1.建设项目投资决策阶段的造价管理的弊端投标过程中无法有效控制工程造价。考及解决对策针对上述情况，在项目进行招投标过程中引入由于市场的激烈竞争对企业带来的压力越来越项目决策阶段相对于投资方来讲是具有重要意竞争机制可对缩短工期及提高工程质量起到重要作大，企业要想取得长远的发展必须依靠先进的管理义的阶段，其项目的造价投资及风险管控均需在这用。首先应重视工程量清单编写的质量，必要时可制度。工程造价管理是工程项目管理的重要组成部一阶段完成。据有关文献资料分析，对整个工程造委托相应造价咨询单位代为编写及确定标底。其

7、次分，对控制项目成本、节约项目开支具有重要的意价而言，决策阶段对项目工程造价的影响程度最高。在招标过程中应严格遵守公开、公平、公正的原则，义。怎样能够使建设工程有一个合理的造价，并能并且投资决策阶段控制造价对建设项目经济效果好并通过合理的方式评标，确定施工企业，避免企业够为企业带来较大的利润，是摆在企业管理者与工坏的影响最大。一些发达国家对于决策阶段的造价之间的相互串通对造价管理造成影响。程造价管理者面前一项艰巨的任务。管理与控制要远大于其他项目阶段。而目前我国企4.建设项目施工阶段的造价管理的弊端及解1.工程造价相关制度不够完

8、善，造价定额不明业无论是建设方还是施工方在进行最终的工程造价决对策确核算工程中经常出现“三超”情况，其最主要的原施工阶段是项目建设的主要阶段，也是工程造目前，在我国社会主义市场经济体制下，国家因是缺乏在项目决策阶段投资情况的综合分析及理价控制的重要阶段。目前，项