开放式系统创新模式研究.pdf

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1、2010年2月中国工业经济Feb.,2010第2期ChinaIndustrialEconomicsNo.2【案例研究】开放式系统创新模式研究——以天士力集团为例黄速建，王欣，叶树光，傅咏梅（中国社会科学院工业经济研究所，北京100836）[摘要]20世纪末创新环境的改变促使企业创新模式从“封闭式创新”走向“开放式创新”，从单纯的“技术创新”走向全面的“系统创新”。本文认为，开放式创新是系统创新的重要保障，而系统创新为开放式创新提供了平台，因此，企业技术创新模式应兼具开放性和系统性特征，从而提出“开放式系统创新”模式的概念，其作用机制是借助系统支撑将外生要素转化为内生能力。最后，选取我

2、国现代中药产业的天士力集团作为案例，按照“环境-战略-行为-绩效”的分析范式，针对其创新模式实践及效果展开研究，对加快我国企业自主创新进程有一定启发。[关键词]开放式创新；系统创新；创新模式；制药产业[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]一、文献回顾与问题提出全球经济的快速发展及经济全球化进程的加快，使企业置身于更加激烈的市场竞争中，密集的技术创新活动逐渐成为企业生存和发展的关键。最初，企业大多采取“封闭式创新”模式，即企业主要依靠自身力量开展技术研发活动。然而，进入20世纪末期，外部创新环境的变迁促使企业的创新模式产生了新变化。首先，产品生命周期缩短加剧了技术创新的时间

3、和成本压力，仅靠单独一家企业的资源和能力难以在竞争中取胜。其次，技术复杂度提高与知识更新速度加快要求专业化分工，大部分企业只能掌握某个特定技术领域的专业化知识。此外，知识流动更加广泛与频繁增强了技术创新活动的外部性，日益广泛的技术溢出使企业技术创新的可收益性大打折扣。最后，产业链的“短板”环节造成整个产业链创新的“木桶效应”，只有产业链各个环节相互配合，才能保障技术创新的最终效果。在新的创新环境下，越来越多的企业开始寻求外部创新源，采取各种方式与外部主体开展交流与合作，其主要目的是获取创新资源、缩短创新周期、降低创新成本和风险等。这种现象引起了学术界的密切关注，并提出了与“封闭式创新

4、”相对立的“开放式创新”（OpenInnovation）概念，强调了创新的来源不仅包括企业内部，还包括企业外部，企业的技术创新过程是开放性的（Chesbrough，2003）。环境的改变打破了“封闭式创新”[收稿日期]2010-1-[基金项目]中国社会科学院院重大课题“中国企业自主创新激励政策研究”(批准号2008YZDA0608)；中国社会科学院院重点课题“战略性新兴产业企业创新战略研究”(批准号2009YZDN0103)[作者简介]黄速建(1955-)，男，浙江开化人，中国社会科学院工业经济研究所副所长，研究员，博士生导师，经济学博士；王欣(1982-)，女，北京人，中国社会科学

5、院工业经济研究所博士研究生；叶树光(1978-)，男，福建莆田人，中国社会科学院工业经济研究所博士研究生；傅咏梅(1969-)，女，云南永善人，中国社会科学院工业经济研究所博士研究生。1模式下的良性循环逻辑，使新技术商品化的范围从原来的同一个企业内拓展到新建企业中，使资金的来源也从原来同一个企业的内部研发投入拓展到外部风险投资资本，从而形成了一种开放式的新逻辑（范保群，2007）。一些大型跨国公司如宝洁公司、英特尔公司等在20世纪末纷纷大幅提高外部创新源的比例。并且，这一趋势正从高技术领域扩展到更广泛的领域，逐渐成为取代原有范式的主流创新模式（Chesbrough&Crowther，

6、2006）。借助这一模式，企业可以实现内部知识与外部知识的整合，以及技术与市场的整合。20世纪70-80年代，针对当时外部环境变化给企业技术创新带来的挑战，一些学者探讨了企业技术、组织、制度、管理、文化等内部创新要素的集成，指出各种要素相互匹配能够产生协同作用，进而提高企业技术创新成效。他们的研究是“集成创新”（IntegrativeInnovation）思想的雏形。1998年，哈佛大学教授MarcoIansiti提出了“技术集成”(TechnologyIntegration)的理念，被认为是集成创新概念的首次提出。他认为，通过组织过程把好的资源、工具和解决问题的方法进行应用称为技术

7、集成，它对于技术研发的效果提升产生了巨大的推动力（Iansiti，1998）。这一观点引起了学者的广泛关注，讨论主要集中于两个层面：一方面，集成创新概念强调技术创新与市场需求的紧密结合，以解决技术资源与实际应用之间的脱节问题（Staudenmayer&Cusumano，1998；Tang，1998；慕玲&路风，2003）；另一方面，在创新管理领域中，更高层次的集成是指技术创新与组织、制度等由分化走向融合，集成创新的构成要素主要包括技术、知识、组织、战略和文