医疗联合体实施方案.doc

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1、医疗联合体实施方案为了科学合理配置医疗资源，提高资源的效率，推进分级诊疗工作，不断提升全县医疗卫生的服务能力与水平，根据《XX县分级诊疗试点工作实施方案》的要求，决定建立XX县医疗联合体（以下简称医联体）,具体方案如下：一、医联体的组成医联体以县人民医院为牵头医院，由县级医院与部分乡镇卫生院组成。包括县人民医院、县中医院、县第二人民医院（以下简称二院）、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院。二、医联体成员单位的职能县人民医院：承担全县疑难危重病人的救治；负责医联体内其他医院复杂疾病的会诊及上转接诊工作；承担对医联体内各医

2、疗机构的管理指导、技术帮扶、质量控制、人员培训等；负责医联体日常工作协调；完成理事会规定的其它丁作。县中医院：承担常见病、多发病的中西医诊疗工作和慢性病管理,开展常规诊疗技术，负责对乡镇卫生院提供中医药适用技术的培训指导。重点发展中医内科、老年病科、肿瘤科、康复、针灸推拿等学科,办好名医馆。完成理事会规定的其它工作。县二院：承担辖区内常见病、多发病的诊疗工作和慢性病管理，开展常规诊疗技术。负责XX区域医疗机构的协作联动工作。完成医联体理事会规定的相关工作。乡镇卫生院：承担常见多发病诊疗和慢性病管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等治疗，完成医联体理事会

3、确定的相应工作。三、医联体的运行（一）统一配置资源。医联体内人员、设备、床位可统一调配使用。建立和完善县临床检验中心、病理诊断中心、消毒供应中心、影像诊断中心、系统信息中心和技能培训中心，逐步实行“分别开单，统一检查”和“分散检查，统一诊断”。（二）落实双向转诊。按照患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则，建立医联体双向转诊制度，依据医联体的职能分工，引导和分流患者，制定和落实合理、方便、畅通的转诊流程。（三）建立会诊制度。依托区域卫生信息平台，发挥县人民医院龙头作用，开展网上诊疗和远程会诊，方便患者及时就医和诊治。（四）

4、推进上下联动。建立县级医院与乡镇卫生院帮扶制度，落实责任科室和人员，定期下去开展坐诊、查房、会诊、教学等活动。乡镇卫生院要有计划安排医务人员到县级医院进修、培训。切实落实县级医院专业技术人员在晋升高级职称前，应到基层医疗机构工作一定时间的要求。四、医联体的管理建立医联体理事会，在局党组统一领导下，负责医联体运行管理。成员由医联体各医疗机构院长组成，理事长由县人民医院院长担任，副理事长由中医院和二院院长担任，同时兼任县人民医院副院长。理事会主要职责：制订资源统筹、学科布局方案，经局同意后组织实施;协调医联体内人员、设备的合理调配使用；组织药品、耗材、设备等

5、统一釆购，确定最高限价；制定并落实分级诊疗，双向转诊工作制度;组织开展结对帮扶、进修培训工作；研究解决运行中出现的各类问题。理事会下设办公宗，设在县人民医院，成员由医联体内各医疗机构指定的专门联络员组成，办公室设主任及副主任1—2名，由理事长提出人选，报理事会审核批准。办公室负责理事会的日常工作，具体职责由理事会明确。医联体内机构编制、人事关系、财务核算保持不变。设立医联体监事会，负责对医联体的运行实施监督。监事会监事长由局班子分管医政领导兼任，成员由局医政科和监察室负责人组成。监事长参加理事会会议。五、医联体的考核按照资源配置合理、医院发展协调、患者就

6、医有序、就诊两率提高（县域就诊率、基层就诊率）的总体要求，对医联体的整体和个体实施考核，考核结果与医院的绩效总额和院长的年薪相挂钩，具体考核办法，局里另行制订。