提高组织效率的对策研究

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1、提高组织效率的对策研究摘要进入二十一世纪以后，随着社会的迅速发展以及快速崛起，人们的生活环境发生了巨大的变化。而且现代的企业如同雨后春笋似的，迅速发展了起来，竞争市场也是非常激烈。因此，想要在如此竞争激烈的市场占有一席之地，对于一个企业来说提高企业组织效率是非常重要的。因此，通过针对企业组织效率的概念分析，以及提高企业组织效率的重要性，针对现代企业在提高组织效率的问题上提出合理化的建议。关键词：企业行政管理效率分析AbstractAfterenteringthe21stcentury,withtherapiddevelopmentof

2、societyandtherapidrise,greatchangeshavetakenplaceinpeople'slivingenvironment.Andthemodernenterprises,whichwillhaverapiddevelopment,themarketisverycompetitive.So,wanttobeinsuchacompetitivemarketplace,forabusinessitisveryimportanttoimprovetheefficiencyofenterpriseorganiza

3、tion.Therefore,thepaperanalysestheconceptoforganizationalefficiencyforenterprises,aswellastheimportanceofimprovingtheefficiencyofenterpriseorganization,inviewofthemodernenterpriseontheissueofimprovingtheefficiencyoforganizationrationalizationproposalisputforward.Keyword

4、s:businessadministrationmanagementefficiencyanalysis目录前言2一、效率管理的基本概念及企业行政管理的内容2（一）效率管理的基本概念2（二）企业行政管理的内容21、计划22、组织23、指挥24、控制3二、讨论行政管理效率的现实意义3（一）人浮于事3（二）程序冗长3三、行政管理效率的规定性4（一）行政管理效率的概念4（二）行政管理效率的内容4（三）行政管理效率的要义5四、企业行政管理效率低下的原因5（一）行政机构职能重复、运转不灵5（二）权利高度集中5（三）各项行政规章制度执行不到位5（

5、四）行政管理人员素质良莠不齐5五、提高我国企业行政管理效率分析6（一）根据不同层次的管理部门制定不同重点及要求6（二）严格执行企业规章制度、加强监督检查6（三）提高企业行政管理人员素质6（四）引入现代化技术与科学的企业管理方法6六、总结7七、致谢7参考文献87前言进入二十一世纪以后，随着社会的迅速发展以及快速崛起，人们的生活环境发生了巨大的变化。而且现代的企业如同雨后春笋似的，迅速发展了起来，竞争市场也是非常激烈。因此，想要在如此竞争激烈的市场占有一席之地，对于一个企业来说提高企业组织效率是非常重要的。一、效率管理的基本概念及企业行政

6、管理的内容（一）效率管理的基本概念效率管理分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。管理员工有很多种方法，其中效率管理其中一项比较重要的管理手段，效率惯例主要是以用效率标准来衡量和统一员工的思想，以至于达到统一的管理宗旨。（二）企业行政管理的内容企业的中枢神经系统是企业行政，企业的管理工作是由行政管理体系担负着，企业的计划、生产、财务、营销等是由企业行政管理推动和保证着进行顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。1、计划为实现既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程就是计划。管

7、理目标的实现就是计划目的。现代企业行政管理必须具有计划性，做好预测工作，对企业行政提前规划未来行动以及建立相应的预案，企业实现行政管理成功的必要条件就是计划。2、组织企业运作的基本框架是企业的组织机构，企业的各级行政管理人员必须对任务是什么，谁去完成任务，任务怎样分类组合以及各种决策应该在哪一层级做出明确的制定。要自上而下得对企业逐级建立责权关系，保证畅通无阻的行政管理渠道，这样才能使企业的行政管理工作有的放矢。要做好这一环，就需要合理选择和设计行政组织机构。企业行政管理是依赖行政机构渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织

8、。保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前提就是机构，是达到行政管理目标的必要条件。3、指挥7企业行政管理中采取的具体措施，明确企业员工的职责；明确人们在各自职责方面的结构体系；并且对各级行政管理人员的积极性进行调动，使