工程管理办法及处罚规定.doc

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1、标题：工程管理办法及处罚规定制度本页/总页：12/13版本/更改：A/11、目的：为了加强施工现场的管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创精品铸精品的精神，经公司研究决定制定本管理制度及处罚规定。2、范围：本制度适用于集团总工室、区域监控部及各项目工程部。3、职责：项目工程部对所属施工单位依据本规定执行、落实日常管理工作。区域监控部定期对各项目巡查发现存在的问题,依据本规定督促各项目工程部对施工单位进行处罚。集团总工室对区域监控部及各项目工程部的制度执行情况进行抽查监督。4、定义：监控：监督、协

2、助；巡查：巡视、检查。5、管理规定:本处罚条款的幅度是按出现问题的严重性来衡量的，初犯或性质轻微的按低幅，重犯或性质严重的高幅。5.1制度及程序管理5.1.1分包单位资质审查制度总包单位如将部分工程分包，必须向甲方及监理机构提交分包申请，由甲方及监理机构对分包单位的相应资质、承包同类工程的业绩、相关技术管理人员的资质、机械设备情况进行审查，确认满足施工要求方可分包，违者将罚款5000—10000元。5.1.2图纸会审制度施工单位接到施工图后应尽快组织相关技术管理人员熟悉图纸，参加由甲方组织设计单位、监理单位

3、、施工单位的图纸会审，共同研究解决施工图纸中存在的问题。施工单位应认真组织图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总图纸会审资料。资料准备不充分每次罚款1000—3000元；资料整理不及时每次罚款500—2000元。5.1.3施工组织设计（施工方案）编制和审查制度标题：工程管理办法及处罚规定制度本页/总页：12/13版本/更改：A/1开工前，施工单位应及时编制施工组织设计（施工方案）报监理机构审查，由总监理工程师审批后报甲方工程部审查。施工组织设计（施工方案）中对质量通病和施工重点、难点应有针对性的措施。施工工艺

4、、施工顺序、施工方法和各项措施应满足进度、质量、安全的要求。内部安全、质量保证体系齐全，能满足安全、质量控制的要求。开工后没有施工组织设计（施工方案）或施工组织设计没有经过审批罚款2000—5000元。5.1.4施工样板间及功能样板间制度工序施工前要做技术交底，实际操作要与交底内容一致，违者每项罚款200元。砖墙、护角、拉接筋、灰饼、挂网、内外墙面、天花抹灰、地面找平、地面贴砖、外墙贴砖、给水管及电线管开槽、排水管安装、给排水管口及开关插座定位等工序施工前需做施工样板间，经甲方工程部和工程管理部检查验收后作

5、为后续工作施工及验收的标准后方可进行大规模施工，施工样板间一直保留到所有工序全部施工完毕经甲方工程部书面认可后方可粉刷隐蔽。各工序施工时不做样板间或者后补做样板间施工者每项罚款3000—5000元。功能样板间应做到功能元件定位、尺寸明确、功能合理，符合甲方要求，违者罚款3000—5000元。5.1.5材料设备进场验收管理制度5.1.5.1材料设备进场后施工单位应进行自检，自检合格后向监理机构（甲方现场工程师）报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、出厂合格证和一年内有效的质量抽检报告，对于重要的材料还应

6、进行见证取样送检，经进场检验合格后方可使用，违者每次罚款3000—5000元。5.1.5.2水泥、钢材、砖石及砌块材料、沙石、混凝土外加剂、塑料给排水管材、管件、ＰＶＣ线槽、线管、ＤＮ２５以下户内管道阀门、建筑涂料、防水材料、电线电缆、通电开关及断路器、铝型材、铝单板、铝塑复合板等材料见证取样送检率要达到100％，违者每次罚款2000—5000元。5.1.5.3商品混凝土进场使用前应先提交水泥、沙、石、外加剂等原材料检验报告、每批混凝土的配合比单，没有材料检验报告或配合比单的不得进场，违者每次罚款200—1

7、000元。5.1.5.45.1.5.5钢筋、水泥、砖、水电材料必须符合甲方规定范围内的品牌或厂家，非规定范围内的材料不得进场,违者罚款5000-20000元。5.1.6工程质量检查验收制度及程序5.1.6.1施工单位应落实“三检”标题：工程管理办法及处罚规定制度本页/总页：12/13版本/更改：A/1制度，每道工序完成后，施工单位应落实好施工班组的自检、互检和专职质量检查员的专检，经三检合格后报监理机构（甲方现场工程师）进行验收。报验时应提交“工程报验申请表”（监理表格）、相关工序施工记录、检查记录及检验批

8、质量验收记录，违者罚款200—1000元。5.1.6.25.1.6.3甲方、监理对工程质量提出整改要求时，施工单位必须积极主动配合落实，及时完成整改。对整改不及时或有意推脱的每项/次罚款500—2000元5.2质量管理5.2.1定位放线、土方工程及桩基工程质量管理及处罚规定5.2.1.1验收时建筑物轴线偏位超过规范允许范围的，每超一处罚款1000—3000元（并上报整改方案，经工程管理部审核后整改）。5.2.1.