杭州男孩汤姆服饰淘宝美工绩效考核.doc

杭州男孩汤姆服饰淘宝美工绩效考核.doc

ID:52894509

大小:46.50 KB

页数:2页

时间:2020-03-31

杭州男孩汤姆服饰淘宝美工绩效考核.doc_第1页
杭州男孩汤姆服饰淘宝美工绩效考核.doc_第2页
资源描述:

《杭州男孩汤姆服饰淘宝美工绩效考核.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、杭州男孩汤姆服饰有限公司美工绩效考核要求部门:电子商务零售部(2012年月考核)美工特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:1.工作质量2.工作完成及时性3.工作饱和度4.工作任务完成率一、工作表现(占比50%)质:是否能够能够按照要求的品质完成任务(20分)a.总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改b.大方向正确,但需要进行细节调整c.设计内容偶有偏差,需要一定时间修正d.设计方向经常产生偏差,返工率高量:是否能够根据开发计划,在要求的时间段能完成工作内容

2、(15分)a.总是能准时甚至提前完成任务b.基本能准时完成任务,偶有延时c.时常超出要求完成时间d.总是不能准时完成任务责:在项目开发中承担的职责的多寡及轻重(15分)a.工作内容多,难度较大b.工作内容多,难度一般c.工作内容适中,难度较大d.工作内容适中,难度一般e.工作内容少,难度低二、团队精神(占比30%)沟通:与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(10分)a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求b.可以通过有效沟通了解设计意图c.需要多次沟通和说明才能了解意图d.经常误解设计意图并缺少主动沟通协助:能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助(10分)a.总是能主

3、动提供有效的资料和建议b.能主动提供一定的资料和建议c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率配合:在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序同事(10分)a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作HANGZHOUBOYTOMGRAMENTCO;LTD杭州男孩汤姆服饰有限公司b.可以有效的协助相关同事进行工作c.有时会抱怨相关同事提出的要求d.基本不愿意配合相关同事提出的要求三、个人状态(占比20%)心态:对目前工作所表现出的个人应对态度(10分)a.总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作b.能完成工作,但较少主动承担过多的职责c.表现消极,对产品的信心不强能力:个人

4、能力与当前工作的契合程度(10分)a.完全符合工作需求,并能充分发挥自己的特长b.基本符合当前工作的需求,并能不断提高完善自己c.与当前工作的需求尚有差距,需要尽快提高自身能力d.完全不符合工作的需求评审意见:得分:_______评审签字:_______被考核人签字:___________HANGZHOUBOYTOMGRAMENTCO;LTD

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。