战略视角下高校人力资源管理对策论文.doc

《战略视角下高校人力资源管理对策论文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、战略视角下高校人力资源管理对策论文战略视角下高校人力资源管理对策论文预读：摘要:1日前我国高校人力资源管理现存的问题1」人力资源配置问题在不同性质与规模的高校屮，会对不同岗位的职工进行相关培训，但是这些培训都是趋于表面化和形式化，对实际技能和工作能力的提升没有太大帮助•由于培训体系、培训内容与培训流稈的不完善，使得培训质量不高，影响了教学质量•另外，部门分工的不细致问题，不合理的人力资源配置问题等，使得高校人力资源管理投入与效用不相匹配.1.2人才流失情况严重由于地域和高校类别的差别，使得一部分高校人才的才能被埠没,不能人尽其才，又提升了高校运

2、营成木•一些高校过度在教师教学和教务王作能力方面进行培训,没有重视教师H少内在素质、修养和系统性知识的完善，使得人才的潜能也没有完全发挥.另外，民办高校条件没有公办高校优越，导致了人才的大量流失，影响了教冇水平•高薪选聘的高素质、高科技专业人才,由于没有给予符合其实际能力的岗位和职务，使得不能人尽其才，浪费了人才资源.1.3需要改善工作环境信息时代下，高校对复合型的高索质人才的需求越来越强•一些部门虽然人数众多，但是不能熟练操作网络化办公设备与软件,影响了高校的LI常运作•存在人员质量、数量与工作环境等问题，使得高校核心竞争力降低也降低了高校人

3、力资源的蕖体素质，制约了高校的可持续发展.2目前我国高校人力资源管理面临的挑战2」知识经济下高校人力资源管理的挑战知识经济时代下，知识与人才是社会发展的关键，高校人力资源管理就是对人才的优化配置,提升高校的综合竞争力,也强化高校教冇水平.为实现最优人力资源配置，需要重视人才的选眄、晋升与裁员等各方面的问题，实行“有能者居Z”、“各尽其才'的管理理念，增强高校教师和管理队伍质量，使得高校在发展过程屮，能够有效和充分報合与利用人力资源.2.2市场经济下高校人力资源管理的挑战市场经济体制逐步深入，高校间的竞争愈演愈烈，高校间的竞争归结为人才的竞争，所

4、以，需要创新高校人力资源管理理念和模式.重视合理、科学的考核，完善管理、奖惩制度，并激励职工能够制订个人发展计划,推动职工完善£1身各方面的知识和技能，在对职工提出更高要求的同时，实施激励性措施,调动职T工作的主观能动性和积极性，促进职工和高校共同进步.2.3国际趋势下高校人力资源管理的挑战经济全球化的不断深入,高校间竞争也趋向于国际化，战略视角下，高校需要改节与创新人力资源管理理念，在整合与利川大最的社会资源的同时,还需要加强经验与技术引进，充分整合这些有利资源，加以高效利用，满足高校不断发展的实际需求，提升高校的综合竞争力,以此促进高校能够

5、有效应对国际化挑战.2.4大众需求下高校人力资源管理的挑战战略视角下，高校应该结合自身实际、发展特点与发展需要，有效调整和提升发展能力，完善备方面的发展战略，制订高校差异化定位，在社会发展过程屮，推动高校人力资源管理的改革与创新，提升管理灵活性,以更好地适应社会发展需求，满足大众化需要.另外，为迎合高校内在发展趋势，需要践行以人为木的管理理念,实施精神激励、物质激励相结合的激励策略,報合与高效利用高校人力资源,提升高校综合实力.3战略视角下我国高校人力资源管理措施3」树立战略人资管理理念，完善相关管理机制现阶段，需要树立基于高校人才战略的战略人

6、力资源管理理念，改革与创新传统的管理模式,完善战略人力资源管理机制，构建完善的管理体系•要从转变职工观念出发，与时倶进,树立符合高校实际的战略人力资源管理理念•另外，在完善管理体系的过程中,需要明确管理目标、完善管理机制制订完善的管理规划与实施方案，将不同的岗位明确分工，并制订阶段性、目的性、计划性的教学任务•为鼓励职工个人发展和进步,实施专业的知识和技能培训，结合激励措施,提升职工工作的主观能动性，调动他们发光发热的积极性与潜力.3.2构建战略人资开发机制，完善岗位聘任机制不管是企业还是高校，竞争都可以归结为人才的竞争，而人才的培训、开发与管

7、理是挖掘和培养人才的关键•基于战略视角下，打造人才竞争理念和管理模式,建立战略性人力资源培训、开发与管理机制,重视每个职工的角色，挖掘他们的潜力，鼓励职工发展和进步.需要加强对职工的培训和开发，完善培训与开发机制,使得职工能够在高校的大环境下逐步发展和进步，提升人才的归属感和认同感,避免人才“跳槽'或不能发挥白己的才能•还需要实施公平、合理的岗位选聘机制，使得对应岗位上有能力的人才能够脱颖而出，各司其责，各尽其才.鼓励高校职工进一步完成更高学历学习，加强理论基础知识，并在工作实践中应川,提升职T的综合素质,学校给予学历学习补贴或创造机会，使得职

8、工能够与高校一起进步,实现战略性人力资源管理.3.3构建战略绩效评估机制，完善竞争激励机制高校人力资源管理应该引入企业人力资源管理理念，实施以人为木的