高校基建修缮工程项目招标管理研究

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1、高校基建修缮工程项目招标管理研究  摘要:从工程金额一般较小、工程种类繁多、工程量核算困难三方面阐述了高校基建修缮工程项目的特点,在此基础论述了引入招标机制的意义,对修缮工程招投标中出现的问题进行了分析和探究,并提出了增强相关人员素质,健全修缮工程管理制度;实行合理评标方法,贯彻落实招标程序;加大招标阶段的审查力度;建立健全的招标监督机制四方面相应的解决方法与对策。关键词:高校;修缮工程;招标;问题与对策中图分类号:G647.5文献标志码:A文章编号:1673-291X(2013)11-0151-02自1999年高校扩招以来,我国高等教育事业已步入了大众教育阶段。随着高校在校生数量的急剧

2、增加,高校的基本建设投资力度与规模也不断扩大,同时,也促使高校加大了对基础设施修缮改造的投入。如何在高校修缮工程项目招投标过程中实现有效的监督管理,确保修缮工程质量,提高修缮工程效益,这是一个值得探讨的问题。一、高校基建修缮工程的特点(一)工程金额一般较小8高校基建修缮工程项目是指保障学校日常教学科研、工作生活、学习条件的辅助性基础设施修缮工程,相对于高校大型新建基建项目而言,修缮工程项目普遍规模不大,工程总金额数量较小,一般不超过10万元。(二)工程种类繁多,专业性强高校基建修缮工程有修缮改造、装饰装修、改建扩建等形式,包括对教学楼、办公楼、实验楼、学生公寓的改造与修缮,校园的绿化,各

3、种管道的铺设,招待所,食堂的改造与翻新,校园道路的加宽与改造及锅炉的修缮与改造等,涉及专业性与技术性较强。(三)工程量核算困难,施工管理难度大我们国家对民用建筑使用年限一般规定不少于50年,但是对于高校建筑来说,由于使用频繁,尤其是近年来高校扩招更是增加了教室、宿舍等建筑的使用频率与时间,导致高校基建设施易于受损,且高校基础建筑种类繁多,需要修缮的部位各不相同,非常复杂,势必影响到修缮工程的质量、资金、进度控制等方面,因而增加了工程量核算的难度;同时,受到天气、教学等因素的影响,施工计划往往无法得到保证,因此,修缮工程的工期弹性很大,给施工管理造成很大困难。二、高校基建修缮工程项目实行招

4、标管理的意义尽管高校基建修缮工程量小,工程单项金额不大,但是由于修缮工程项目数量多,工程总金额数目较大,因此,引入招标管理有着重要的意义。8(一)有利于工程过程管理,堵塞管理漏洞基建修缮工程依国家《招标投标法》、《政府采购法》办事,将招标活动全过程置于法律和社会的“阳光”之下,通过由招投标专业机构、相关职能部门和技术专家组成招标工作组,集体讨论合理确定中标施工单位,避免一、二个人说了算的主观随意性,有效地堵住了权钱交易的源头,规范了工程管理。(二)有利于节省开支,提高资金使用效益基建修缮经费的开支占了后勤经费的大头,且关系到教学的正常运转以及师生的切身利益,不能花了钱而没有解决问题。由于

5、采取以投标者的最低投标报价为中标,中标价一般都比我们的标底价低,因此,通过招标这种方式可有效地控制成本、节省开支,使资金能够落到实处,提高其使用效益。(三)有利于保证工程质量,加快工程进度8高校基建修缮项目通过招标的方式确定基建修缮项目的施工队伍,不仅规范了基建修缮项目的有关工作程序,提高了工作效率和相关人员的管理水平,而且还能保证基建修缮工程的进度。首先,由于通过招标的方式确定修缮队伍,避免了可能产生的人为因素左右对施工队伍选择的干扰,提高了工作效率[1];其次,通过招标能够在相关文件中明确施工内容、质量要求、施工工期和延误工期处罚规定,具有一定的法律效应,避免了施工方在中标后为签订施

6、工合同进行讨价还价的后遗症。三、高校基建修缮工程项目招标过程中存在的问题(一)相关制度不健全,人员专业素质不高宏观方面,从工程的招标到竣工验收,国家对修缮工程没有具体的约束性很强的规范性文件;微观方面,招投标在高校修缮工程之中的运用尚不成熟,相关的规章制度欠缺或者不完善,另外,高校基建修缮工程的责任单位一般为后勤管理处,缺乏招投标方面的专业人才,现有从事该项工作的相关人员招标专业水平不高,容易被施工单位左右,造成学校资金浪费。(二)管理人员主人翁意识缺乏,责任心不强长期以来,由于我国事业单位的特殊性,高校后勤管理部门中人员的主人翁意识与服务意识普遍不强,认为基建修缮花的是国家的钱,与自己

7、切身利益没有直接的关系,再加上因为修缮工程所涉及金额普遍不大,相关人员本着多一事不如少一事的态度,对基建修缮招标工作不够重视。(三)投标资质审查环节缺失8在招标过程中,由于缺少服务意识以及主人翁意识,再加上业务水平不高,高校相关责任人员对投标人的资格审查和资质审查缺乏应有的重视,很少对投标人的管理水平、技术力量、机械装备及信誉等方面进行深入了解,工作停留在表面层次——仅仅依据标书编制的好坏判断施工企业的形象,因此,容易导致一些缺乏资

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