2011年度员工工作考核.doc

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1、2011年度工作绩效考核表姓名部门岗位2011年月日个人年度总结请从“思想政治素质与廉洁自律”、“素质提升计划完成情况”、“组织领导、协调执行能力”、“敬业精神及专业水平”、“工作实绩”五个方面进行述职总结。2011年即将快要结束，在一年里，我在公司各级领导及同事们的关心与帮组下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几点：在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了河北建投沧海环能垃圾发电项目，在此期间的主要本职工作有：（1）做好进场开工前资料、人员进场安全技术交底

2、培训及设备进场的出入库手续，并进行清点、验收等；（2）积极响应建设单位有关规定及工程协调会、周安全会及月季度安全会等各类会议；（3）处理工程各类图纸错误或与实际不符、设备交叉、材料缺损等问题，并在第一时间反馈与技术部工程部领导；（4）做好工程报审资料，尽可能将报审资料与工程安装进度同步；（5）认真记录每天工作及施工情况，每天进行现场巡视检查，发现问题及时与安装人员沟通处理；（6）服从公司各项指示及有关规定，定期将工程进度情况、到场材料、工程错误点等以邮件或电话的方式传达至公司；（7）履行项目部、建设单位、监理单位、公司等交办的其它工作；目

3、前该项目已具备带电试运行。另外在公司领导的指示下处理了固镇项目破袋以及德州项目进场前情况了解等事宜。本人在工作期间，能严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，有良好的工作心态，无任何违纪违规现象。能始终把企业和集体的利益放在首位，全心全意地为企业服务，忠于企业。在接下来的一年里，本人将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。在工作中与部门、同事之间相互合作、相互学习，不断进步。为菲达科技的发展尽本人最大的力量！考核项目考核内容自评分考核分主评分第一部分年度绩效考核（60分）上半年考核（30分）下半年考核（30分）第二

4、部分工作能力（20分）1、是否具备本岗位基础知识和专业知识，工作经验、工作技能（4分）2、完成工作的数量、质量及突出贡献（4分）3、口头表达能力、文字表达能力（2分）4、对岗位工作内容的理解，以及判断的失误率（2分）5、对上级下达的指示的理解分析、归纳和总结能力、洞察能力（2分）6、管理创新、技术创新、合理化建议被采纳数（2分）7、上、下级、同事之间沟通、部门之间的沟通与协调能力（2分）8、工作主动不推诿，有开拓精神（2分）18第三部分工作态度（20分）1、有进取心，全心全意为企业服务，忠诚企业，不做有损于企业的事情（4分）2、遵守公司各

5、项规章制度和劳动纪律，无违法、违纪现象（4分）3、敢于承担责任，不推卸责任（4分）4、为公司和组织的目标和利益不计较个人得失，坚持公司全局观点（3分）5、工作中热情饱满，有团队精神，能充分考虑他人处境（3分）6、对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪（2分）20年度考核主评合计总分注：年度考核主评合计总分=第一部分60%（其中上半年度占30%，下半年度占30%）+第二部分20%+第三部分20%考评人签字年月日