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《某电信营业厅装饰改造工程施工组织设计方案（可编辑）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、某电信营业厅装饰改造工程施工组织设计方案目录一、施工组织设计编制说明1、编制说明2、编制依据3、编制原则及要求4、施工组织设计的贯彻二、工程概况、特点及施工总平面1、工程概况2、工程特点3、施工平面图三、施工组织设计方案1、劳动力准备2、技术准备3、现场准备4、主要施工机具准备5、材料半成品的准备6、施工组织管理体系四、质量、安全保证体系及其措施1、质量保证体系及其措施2、安全保证体系及其措施五、施工步骤、工程进度计划1、施工步骤2、工程进度计划安排3、施工进度计划表六、文明施工方案七、主要施工方
2、法及质量通病与防治措施1、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方法2、地砖、花岗石地面工程施工方法3、木饰门、全玻璃门制安施工方法4、墙面木龙骨施工方法5、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方法6、玻璃隔断施工方法7、瓷砖面层施工方法8、乳胶漆、油漆工程施工方法9、钢结构加工与安装施工方法10、电气安装施工方法11、该装饰工程的消防施工要求八、各项施工技术措施1、技术组织措施2、工期保证措施3、质量保证措施4、施工安全、文明及其他保证措施5、与业主、监理、设计单位协调管理措施第一章施工组织设计编制说明一、编制说明*
3、*市电信公司二楼营业厅改造装饰工程施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动,覆盖技术、经济等多方面的综合性文件,它以我公司的技术力量、设备条件为前提,是我公司企业管理,施工现场管理水平的真实体现,是本次竞标的重要文件之一。二、编制依据招标文件业主提供的施工图《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准;《建筑装饰实用手册》《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》98版《江苏省装饰工程预算定额》98版《江苏省装饰工程费用定额》98版《江苏省建
4、筑与装饰工程费计价表》98版《江苏省安装工程计价表》98版《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73?91)《建设部装饰装修管理规定》(建设部第46号部令)《室内装饰工程质量规范》(GB1838?93)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301?88)《建筑内部装修设计防火规范》(GBJ50222?95)工程配合交叉施工的要求有关文明工地标准要求类似项目的参考经验三、编制原则及要求A、严格执行国家基本建设程序,严格按照工期要求组织施工,发挥工程效益和基本建设投资效益。B、遵循建设装饰施工工艺技术规
5、律,坚持合理的施工程序和施工顺序。C、采用流水施工方法组织有节奏、均衡连续的施工。D、科学的安排夏季施工项目,确保生产施工的均衡性和连续性。E、充分利用现有机械设备,提高机械化施工程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。F、尽量采用先进的施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。G、合理安排施工现场,组织好现场文明施工。四、施工组织设计的贯彻1、做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计,将作为施工的重要依据,并在实际施工中严格执行。在开工前要召开各级生产、
6、技术会议,逐级进行交底,详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施,责成生产部编制具体的实施计划,责成技术部拟定切实可行的技术细则,保证施工组织设计的顺利执行。2、制订有关贯彻施工组织设计的规章制度经验证明,有了科学、健全的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,企业正常生产秩序才能维持。因此,必须制订和健全各项规章制度。3、统筹安排、综合平衡工程开工后,要做好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模。这既能保证施工顺利进行,又能带来好的经济效果,要通过月、旬作业计划,及时分析各种不平衡因素,综合各
7、种施工条件,不断进行各专业间的综合平衡,完善施工组织设计,保持施工的节奏性、保持施工的节奏性、均衡性和连续性。第二章工程概况、特点及施工总平面一、工程概况1.建设单位:**市电信公司2.工程名称:二楼营业厅改造装饰工程3.工期:2007年月日?2007年月日(日历天)8.质量要求:9.主要装饰项目:A、天棚吊顶装饰项目:轻钢龙骨纸面石膏板(防水石膏板)、顶面乳胶漆B、内墙面、柱面装饰项目:石材干挂、玻璃饰面、木饰面、塑铝板饰面、墙砖饰面等C、地面装饰项目:地砖铺设D、门窗装饰项目:钢化玻璃门E、楼
8、梯及楼梯扶手项目F、广告及灯箱项目二、工程特点:1.本工程特点:设计风格简洁,流畅。2.本工程工期间,部分工程处于夏季施工,必须遵循夏季施工的有关规定。3.本工程处于城郊结合部,对文明施工要求较高,严禁尘土飞扬,做到垃圾及时清运,夜间不得有噪声扰民。三、施工平面布置图1.二层分若干堆放区、值班室和仓库2.安全员为本工程消防总负责人,各班组长为各工作区消防负责人。3.各施工段设工地临时配电板,灭火器材。第三章施工组织设计方案一、劳动力准备1、劳动力需求和资源利用为合理分配劳动力在现场
