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1、第21期总第199期内蒙古科技与经济No.21,the199thissue2009年11月InnerMongoliaScienceTechnology&EconomyNov.2009浅析企业文化在企业管理中的作用白刚(内蒙古国电能源投资有限公司赤峰煤电路项目筹备处,内蒙古克什克腾025350)摘要:文章通过对企业文化的定义、内涵、形式、内容和功能等的分析,阐述了企业文化对企业管理、企业核心竞争力、企业可持续发展和企业应对金融危机等方面的影响,提出了强化企业管理、建设企业文化的方法。关键词:企业文化
2、;企业管理;相互作用中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1007—6921(2009)21—0026—03随着我国改革开放30年的进程以及知识经济定意义上说,企业文化就是企业管理的文化。和经济全球化的发展,国内企业已经成长壮大,企业1.2.2企业文化是一种组织文化,有自己的共同目之间的竞争越来越激烈,面对世界金融风暴,企业文标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质管理当中的核心要素。在这种情势下,
3、营造一种企业形态均是企业群体共同认可的,与无组织的个体文文化,可以为企业管理提供最有力、最长效的支持。化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有着深厚的1.2.3企业文化是一种“经济文化”,是企业和企业文化底蕴,但企业文化又是企业管理中最模糊的领职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的,离域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一开企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成,更环,因为它涉及了有关企业的价值观、员工士气以及谈不上形成优秀的企业文化。领导方式等诸多领
4、域。企业文化与企业的生存、发展1.3企业文化的表现形式紧密相连,所以构建企业文化,也成为建立现代企业企业文化的表现形式多种多样,主要有:¹企业管理体制必不可少的关键因素。哲学;º企业精神;»企业目标;¼企业道德;½企业1企业文化的内涵与功能风尚;¾企业民主;¿企业形象;À企业价值观;Á企1.1企业文化的定义业素质;bk企业行为规范,等等。企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会1.3企业文化的功能实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值1.3.1凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂,可以观念、职业
5、道德、行为规范和准则(Schein,1984),把员工紧紧地团结在一起,使他们目的明确、协调一是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标,价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性企业的根本目标选择正确,就能够把企业的利益和的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化是绝大多数员工的利益统一起来,是一个集体与个人组织成员思想、行为的依据。企业文化是西方管理理双赢的目标,在此基础上企业就能够形成强大的凝论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与聚
6、力。“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与1.3.2导向功能。导向包括价值导向与行为导向。组织长期业绩关系的又一次重新审视。企业价值观念与企业精神,能够为企业提供具有长1.2企业文化的内涵远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的中基本竞争战略和政策的制定提供依据。企业文化文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达的。在构成企业文化的诸多要素中,价值观念
7、是决定到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化不仅企业文化特征的核心和基础,企业必须对此给予足具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。够的重视并使之不断创新,与时俱进。1.2.1企业文化是以企业管理主体意识为主导,追1.3.3激励功能。激励是一种精神力量和状态。企求和实现一定企业目的的文化形态,并不是企业内业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和X收稿日期:2009-06-25作者简介:白刚(1
8、963—),男,内蒙古人,中国石油大学研究生毕业,硕士,从事电力企业管理工作。·26·X白刚·浅析企业文化在企业管理中的作用2009年第21期创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出的企业环境,使企业能够在新世纪的机遇和挑战面来,使员工的能力得到充分发挥,提高各部门和员工前得以稳定、健康发展的根本保证。迈克尔·波特指的自主管理能力和自主经营能力。出:“如果企业文化与竞争战略相适合,企业文化可1.3.4约束功能。企业文化、企业精神为企业确立以强有力地巩固一种基本战略以寻求建立竞争
