DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf

DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf

ID:52984541

大小:515.82 KB

页数:63页

时间:2020-04-06

DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf_第1页
DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf_第2页
DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf_第3页
DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf_第4页
DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf_第5页
资源描述:

《DB37T 3275-2018 平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、ICS81.040.30Y22DB37山东省地方标准DB37/T3275—2018平板玻璃制造行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南ImplementationguidelinesforthemanagementandcontrolsystemofFlatglassmanufacturingenterprisesworksafetyriskclassification2018-06-12发布2018-07-12实施山东省质量技术监督局发布DB37/T3275—2018前言本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。本标准由

2、山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。本标准主要起草单位:金晶(集团)有限公司。本标准主要起草人:孙钢、刘汉围、孙兆梁、朱永强、赵新团、张钦林、周磊、孙兆凯、赵东、薛忠林、李峰、苏慧、周同、张良、于飞、栾兆江。IDB37/T3275—2018引言本标准是依据国家安全生产法律法规、标准规范及山东省地方标准《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》的要求,充分借鉴风险管理相关标准、安全管理理念和国内标杆企业的安全生产风险管理经验,融合职业健康安全管理体系及安全生产标准化

3、等相关要求,结合山东省平板玻璃制造行业企业生产特点及预防各类事故的要求编制而成。本标准用于规范和指导山东省平板玻璃制造行业企业开展风险分级管控工作,达到降低风险,杜绝或减少各种隐患,预防生产安全事故发生的目的。IIDB37/T3275—2018平板玻璃制造行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南1范围本标准规定了平板玻璃制造行业企业风险分级管控体系建设的术语和定义、基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进内容。本标准适用于指导山东省内平板玻璃制造行业企业安全生产风险分级管控体系的建设。2规范性引用文件下列文件对于

4、本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T2882—2016安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2974-2017工贸企业安全生产风险分级管控体系细则工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)3术语和定义DB37/T2882—2016、DB37/T2974-2017界定的术语和定义适用于本文件。4基本要求为进一步强化安全生产基础能力建设,提升风险防范和准

5、备响应能力,便于风险分级管控体系建设的有效实施,应尽量避免以集团公司覆盖多个子公司的模式建立体系,可由具有法人资格的独立公司进行体系建设。4.1成立组织机构4.1.1领导机构企业应建立由主要负责人(最高管理者)牵头的风险分级管控领导机构,成员包括:分管安全和职业卫生负责人、各职能部门负责人,并安排安全和职业卫生、生产、技术、设备等专业技术人员和经验丰富的班组长、员工组成相关工作组,明确各级人员风险分级管控建设的职责、任务。4.1.2相关工作组风险分级管控领导机构应设立相关工作组。执行工作组由各职能部门班组长以上人员组成,分管领导任

6、组长。指导工作组由各部门专兼职安全员组成,安全和职业卫生部门负责人任组长。4.1.3领导机构主要负责人的职责企业主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,主要职责包括:1DB37/T3275—2018——高度重视、亲自部署,发动全员参与风险分级管控体系建设;——确保风险分级管控体系建设所需要的资源,包括必要的人力、物力、财力支持;——监督领导机构成员履行职责情况,保障对风险分级管控体系建设考核奖惩的落实。4.1.4分管负责人的职责——负责组织编制风险分级管控体系建设实施方案和相关制度,进行审核确定;——负责部署风险点确定、危险源辨识

7、、风险评价、风险分级及管控措施的制定;——监督各工作组履行职责情况。4.1.5执行工作组的职责——落实风险分级管控体系建设实施方案和相关制度的要求;——负责管辖范围内的风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险分级和控制措施的确定;——组织管辖范围内全体员工进行培训教育,确保员工熟知岗位存在的风险和掌握管控措施。4.1.6指导工作组的职责——负责编制风险分级管控体系建设实施方案和相关制度;——负责组织对风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险分级和控制措施的相关培训;——负责组织对风险点排查、危险源辨识、风险评价、风险分级和控制措施的确

8、定进行审核,补充完善;——负责风险分级管控文件资料的档案管理,确定安全风险告知卡;——负责风险分级管控体系建设的指导、检查和考核工作,确保持续改进。4.2编制实施方案企业应编制风险分级管控体系建设实施方案,主要内容应包括工作目标、主要任务、工作步骤

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。