疫情结束后疫时代的营销思路.pptx

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1、后疫时代的营销思考如果说，电影和故事落幕之后，给我们留下的那些猝不及防的相遇和惊喜叫做彩蛋。那么2020年的开年，更像一个黑色的炸弹，迅雷不及掩耳，口罩和生化服，禁足和逆行，职业信仰和救死扶伤。我们哀叹悲剧，我们盛赞这世道。也许我们还没有从瞬间的震颤中惊醒，但我们从心底其实隐隐约约的意识到，与我们息息相关的市场，终究是变了。客户消费心理营销结果政策调整体验式营销的变革客户消费心理大乱大治，大疫大安，辩证法如是说。在经历了满屏皆是生化服，出门四野冷清清的近一个月的禁足期之后，心理会出现极大的变化。我们先看

2、那些真正的大疫和大争的世道之后：黑死病，整个欧洲山河破碎尸横遍野，在极度的恐慌之下，整个信仰结构和社会结构发生了变化，直接催生了文艺复兴。西班牙流感，之后是美国的柯立芝繁荣。和以往不同的是，本轮的疫情，恐，但不慌，毫不遮掩的说，在大疫的面前，这个伟大的国家和那些的伟大的灵魂，给了所有人一个不慌的理由。转一句深有感触的话，疫情结束后，你想去见谁？又或是，疫情结束后，你想做什么？消费行为变化黑死病二战人文主义享受快乐生活现实主义享乐主义以人为本自由平等个性解放五感享乐精神享乐绘画雕塑音乐哲学发展世界观改变经

3、济复苏世界观变化消费文化享乐主义垮掉的一代消费文化是一种肯定文化，一种在确定未来稳定的情况下的自我补偿。它为社会提供一种补偿性的功能，它提供给从恐慌的现实中脱离出来的人们一种自由和快乐的假象，用来掩盖现实中的真正缺憾。幸福被等同于消费，幸福的“大小”取决于物品的“大小。安全、避风港团圆、生活质量旅游、不虚此生享乐、劫后余生安全、避风港在经历了长时间的归无定所的心里阴影之下，在工作以及定居的城市置业，不奢求减免房租，居有定所能带来的安全感，是所有安全等级中最高的一种，从穴居时代，就没有变过。享乐、劫后余生

4、与疫情同时出现的黑天鹅事件，更能激发及时享乐的消费主义抬头。1月27日，传奇巨星科比布莱恩特飞机失事。没有人知道明天如何，消费主义会在短时间内抬头。奢侈品消费在一段时间内会成为中产阶级家庭的重要支出。阖家团圆，以及生活质量的提升与消费主义同时出现，作为家庭的消费观的指导思想，会在短时间内增加能够带来心理安慰和心理愉悦的非必须商品的支出。旅游、不虚此生在条件允许的同时，出于对“无常”的恐慌，会在相对安全的环境下出行，将远景预期提升至当下。国难级别的疫情，大多数人的三观，都会重启。安全、避风港刚需住宅公寓、

5、小面积住宅改善类产品刚需住宅，疫情平缓之后，基于对诸事无常的判断和长时间的家庭聚集，家庭关系的到修补。以及生死不由己的恐慌之后，情感上对成家的需求更为迫切，汶川地震后，该地区结婚率离婚率双高，一个是不愿浪费生命，一个是幸福趁早，所以预计疫情稳定后登记结婚数量将有所增加。在经历了长时间的归无定所的心里阴影之下，在工作以及定居的城市置业，不奢求减免房租，居有定所能带来的安全感和融入感，是所有安全等级中最高的一种，从穴居时代，就没有变过。禁足期的一则笑谈，一定要买个大房子。室内格局和活动区域的设置，将成为改善

6、类产品卖点，能够提供足够多的家庭活动场景空间的差异化产品，将成为改善类客户的首选。体验式营销的变革无论是体验式还是沉浸式，营销内容从单一的视觉向更深层次的感官影响已经经历了多个年头。“体验式营销：从消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Relate）五个方面，重新定义、设计营销的思考方式，从而取得消费者认可并最终影响消费者消费决策行为的营销策略”。体验式营销是所有销售中心皆有的策略模式。或现代或高雅的营销空间，有故事的样板间，细致入微的物业服务前置，品牌

7、体验区以及区域沙盘等升值预期暗示。未来的营销环节中，最起码在疫情结束的第一个季度，甚至于更久远的时间内，这些仍然必要，但要建立在一个最基础的前提下：安全—任何愉悦的买受过程都要建立在一个安全的环境内否则一切体验无从谈起感官—五感营销的变革我们要思考的第一个问题：如何让客户回到销售中心？我们终究无法将流量全部寄托于线上，不现实，也不可能。那么3个月内，让客户回归的手段和场景上的变革，尤为重要。情感—生活场景代入我们要思考的第二个问题：客户置业的同时，买受倾向有什么变化？肯定的说，短时间内（一年到三年），客

8、户的倾向性会更为明显和直接。营销道具我们要思考的第三个问题：关于道具，你的项目可否准备完善？营销动线我们要思考的第四个问题：关于动线，可否有调整的必要？？感官—五感营销的变革我们要思考的第一个问题：如何让客户回到销售中心？我们终究无法将流量全部寄托于线上，不现实，也不可能。那么3个月内，让客户回归的手段和场景上的变革，尤为重要。这是一个很老很老的概念，放在今天也许不合适。概念如何变迁，手段如何层出不穷，我们要影响的，终归是客户的感官，看见、