加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨.doc

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1、加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨摘要:随着人们的生活水平不断提高,人们对建筑装饰工程项目的施工技术要求也不断提升。建筑装饰工程具冇技术性、专业性与艺术性,是建筑工程施工建设的最后一个环节,也是非常关键且重耍的环节。施工企业只有通过加强对施工技术的管理能力,做好各个环节及部门之间的协同工作,提升施工技术水平,进而保证施工质量,促进我国建筑装饰行业更好的发展。本文主耍针对建筑施工技术耍点及管理策略进行分析,以供相关人士参考。关键词:建筑装饰工程;施工技术管理;策略一、建筑装饰工程施工技术的特点建筑装饰装修工程的施工耍以建筑的结构为载体,因

2、为它是建筑表面的装修层。其施工特点主要冇:…是受建筑空间限制;二是施工工序复杂,常交叉施工,造成不安全因素;三是建筑装饰装修风格各异,装饰材料多样化,施工工艺多样化;四是人工操作多,劳动强度过大,滋生不安全因素;五是随着装修标准的提高,在工程造价中,结构、设备安装、装饰的比例己达到3:3:4,而对于高档次装修而言,英造价比例有的己经超过50%o二、建筑装饰工程施工技术管理屮存在的问题1、工艺相对复杂工艺相对复杂带来的主要问题是建筑装饰工程的外观效果和实际质量会受到很大程度的营销。众所周知建筑装饰工程的实际质量控制工作是取决于施工工艺的好坏的

3、,因此当施工工艺较为复杂时,其工程质量的稳定性就会受到很大程度的影响。除此之外,工艺相对复杂带来的不利因素还体现在了其会导致施工技术准备难度的不断增加,众所周知作为一个工程项冃,装饰工程的施工工艺复杂必然会导致需耍进行的施工技术准备也不断增加,其最终必然带來施工整体难度的持续提升。2、材料品种繁多材料品种繁多带来的主要影响是施工企业较难合理的对于施工组织设计指导现场施工并且也较难对于施工生产活动进行更进一步的布置。另外,材料品种繁多自身具备的缺点还体现在其对于搭设临时设施和堆放材料构件、水电线路铺设等工作的规划也起到较为不利的影响,并且也使

4、得整个建筑装饰工程的施工显得较为忙乱和无秩序。3、权利职责不明确权利职责不明确是导致建筑装饰工程整体效率难以提升的因素之一。由于建筑装饰工程的施工管理人员自身的权利与职责在装饰工程的施工过程中有着非常关键的营销。但是由于其整体的施工工序较多并且施工材料复杂,这在实际程度上给建筑工程施工人员的权利与职责划分带来很大程度的限制。另外,权利职责不明确带来的影响还体现在其无法定期的对于建筑装饰工程的施工技术管理人员进行持续的技术规范和行业标准的考核,这集中体现在了装饰工程质量验收规范的考核等工作上,如果在这些工作上工作人员的权利和职责分布不明确,则

5、必然会导致建筑装饰工程整体经济效益和社会效益的持续降低。4、装饰装修施工缺乏动态质量监管机制在对建筑装饰装修施工过程进行质量管理的时候,需耍依据相应的质量监管机制,但是,从目前的情况来看,很多的建筑装饰装修施工工程没有动态的质量监管机制,导致管理人员对施工的质量管理无章可循,主要是依照管理人员的管理经验以及主观意见进行管理,严重影响到建筑装饰装修施工的质量,影响到施工企业经济效益的最大化。三、加强建筑装饰工程施工技术管理的策略1、加强工程进度控制的信息化现阶段对于建筑装饰企业负责施工的项目来说,通常不仅仅是一个工程,而是存在多个工程同时施工

6、的现象,因此对于工程建设施工过程屮容易造成顾此失彼的情况,从而使得施工人员没冇按照工程进度施工,甚至存在拖欠工程款等不良现象。因此,要充分利用现代先进的信息技术,在企业中为各个工程建档归案,保证将各工程以及工序错开进行,进一步提高装饰工程施工的进度及质量。2、做好对装饰装修施工材料的质量管理施工材料是影响施工质量的一个非常重要的因素,因此,在实际建筑装饰装修施工管理屮,需耍对施工材料进行科学的管理。首先,把好材料的购进关。对于购进的材料需要进行质量抽检,如果存在着质量问题,应及时更换。其次,对材料的质量合格证书、厂家的生产许可证进行检查,确

7、保购买的材料各项手续齐全。再次,在施工过程屮,还应该做好施工材料的存放工作。由于一些施工材料存放条件要求非常高,如果存放的空间湿度过大,将会导致材料发霉变质影响到施工的质量。3、注重工程质量和技术资料的检查对于装饰工程其相关资料是否齐全以及施工质量是否合格,对于施工企业及项目经理的管理水平具有直接的影响,另外也是质量验收部门对英进行质量评估的重要依据。所以装饰企业必须加强对于技术资料以及工程质量的检验。跟踪检查对于判断质量评估记录、施工技术的合理性、分项工程质量以及施工组织设计成果等具冇良好的监督效果,从而保证了建筑装饰工程科学合理的进行,

8、另外对于工程的成本、质量以及工期也能起到很好的控制作用。4、建立健全施工管理技术体系施工技术管理的一个突出特点是具有时效性,因此对于施工管理技术体系的建立具有十分重要的影响。为此

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