建筑施工质量管理策略探析

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1、建筑施工质量管理策略探析　　摘要：随着我国市场经济的快速增长，建筑行业的市场也存在着激烈的竞争。因此，建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须加强建筑施工质量的管理能力。建筑施工质量的好坏不仅与建筑项目的投资收益有着直接关系，还直接影响着一个建筑施工企业的整体信誉。同时，建筑施工的质量也密切的联系着人们的生活。从建筑施工的质量管理现状开始论述，探讨了如何构建建筑工程施工质量管理体系，并提出了质量管理的控制措施。关键词：建筑施工质量管理控制措施中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：前言7施工质量是建筑项目的

2、主要因素，它关系着一个工程项目的成败。众所周知，一个建筑项目的投资效果和适用性是由工程质量所直接影响的。同时，施工质量也和群众的财产及生命安全有着密切的联系。在现实生活中，因为施工的管理而造成的重大事故有很多。所以，对建筑施工过程中的施工质量进行管理是一件刻不容缓的任务。本人曾长期在建筑企业担任工程部经理，项目部技术主管，参与过多个工程项目的管理工作，有比较丰富的现场施工质量、安全等多方面的管理经验，根据多年的工作经验对建筑施工质量的管理进行一些探讨。1.建筑施工质量管理的现状作为我国经济的支柱产业，建筑行业的投

3、资规模及发展的速度在很长的一段时间内处于高位。同时，建筑工程的质量问题也长期存在。根据有关调查显示，广东珠三角地区的商品房15%左右是不合格的[1]。这些不合格的商品房有很多是知名的房地产公司开发的，实际上这些数据并不能真实的反映实际情况。建筑工程的施工质量问题不是这两年才发生的事，监管不力的情况一直存在，这是导致建筑施工质量出现问题的重要原因。总的来说，影响建筑施工质量的主要有以下几个方面的原因：（1）一直以来，建筑企业只追求自己的经济利益，根本不管建筑施工的质量问题，而且为了减少投资还偷工减料、以次品充当合格

4、的产品。例如，在施工的过程中用厚3mm的钢板而事实上要求的是6mm的钢板，还私自用直径为25mm的钢筋换直径为28mm的钢筋[2]，私自加大钢筋间距或者减少钢筋根数，有的甚至在主体工程中使用劣质的螺纹钢。7（2）建筑企业从决策层开始一直到施工人员都没有强烈的质量意识，导致建筑工程项目的施工管理水平低的现状。导致这种情况出现的原因主要有两方面：第一，施工过程中的施工人员大都来自农村，缺少专业的技能培训，但是建筑施工企业又不给他们提供岗位培训，这就很容易使他们进行违规操作，不按照施工技术要求及施工流程来进行施工，这就

5、必然形成施工质量问题。尤其是隐蔽工程中出现的施工质量问题会导致很大的危害；第二，建筑工程的施工程序比较多，一般会交替进行作业，如果在复杂的施工过程中工作衔接不恰当就会出现严重的质量问题。监理单位大部分是专业技术人员，更需要肩负起质量的控制和管理工作，严格的对各项指标进行验收。2．建筑工程施工质量管理体系的构建建筑工程项目的建设及施工过程直接影响着整个建筑的质量。因为要控制的建筑施工环节有很多，所以建筑质量的影响因素非常多。目前，我国在建筑施工的过程中为了减少施工的工期，经常会出现很多管理问题，其主要原因是建设单位

6、没有对施工过程进行有效的控制。建筑工程主要包括以下几个方面的现场管理制度：工程质量统计制度、施工技术复核制度、施工控制制度、质量责任制度、施工现象会议制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理、施工现场的质量检验等多方面的制度。2.1落实和强化施工质量责任7工作人员既可以作为主体对施工和建设过程进行管理，又可以作为管理的客体。因此，我们在对整个建筑施工过程进行管理的过程中要以人为本，建立合理的质量责任制度。这样就可以让在不同岗位的管理人员明白自己的权力和责任。同时，我们也应该建立完善的管理人员资格审核制度。在对施工

7、技术进行复核的过程中，主要进行的工作包括对技术管理体系进行完善和对建筑施工的技术进行合理的控制。2.2施工问题处理制度的执行在工程项目施工的过程中，如果原材料不合格、施工技术落后、施工的设备没有达标、施工的组织过程不恰当、施工的程序出现错误等都会导致施工质量的不达标问题，从而最终造成质量不合格，甚至发生房屋倒塌等重大质量事故[3]。3．建筑施工工程的质量管理与控制措施3.1注重施工参与人员综合素质的提升如果想增强建筑质量的控制和管理能力，施工管理人员就要具有一定的经济知识，知道相应的法规及施工技术。这就需要建立一

8、个高素质的管理团队，使管理工作可以有效、合理的进行。而建筑工程的质量好坏在很大程度上是由管理人员的素质决定的。因此，要想对施工质量进行控制，首先要做的就是提高管理人员的综合素质。现在，很多建筑企业的管理人员缺乏基本的管理知识和能力，而且其技术能力不够，还不能对质量进行管理。这样，管理人员在施工的时候就不能对质量进行合理的控制。所以，我们要重视管理人员的教育和培训问题。此外